曹縣農機專業(yè)合作社建設調研(編輯修改稿)
2025-07-25 10:00 本頁面
【文章內容簡介】 入；解放了農村勞動力，促進了農村勞動力向二、三產業(yè)轉移，加快了城鎮(zhèn)化步伐。二、存在主要的問題（一）規(guī)模較小，消息閉塞。曹縣大多數(shù)農機專業(yè)合作社由8到15戶農機戶聯(lián)合組建，形式一般是共同出資新建農機大院或購置老院改建，農機具簡單集中存放，規(guī)章制度照搬照抄，有的有名無實。消息來源單一，僅靠老農機戶的老關系，與農機局管理部門結合的也不密切。（二）作業(yè)項目單一，經營服務范圍不寬。曹縣70%的合作社僅從事田間土地平整、收獲等作業(yè)，機械忙一季閑一季，機械的利用率不是很高。因為沒有其他經營項目，人員也是僅忙兩季，人力資源也沒有充分發(fā)掘和利用。資源浪費和經營服務單一使得合作社的發(fā)展缺乏后勁。（三）經驗理念落后，社員綜合素質有待提高。曹縣的農機專業(yè)合作社建設剛剛起步，社員大多都是農民，管理上仍然是松散型管理，沒有引入現(xiàn)代企業(yè)的管理模式和運作經營理念，個別合作社小富即安，沒有長遠的發(fā)展規(guī)劃，這些都一定程度上制約了曹縣合作社的健康良性發(fā)展。三、建議從總體上看，曹縣農機專業(yè)合作社還處于發(fā)展的初級階段，合作社存在許多制約發(fā)展的問題，我們要在借鑒以往經驗的基礎上，爭取加大政府有關部門培育和扶持力度，現(xiàn)就曹縣農機合作社下一步發(fā)展思路提出以下意見：加強領導，強化服務。近幾年內，曹縣農機部門仍把農機合作社建設工作作為中心工作來抓，農機局在2011年將拿出部分精干力量靠上抓，實行分片包干制，把合作社建設的各項任務完成情況，作為年終考核的主要目標，實行一票否決制，同時爭取把農機合作社建設工作納入曹縣“曹縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)一票否決”的主要指標。加大宣傳，提升影響。我們農機管理部門下一步要經常性的利用廣播、電視、報紙、網絡等各種輿論工具加大宣傳，爭取社會各界廣泛關注，為農機專業(yè)合作社發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論導向，要重點宣傳有關農機專業(yè)合作社的知識、國家相關政策以及法律、法規(guī)，同時要推介先進典型，擴大影響力，在全社會形成鼓勵支持農民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論環(huán)境和良好氛圍。搶抓機遇，建設一批高標準的農機專業(yè)合作社?？h委書記王忠想同志，在全縣干部會議講話中強調：在2011年新農村建設方面，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要建成一個中心示范村，在建一個中心示范村，中心示范村人口要在5000人左右。我們要利用這個機會，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭取把建設農機大院納入中心示范村建設規(guī)劃，每個中心示范村的農機具集中存放，在此基礎上成立農機專業(yè)合作社，以促進曹縣新農村建設的發(fā)展。爭取政策
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