【文章內(nèi)容簡介】 卡、架定位一致。 ⑵、“五五擺放”。根據(jù)物資的形狀、性能、特點(diǎn)、數(shù)量、重量進(jìn)行合理擺放，無論采用哪種碼放方式，都必須做到穩(wěn)固、定量、整潔、方便和安全。 五、不便于五五化擺放的物資也要存放整齊美觀，橫豎一條線，柵內(nèi)物資必須下墊，細(xì)長軸必須懸掛。 六、化工產(chǎn)品、易燃易爆、有毒物資要同室分隔、專柜存放，危險物品 單獨(dú)存放。 七、橡膠塑料密封件應(yīng)存放在專用庫房內(nèi)，溫度保持在 5 至25 攝氏度，相對濕度在 50－ 70%， 八、庫內(nèi)物資必須經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，做到“十不”：不銹、不潮、不凍、不蛀、不霉、不腐、不變、不漏、不爆、不壞。 九、廢舊物資應(yīng)單獨(dú)建帳、建卡，分類保管，并建立月度報表制度。 十、非本庫工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房，笨重物資必須經(jīng)保管員允準(zhǔn)，方可進(jìn)庫領(lǐng)取。庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 坑木代用品驗收保管制度 一、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對坑代品（金屬網(wǎng)、礦工鋼 、 U 型鋼支架、錨桿、鐵絲網(wǎng)）進(jìn)貨嚴(yán)格按照合同驗收， 索要 《煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書》， 驗收合格后方可填寫 《收料單》，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并有書面記錄。 二、對坑代品的到貨應(yīng)有登記臺帳，及時上垛，并提出準(zhǔn)確數(shù)量，搞好垛頭管理。 三、對坑代品的庫存應(yīng)及時匯報，確保井下安全生產(chǎn)的需要，如因未匯報而影響生產(chǎn)的，公司將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 庫存物資發(fā)放、儲備定額管理制度 一、 庫存物資是公司的財富，保管人員只有保管好物資的責(zé)任，沒有隨意動用的權(quán)力。 二、 公司統(tǒng)一印制發(fā)料憑 證。發(fā)料時，各種手續(xù)要齊全、完整、有效，保管員必須親自點(diǎn)交給領(lǐng)料 人。 三、使用單位領(lǐng)料應(yīng)先填寫領(lǐng)料單， 單位 領(lǐng)導(dǎo)簽字， 加蓋 單位公章 ，交由保管員填寫單價，倉庫主任綜合平衡調(diào)劑后審批，簽字。 四、物資出庫。保管員應(yīng)認(rèn)真核對領(lǐng)料單 上物資名稱 ， 規(guī)格型號，領(lǐng)用數(shù)量，及時備料， 點(diǎn)交 、清理、 記帳。 五、執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則，按物資入庫（生產(chǎn)）時間安排發(fā)料順序。對于長期積壓或淘汰報廢的物資，在質(zhì)量未發(fā)生變化和不影響使用的情況下，向公司物資供應(yīng)部提交報告，由公司統(tǒng)一處理。 六、 規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資，要執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度 。 回收 的舊品， 每月月底 要統(tǒng)計 上報物資供應(yīng)部 ，要有物資名稱、規(guī)格型號、 月計、累計數(shù)量 。 可以復(fù)用的物資應(yīng)按先 用修復(fù)的 后用新的原則發(fā)放。 建立《交舊領(lǐng)新管理臺帳》。 應(yīng)交未交或交舊不足的，需 生產(chǎn)礦長 簽批。 破壞、抵觸交舊領(lǐng)新制度，不作詳細(xì)記錄或隱瞞不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 七、 發(fā)放帶有需回收包裝物的物資，除有領(lǐng)料單外，還需有包裝物借條，包裝物歸還時，返還借條。 八、 項目工程用等物資在竣工后，多余物資及時辦理退庫手續(xù)，新的退庫，不能修復(fù)的退廢品庫。 九、 申請、實發(fā)填寫清楚，實發(fā)不準(zhǔn)大于申請，超領(lǐng)時保管員無權(quán)發(fā)放。 十、 正常情況下，嚴(yán)禁借用庫存物資和杜絕白條或便條發(fā)料。出現(xiàn)搶險救災(zāi)等應(yīng)急情況 需經(jīng)單位主管或當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)簽準(zhǔn)方予發(fā)料，但須在三日內(nèi)補(bǔ)辦畢手續(xù)。 十一、 非正常作息時間領(lǐng)料，可以欠條形式經(jīng)礦調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通知倉庫，發(fā)料人應(yīng)做好交接班記錄，由接班人負(fù)責(zé)督促領(lǐng)料人（單位）及時補(bǔ)辦正規(guī)領(lǐng)料手續(xù)。 十二 、堅持永續(xù)盤點(diǎn)制度。庫存材料、配件每發(fā)生一次收、支時，保管人員要核對一次 貨架上 數(shù)量與物資管理臺帳是否相符，不經(jīng)常變 動的材料，每月將物、帳核對一次，保證帳、卡、物完全相符。每年半年，公司將組織人員對庫存物資進(jìn)行一次全面 清 倉查庫。 十三 、實行定額儲備制度。為了既保證生產(chǎn)用料，又不積壓浪 費(fèi)，公司根 據(jù)各單位實際工作需要核定“儲備定額”（具體指標(biāo)由公司 制定），對超儲單位公司將按超儲額 的 20％罰款。 十四 、保管人員應(yīng)牢固樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的意識，做到二十四小時發(fā)料。 交舊領(lǐng)新制度 為大力推行開源節(jié)流方略，合理利用、 配置所擁有的生產(chǎn)資料，促進(jìn)公司整體經(jīng)營工作的高效運(yùn)作， 特 制定本制度。 一、 領(lǐng)取以銅為主材的物資、軸承、各種工具等必須以舊換新；電器，千斤頂，閥，泵，聯(lián)軸節(jié)，過濾器等難以加工的物資，一律以舊換新。 二、 舊件 能修復(fù)再用的交維修 部門并由其簽證；交倉庫的由倉庫填寫《交舊領(lǐng)新管理臺帳》后發(fā)放新 料。 三、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊不足部分按公司有關(guān)規(guī)定予以罰款，對確因新安 裝或其它原因無舊可交的須經(jīng)分管礦長、倉庫主任審批同意后保管員 方可發(fā)放。 四、對回收的物資由物供部門每季度組織生產(chǎn)安全部、經(jīng)營部 財務(wù)部 及專技人員進(jìn)行鑒定，挑選出可修復(fù)、可改制的歸檔分類、集中保管并及時安排修復(fù)、投 入使 用。 五、對不可再利用的廢舊物資由物資供應(yīng)部組織按類別妥善處置。 六、廢品出售由物資供應(yīng)部 統(tǒng)一 組織實施。每季度，物資供應(yīng)部按銷售總額的 40％提 取獎勵，按貢獻(xiàn)大小分配給廢品上交部門、廢品回收保管及相關(guān)人員。 附：《交舊領(lǐng)新物資品種及交舊比例》表 交舊領(lǐng)新物資品種及交舊比例 名 稱 回收率 名 稱 回收率 金剛石 鉆頭 80％ 自 救 器 100％ 柱齒鉆頭 80％ 放 炮 器 100％ 風(fēng) 鉆 頭 80％ 蓄 電 池 100％ 鉆 桿 90％ 液力偶合器 100％ 煤 斧 100％ 風(fēng) 葉 100％ 皮帶訂扣機(jī) 100％ 線 圈 100％ 油壓千斤頂 100％ 鋁合金襯板 100％ 螺旋千斤頂 100％ 軸 承 100％ 鐵 滑 車 100％ 電 纜 70％ 臺 虎 鉗 100％ 手推 車輪 100％ 電 焊 鉗 100％ 馬 車 輪 100％ 焊 炬 100％ 礦 車 輪 100％ 割 炬 100％ 鋼 絲 繩 60％ 潛 水 泵 100％ 鋁 材 50％ 手 電 鉆 100％ 銅 材 80％ 電 錘 100％ 成品釬子 80％ 沖 擊 鉆 100％ 風(fēng)鎬釬子 80％ 萬 用 表 100％ 變壓器油 50％ 手動葫蘆 100％ 中極壓齒輪油 30％ 電 焊 機(jī) 100％ 液 壓 油 30％ 礦 燈 100％ 葉輪 100％ 砂輪機(jī) 100％ 漆包線 90％ 電機(jī) 100％ 橡套軟線 50％ 各種軸 100％ 電焊把子線 50％ 閥門 100％ 各種運(yùn)輸帶 50％ 水暖管件 70％ 高壓膠管 、塑料品 80％ 鋁合金梯子 100％ 各種工具 100％ 保管員基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)流程 一、物資到庫首先填寫《采購到貨登記表》，要求物資名稱規(guī)范，規(guī)格型號齊全，采購單價準(zhǔn)確。 二 、 通知 有關(guān)人員及時對到庫 物資 進(jìn)行驗收， 填寫《入庫物資驗收記錄表》，一式四聯(lián)。 黑聯(lián)為存根 ， 綠聯(lián)交采購員，紅聯(lián)交供貨方，藍(lán)聯(lián) 保管員作為填寫《收料單》憑據(jù)。 三 、 根 據(jù)《入庫物資驗收記錄表》填寫《收料單》。一式四聯(lián)，黑聯(lián)為存根，紅聯(lián)為 材料會計 核算憑證，綠聯(lián)為保管員入帳憑證，藍(lán)聯(lián)隨發(fā)票同行轉(zhuǎn)財務(wù)入帳 ，同時將 《收料單》 編號填到《采購到貨登記表》中。 四、到月底結(jié)算日，清查全部《收料單》，沒有撕下 藍(lán)聯(lián) 的物資，說明物資已入庫但發(fā)票沒來，對這些物資作暫估入庫處理，統(tǒng)計匯總報給材料會計。 五 、帳務(wù)處理達(dá)到“規(guī)范化”要求，做到： ⑴、 日清日結(jié)； ⑵、 數(shù)額出現(xiàn)錯誤，用紅筆劃平行雙線，加蓋本人私章，在上方寫上正確數(shù)額； ⑶、 帳頁最下一格摘要欄蓋“轉(zhuǎn) 次頁”章，結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)量，不得發(fā)生收支業(yè)務(wù)；次頁第一格摘要欄蓋“承前頁”章，承數(shù)量，不得記錄收支業(yè)務(wù)；轉(zhuǎn)次頁、承前頁的同時把相應(yīng)的標(biāo)題欄目填寫完整； ⑷、 一收一付物資，要詳細(xì)填寫型號規(guī)格。 ⑸、 每月月底結(jié)帳時要有“月結(jié)”“累計”，收、支、存平衡。 六 、庫存物資每發(fā)生收支，保管員要核對一次 貨架上的 材料數(shù)量與 管理 臺帳是否相符；不常變動的材料，每月將物卡核對一次，保持帳卡物資金四相符。 七、清查出庫存數(shù)量因錯收、錯發(fā)、換算等原因產(chǎn)生的盈虧，必須逐筆填寫盈虧報告單，并說明造成盈虧的原因，報倉庫主任。保管員不得擅自處理，凡 隱瞞真象，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。物資入錯帳，不能填寫盈虧報告單，須填寫物資調(diào)整單作帳務(wù)處理。 八 、收、發(fā)等各種單據(jù)按月整理，裝訂成冊妥善保管，不得隨意亂丟亂畫。 九 、倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化，必須做到：六化、四清、四無、四全。 六化：管理專責(zé)化，貨物固定化，存放合理化，庫容整潔化，保養(yǎng)經(jīng)?；姆澜?jīng)?；?。 四清：數(shù)量清，規(guī)格清，質(zhì)量清，儲備定額清； 四無：無差錯，無損壞，無丟失，無霉?fàn)€變質(zhì)； 四全：隨設(shè)備帶的技術(shù)資料全，配套附件全，隨帶的工具全，異常情況原始記錄全。 倉庫安全管理制度 為保護(hù)庫存物資安全，向生產(chǎn)提供有力的后勤保障，切實做好倉庫的防火、防盜、防洪、防凍等工作，避免人身事故和機(jī)電事故的發(fā)生，特制定本制度。 一、 倉庫應(yīng)制訂具體且行