【總結(jié)】1.0目的為公司職工喪葬提供程序準(zhǔn)則,確保此項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2.0適用范圍適用于為新疆航空公司職工喪葬的工作。3.0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始F獲取信息F由去世職工單位負(fù)責(zé)通知公司工會(huì)辦公室。F公司工會(huì)辦公室協(xié)助該單位搞好此項(xiàng)工作。F
2025-04-17 03:26
【總結(jié)】員工工資管理規(guī)程一、總則第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。第三條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期發(fā)放的基準(zhǔn)工資及每年分兩次發(fā)放的定期獎(jiǎng)金而言。第四條1.公司以員工勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、專業(yè)性等標(biāo)準(zhǔn),作為支付酬
2025-04-08 03:33
【總結(jié)】技術(shù)支持職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)支持崗位編號(hào)YW-13所在部門省會(huì)運(yùn)維中心基站室崗位定員9直接上級(jí)主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月28日本職:負(fù)責(zé)微小區(qū)障礙、二級(jí)告警及DSC180障礙的處理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)微小區(qū)、二級(jí)告警及DSC1800障礙處
2025-08-04 06:01
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度86-----------------------作者:-----------------------日期:餐飲部值班表日期:年月日日期姓名職務(wù)星期一星期二星期三星期四星
2025-04-09 08:02
【總結(jié)】升職提議書員工姓名:現(xiàn)部門及職位/級(jí)別/薪金:_____________________________________________推薦職位:(部門\職位\級(jí)別)建議新職位的薪金:___________
2025-04-09 08:51
【總結(jié)】水路貨物運(yùn)單水路貨物運(yùn)單??月???日交接清單號(hào)碼:______________________________運(yùn)單號(hào)碼:__________________________________船名航次起運(yùn)
2025-05-15 04:29
【總結(jié)】案例1改進(jìn)產(chǎn)品和工藝流程--標(biāo)桿管理根據(jù)最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來改進(jìn)自己的產(chǎn)品和工藝流程,乃是一種最有效的競(jìng)爭(zhēng)方式。標(biāo)桿管理起源于20世紀(jì)70年代末80年代初。當(dāng)時(shí),日本成為了世界企業(yè)界的學(xué)習(xí)榜樣。在美國學(xué)習(xí)日本的運(yùn)動(dòng)中,美國的施樂公司首先開辟了后來被他們命名為標(biāo)桿管理的管理方式。經(jīng)過長期的實(shí)踐,施樂公司將標(biāo)桿管理定義為:一個(gè)將產(chǎn)品、服務(wù)和實(shí)踐與最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)
2025-06-28 20:41
【總結(jié)】7/71.目的審核質(zhì)量體系涉及的部門所開展的質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果是否符合質(zhì)量體系文件的要求,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行,并為質(zhì)量體系的改進(jìn)提供依據(jù)。2.適用范圍 適用于本公司進(jìn)行的內(nèi)部質(zhì)量體系(包括公司內(nèi)部GSP體系以及流程執(zhí)行,以下同)審核。3.職責(zé)3.1最高管理者批準(zhǔn)《年度審核計(jì)劃》、《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃表》、《內(nèi)部審核報(bào)告》。3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量體
2025-06-17 05:53
【總結(jié)】企業(yè)管理概論羅紅第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點(diǎn):?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點(diǎn)、擁有一個(gè)或一個(gè)以上的雇員的工廠、商店或辦事機(jī)構(gòu)?臺(tái)灣學(xué)者認(rèn)為:企業(yè)是集合生產(chǎn)要素:土地、資本、勞動(dòng),在創(chuàng)造利
2025-01-19 03:01
【總結(jié)】蘇州供電公司企業(yè)管理部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合公司管理的情況,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良性的運(yùn)作機(jī)制和管理體系,保證整體管理工作的有效性,提高公司效率和競(jìng)爭(zhēng)力。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略n負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略m負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)現(xiàn)狀及趨勢(shì)m提供公司內(nèi)部系統(tǒng)有效性的研究報(bào)告
2025-06-23 23:01
【總結(jié)】(四)國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)專利情況分析1、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)的年度分布199719992000200120022003中興通訊(32)06101150首信(15)033810聯(lián)想(14)100580大唐(7)001141中電東方通信(5)000
2025-06-25 01:19
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱通訊管理員崗崗位編號(hào)所在部門綜合辦公室崗位定員1直接上級(jí)綜合辦公室副主任崗崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司、一廠的通訊管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司通訊、有線電視系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工的管理工作。工作時(shí)間百分比:25
2025-06-23 23:10
【總結(jié)】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-QM-01資源管理版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型質(zhì)量手冊(cè)章節(jié)號(hào)管理部門品管部頁碼1/1總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)確定并提供所需資源,以便:1.實(shí)施、維持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程;2.達(dá)到增強(qiáng)顧客滿意。、信息、供方、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境及財(cái)務(wù)資源等。
2025-06-23 23:14
【總結(jié)】/制度名企業(yè)合并、分立說明電子文件編碼頁碼1-1××公司會(huì)計(jì)報(bào)表附注—企業(yè)合并、分立說明(××公司2001年度報(bào)告會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露的企業(yè)收購事項(xiàng))……公司原計(jì)劃收購原××毛紡織廠,由于上級(jí)國有資產(chǎn)管理部門認(rèn)為原股份公司籌委會(huì)與××毛紡織廠破產(chǎn)清算組簽
【總結(jié)】/崗位說明書崗位名稱帳款管理崗崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營銷財(cái)務(wù)副部長崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的反映、核對(duì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款增減變化的反映工作工作時(shí)間百分比:38%工作任務(wù)負(fù)責(zé)跟蹤賬款
2025-06-24 20:16