“三網(wǎng)融合”背景下的廣電與電信的合作與競爭(編輯修改稿)
2025-07-25 09:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 函數(shù)：如果不訂購該項服務(wù)如果訂購該項服務(wù)在這個效用函數(shù)里，代表用戶使用的流量，代表單位流量的價格。值得一提的是節(jié)目的種類我們用表示。當用戶基數(shù)足夠大時，每一個節(jié)目都有自己的受眾，并且假設(shè)沒有一個節(jié)目是受用戶特別偏好的，即當基數(shù)相當大時可以認為每個節(jié)目產(chǎn)生的流量相同。當你喜歡看娛樂節(jié)目的時候，一定也有人喜歡看新聞節(jié)目或者體育節(jié)目，并且不能主觀認為新聞節(jié)目產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量一定比娛樂節(jié)目或者體育節(jié)目多，既然這樣，節(jié)目的種類就一定可以用所有的流量總和除以一個相當大的正數(shù)得到，而且由于人們的時間和精力是有限的，因此即使節(jié)目再吸引人，他們也只會選擇最喜歡的來收看，可以假設(shè)在價格和其他因素確定的情況下，選擇的流量在短期內(nèi)具有穩(wěn)定性，那么我們定義節(jié)目數(shù)量就很容易了。這里我們用表示這個相當大的正數(shù)的倒數(shù)，那么顯然是相當小的。越大表示節(jié)目數(shù)量越多，越小表示節(jié)目數(shù)量越少。每位用戶都選擇使自己效用最大化的接受流量：最大化的一階條件為：這里已得到滿足，求得用戶最優(yōu)流量為：當單位流量費增加時用戶就減少接受的流量，當節(jié)目數(shù)量減少時，即越小時，用戶減少愿意接受的流量。因為這個時候可供選擇的節(jié)目太少，網(wǎng)絡(luò)的價值不大，甚至用戶根本就不會選擇使用這個業(yè)務(wù)。假設(shè)有個潛在的用戶愿意購買該手機電視業(yè)務(wù)，并且該項服務(wù)的收費由電信公司根據(jù)用戶接受的流量收取，用戶接受的流量是電信收取的流量費的和節(jié)目數(shù)量的函數(shù)，此時電信選擇使自己利潤最大化的流量費。在這有幾個重要的假設(shè)：（1）電信公司的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建設(shè)好，即電信高昂的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本在開展該項服務(wù)之前就已經(jīng)支付，在計算該項服務(wù)的利潤益時不考慮網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)成本。（2）電信公司開展該項服務(wù)的成本主要來源于以下三個方面:a)電信公司的網(wǎng)絡(luò)改造的費用，電信公司必須改造自己的網(wǎng)絡(luò)以適應(yīng)和廣電系統(tǒng)的融合，這是一筆沉沒成本，用表示；b)手機用戶的接入成本，我們用表示，這是每個手機用戶采用該種服務(wù)電信公司必須支付的費用，包括該用戶使用手機電視時造成的網(wǎng)絡(luò)的擁堵，以及為該用戶在電信公司的網(wǎng)絡(luò)里開設(shè)地址內(nèi)存空間；c)支付給廣電部門的費用，因為電信部門不會自己錄制節(jié)目，因此節(jié)目的內(nèi)容必須向內(nèi)容提供商廣電部門購買，這里我們假設(shè)電信根據(jù)流量支付給廣電費用，單位流量支付。（3）電信部門和廣電部門之間的合作并不是像卡特爾那樣追求聯(lián)盟的利潤最大化，只是廣電向電信提供內(nèi)容，兩部門之間的博弈是依然存在的。我們假設(shè)這里兩部門之間的博弈為靜態(tài)兩階段博弈。并且廣電部門的利潤來自于為電信提供內(nèi)容的收益上，而且廣電部門在此業(yè)務(wù)上不存在新的成本，因為內(nèi)容的制作和錄制費用很高，但是拷貝和傳播的費用卻相當小，可以忽略不計。我們可以寫出電信的利潤函數(shù)為：廣電部門的利潤函數(shù)為：由于假設(shè)兩部門之間的博弈是靜態(tài)一階段博弈，電信和廣電都在假設(shè)對方策略不變的情況下選擇自己的策略，以最大化各自的利潤。首先電信選擇價格變量：其最大化的一階條件為：解得電信部門的反應(yīng)函數(shù)：這是電信在假設(shè)廣電設(shè)置的內(nèi)容價格不變的情況下設(shè)置的單位流量價格，以最大化自己的利潤。廣電部門根據(jù)電信的反應(yīng)函數(shù)，求解以最大化自己的利潤?？芍斎≈禐闀r，廣電部門的利潤最大化。此時根據(jù)電信部門的反應(yīng)函數(shù)，電信部門制定的單位流量費為。求出電信和廣電的最大化利潤分別為：；量廠商的利潤總和為：綜合以上的分析，當廣電和電信聯(lián)合起來開展一項新業(yè)務(wù)時，無疑兩者都會從新業(yè)務(wù)中獲益，并且我們得到以下的結(jié)論：（1）利潤受到單位成本的影響。當電信單位成本減小時，兩者的利潤都會增加，這是因為當減小時，電信會利用成本優(yōu)勢吸引用戶使用更多的流量；（2）潛在用戶人數(shù)的增加，這是顯而易見的結(jié)論。所以廣電和電信都會想方設(shè)法地增加自己網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的用戶，這樣就會有更多的用戶可能選擇購買該項服務(wù)。（3）節(jié)目數(shù)量的增加，在這里并沒有明確的經(jīng)濟學(xué)意義，但是回憶我們定義的節(jié)目的數(shù)量為，越大表示節(jié)目數(shù)量越多，越小表示節(jié)目數(shù)量越少。因此越大，即節(jié)目種類越多， 那么利潤就越大。但是本模型也得到一個有趣的結(jié)論，即當忽略掉兩者的網(wǎng)絡(luò)改造費用的時候有 ，即電信部門獲得的利潤總是比廣電部門要多的。雖然兩者在內(nèi)容上進行合作，但是利潤在兩者之間的分配卻是不均衡的。這或許解釋了為什么”三網(wǎng)融合”很難取得進展的原因。事實上，視頻內(nèi)容的播放權(quán)一直是電信部門爭取的權(quán)利，一旦爭取到之后電信部門就可以在手機電視、 IPTV等業(yè)務(wù)上獲得更多的利益。但是視頻播放權(quán)卻也是廣電部門不會放棄的權(quán)利，在之前的三網(wǎng)融合過程中，廣電部門總是在回避在內(nèi)容上合電信的合作，甚至直接出面干預(yù)。因此說視頻內(nèi)容的播放權(quán)是雙方博弈的焦點。（二）廣電與電線結(jié)盟的合作模型 但是，如果兩部門之間能形成一個合理的利益分配機制，即對于價格的決策像一個壟斷廠商那樣，那么總利潤是會增加的?？紤]如
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