【總結(jié)】53/56濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目錄第一章 總則 3第一部分會(huì)計(jì)核算 5第二章 會(huì)計(jì)組織 5第三章 主要會(huì)計(jì)政策 10第四章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 11第五章 會(huì)計(jì)憑證和帳簿 12第六章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告
2025-04-13 01:16
【總結(jié)】43/45五星級(jí)酒店投資研究報(bào)告一、中國五星級(jí)酒店市場狀況1、波及全國的五星級(jí)酒店熱中國目前已呈現(xiàn)全面的五星級(jí)酒店熱,從一、二線城市,到三線甚至四線城市,都卷入了這個(gè)熱潮之中。1)發(fā)達(dá)的一、二線大城市:風(fēng)向標(biāo)在第五章第二個(gè)小節(jié)中,介紹了目前國內(nèi)五星級(jí)酒店的熱潮。在這里我們首先可以重溫一下這部分內(nèi)容:“進(jìn)入2004年以來,五星級(jí)酒店興建、開業(yè)
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】證券市場資產(chǎn)重組的績效分析*本文是國家社科基金項(xiàng)目(00BJY0909)的階段性成果之一。徐潤萍**:證券投資學(xué)、資產(chǎn)重組與并購。中天證券研究院兼職研究員。(江西財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院,330013)摘要本文對(duì)我國證券市場資產(chǎn)重組的典型案例跟蹤研究,從實(shí)證角度分析資產(chǎn)重組運(yùn)作過程中的成本與效益。揭示實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)重組對(duì)上市公司價(jià)值提升的影響關(guān)鍵詞實(shí)質(zhì)性重組公
2025-06-26 20:53
【總結(jié)】6西格瑪管理與不良質(zhì)量成本 ????當(dāng)談到6西格瑪管理時(shí),常常會(huì)聽到人們這樣說:“要達(dá)到那么高的質(zhì)量,企業(yè)是否要花費(fèi)巨資?”“我們的質(zhì)量水平與6西格瑪差得太多了。要實(shí)現(xiàn)6西格瑪,公司就得花費(fèi)大量資金來更新設(shè)備或改進(jìn)技術(shù),這樣做企業(yè)是否劃算?”其實(shí),這是對(duì)6西格瑪管理的一種誤解。成功的6西格瑪管理為企業(yè)帶來的是實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。這一點(diǎn)已為摩托
2025-04-07 04:59
【總結(jié)】人力資源管理課后閱讀材料第1章人力資源管理導(dǎo)論新聯(lián)汽車公司1963年,通用汽車公司在加利福尼亞州的弗里蒙特建立了一家總裝廠——弗里蒙特總裝廠,到1978年,該廠已經(jīng)擁有7200多名員工。但是,通用汽車公司在1982年關(guān)閉的這家工廠,主要原因是:第一、生產(chǎn)率在公司排名倒數(shù)第一;第二、產(chǎn)品質(zhì)量是最差的幾家工廠之一;第三、該廠的勞資關(guān)系也惡化到了不可收
2025-06-28 12:07
【總結(jié)】酒店的財(cái)務(wù)成本管理如果覺得不錯(cuò)就幫著頂一下嘛,謝了!財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)講義一、什么是企業(yè):以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。正是因?yàn)槠髽I(yè)是盈利為目的,所以企業(yè)從成立的那一天起,就面臨著激烈的市場競爭,始終處于生存、倒閉、發(fā)展、萎縮的矛盾之中,企業(yè)管理的首要任務(wù)是生存,只有生存才能獲利,企業(yè)管理的目
2025-08-09 11:44
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!酒店的財(cái)務(wù)成本管理財(cái)務(wù)成本管理培訓(xùn)講義一、什么是企業(yè):以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。正是因?yàn)槠髽I(yè)是盈利為目的,所以企業(yè)從成立的那一天起,就面臨著激烈的市場競爭,始終處于生存、倒閉、發(fā)展、萎縮的矛盾之中,企業(yè)管理的首要任務(wù)是生存,只有生存才能獲利,企業(yè)管理的目標(biāo)“生存、發(fā)展、獲利”(過程和一個(gè)人一樣)企業(yè)生存的基礎(chǔ)是市場,要占領(lǐng)市場就
2025-08-08 02:52
【總結(jié)】新加坡華夏管理學(xué)院.HuaxiaSchoolofManagement策略管理Strategicmanagement課課程程簡簡介介本課程的目的,是要讓各位學(xué)員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實(shí)就是指通過目前的行動(dòng)來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略
2025-01-24 02:23
【總結(jié)】公司理財(cái)?shù)幕緦?dǎo)論第一節(jié)公司理財(cái)?shù)幕靖拍畹诙?jié)公司理財(cái)?shù)幕纠碚摗豆纠碡?cái)》第一章第一節(jié)公司理財(cái)?shù)幕靖拍钜?、公司理?cái)?shù)膬?nèi)涵二、公司理財(cái)?shù)哪繕?biāo)及其實(shí)現(xiàn)三、公司理財(cái)?shù)沫h(huán)境《公司理財(cái)》第一章Finance的定義?研究個(gè)人和機(jī)構(gòu)(Agents)如何在不確定條件下,對(duì)資金進(jìn)行跨
2025-02-17 23:42
【總結(jié)】????D??¢·′à?1.·???£¨1£?F1????D??¢?′
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】 第八章 股利分配政策打印本頁 第一節(jié) 利潤分配的內(nèi)容 一、利潤分配項(xiàng)目(多少、誰決定、用途) 。 從凈利潤中提取形成,用于彌補(bǔ)公司虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司成本?! 」痉峙洚?dāng)年稅后利潤應(yīng)當(dāng)按照10%的比例提取法定盈余公積,當(dāng)盈余公積金累計(jì)額達(dá)到公司注冊(cè)資本50%時(shí),可不再提取?! ∪我庥喙e金的提取由股東會(huì)根據(jù)需要決定?!?/span>
2025-06-19 18:43
【總結(jié)】第十章企業(yè)價(jià)值評(píng)估本章考情分析 本章是2004年教材新增加的一章,,可見新增內(nèi)容,在考試中是出題重點(diǎn)?! ”菊屡c2004年的教材內(nèi)容相比的變化主要是:一是將第二節(jié)現(xiàn)金流量法重新編寫,修改了原有的錯(cuò)誤,并且將"營運(yùn)資本"改稱為營業(yè)流動(dòng)資產(chǎn),從內(nèi)容看比去年要精練、清晰,但實(shí)質(zhì)未變;二是將第三節(jié)中原有計(jì)算各年經(jīng)濟(jì)利潤時(shí)投資資本可以有三種選擇,統(tǒng)一為一種方法,用期初投
2025-06-19 18:57
【總結(jié)】3/3報(bào)銷職位說明書崗位名稱報(bào)銷所在部門財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)務(wù)處長直接下級(jí)無崗位定員1人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)報(bào)銷工作。占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)日常的報(bào)銷工作:(如:差旅、材料、加工費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)、咨詢費(fèi)等多種費(fèi)用)。按照公司下發(fā)的各種文件精神及要求審核
2025-04-07 22:13
【總結(jié)】岷山金圣大酒店財(cái)務(wù)部管理制度目錄日期:發(fā)布2006年4月18日實(shí)施日期:2006年4月18日名稱頁數(shù)1·1財(cái)務(wù)部收銀安全管理?xiàng)l例1—21·2財(cái)務(wù)部管理規(guī)章制度2—241·3財(cái)務(wù)管理制度24—33財(cái)務(wù)部管理制度制度名稱:財(cái)務(wù)部收銀安全
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】集中財(cái)務(wù):60年老店的新生恐怕再?zèng)]有哪個(gè)行業(yè)的資金使用率像流通渠道那么重要了。一方面,一般而言,流通渠道的CFO手中往往有大把的現(xiàn)金可供流轉(zhuǎn);而另一方面,由于網(wǎng)絡(luò)分散、業(yè)務(wù)繁雜,又使得財(cái)務(wù)統(tǒng)一、集中管理成為一件非常棘手的事情?! ≡谥袊瑐鹘y(tǒng)流通渠道的CFO們還不得不面對(duì)下屬不同網(wǎng)點(diǎn)不同的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。在日益劇烈的市場競爭下,傳統(tǒng)流通渠道的CFO該如何把分散在各地眾多網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)信息整合
2025-04-17 06:03