成本費(fèi)用控制制度(編輯修改稿)
2024-12-14 00:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)分廠 和職能部門(mén) 。 財(cái)務(wù)部核定 各項(xiàng) 指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，作為考核 各個(gè)管理部門(mén)工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。 第 四 條 生產(chǎn) 成本 、制造費(fèi)用 的控制 制造成本控制包括成本計(jì)劃、領(lǐng)料、入庫(kù)、考核等活動(dòng)的 全過(guò)程。 制造成本計(jì)劃要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部核定的目標(biāo)成本，各分廠要將目標(biāo)成本層層分解，逐一落實(shí)到各車間、工段和崗位。 各部到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，必須填寫(xiě)領(lǐng)料單 ，按領(lǐng)料程序進(jìn)行審批 。 否則，保管員不予發(fā)料。 各分廠的直接人工工資，按照財(cái)務(wù)部核定的目標(biāo)人工成本，實(shí)行按產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)件發(fā)放。 各分廠的制造費(fèi)用支出，按照財(cái)務(wù)部核定的額度分項(xiàng)目控制。其中，變動(dòng)費(fèi)用項(xiàng)目要分解到工序，固定費(fèi)用項(xiàng)目總量控制。 月末，根據(jù)完工產(chǎn)品和生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算出產(chǎn)品制造成本、低于劃高于目標(biāo)成本，給予一定
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