【總結】第二章管理理論的發(fā)展歷程本章知識要求和技能要求知識要求:掌握主流管理理論的核心內容和基本框架了解各種管理理論的貢獻和局限性明確管理理論發(fā)展的脈絡及趨勢技能要求:初步具備把握管理理論發(fā)展對管理方法變革影響的能力初步具備分析、判斷組織所采用的管理方式的能力
2025-01-18 09:29
【總結】第二章管理理論的發(fā)展第一節(jié)古典管理理論第二節(jié)行為科學理論第三節(jié)管理理論叢林第四節(jié)管理理論的新發(fā)展本章教學內容?泰羅、法約爾、梅奧、馬斯洛、麥格雷戈等人的管理理論;?對各種管理理論的評析本章重點本章
2025-01-11 18:59
【總結】1營銷管理—理論與實踐主講人:閻紅衛(wèi)2第一講認識營銷管理3營銷是什么??是一種技術??是一種職能??是一種觀念?4市場
2025-08-09 13:01
【總結】管理運動(1886)? 在管理思想和理論發(fā)展的歷史上,美國“管理運動”具有里程碑式的意義。十九世紀中葉以后,現(xiàn)代公司制度在美國確立,企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量不斷擴大,管理人員碰到了許多以前沒有遇到過的問題,于是研究新的管理理論、規(guī)則和方法形成一個社會性潮流,直接導致Tailor制等現(xiàn)代管理理論的出現(xiàn)。因此,“管理運動”是現(xiàn)代管理的前奏,是古代管理走向現(xiàn)代管理的標志?;仡櫖F(xiàn)代管理一百多年
2025-06-28 21:50
【總結】1、對自己的三心責任心上進心自信心2、對別人的三心愛心真心感恩心3、尊重上級是天職尊重下級是品德尊重同事(同學)是本分尊重所有人是修養(yǎng)主要管理理論的發(fā)展歷史背景科學管理行為科學理論定量方法管理理論工業(yè)革命亞當
2025-01-18 10:47
【總結】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司全面預算管理理論——體系建立和全程實戰(zhàn)2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)負責預算編制、控制的
2025-06-23 16:58
【總結】約束理論 如果沒有約束,系統(tǒng)的產(chǎn)出將是無限的?,F(xiàn)實當中任何系統(tǒng)都不能無限地產(chǎn)出,所以,任何系統(tǒng)都存在著一個或者多個約束。而任何的企業(yè)和組織均可視為系統(tǒng),因此,要想提高企業(yè)和組織的產(chǎn)出,必須盡可能打破各種約束。 任何系統(tǒng)都可以想象成由一連串的環(huán)構成,環(huán)環(huán)相扣,整個系統(tǒng)的強度就取決于其中最弱的一環(huán)。相同的道理,我們也可以將企業(yè)視為一條鏈條,其中的每一個部門都是鏈條的一環(huán)。如果企業(yè)想
2025-06-19 15:04
【總結】.....戰(zhàn)略管理(StrategyManagement)理論概覽目錄u戰(zhàn)略管理的定義u戰(zhàn)略管理的特點u戰(zhàn)略管理的作用u戰(zhàn)略管理建設與實施過程u戰(zhàn)略管理體系的構建與職能u戰(zhàn)略管理的過程u戰(zhàn)略管
2025-06-23 17:13
【總結】人力資源策略與組織發(fā)展-方少華本次培訓研討會本次培訓研討會的目標的目標★了解人力資源管理在一個公司中的地位★了解人力資源管理的主要事項及過程★了解管理及組織行為對人力資源管理的影響★了解人力資源管理對組織及管理水平的評估,懂得變革對自身及企業(yè)的重要意義?!矬w
2025-01-02 01:51
【總結】職業(yè)培訓講師:徐劍MSN:2023年10月1徐劍講師簡介清華大學工商管理碩士,材料工程與計算機軟件學士;職業(yè)培訓師、管理顧問,八年培訓師、管理顧問經(jīng)歷。曾為北京、上海、深圳、杭州、大連、重慶等地68家培訓與咨詢機構特約講師顧問,為國內逾五百多家企業(yè)做過培訓或咨詢;曾任北京某大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理,原奇勝顧問總經(jīng)理、首席培訓
2025-02-27 00:43
【總結】昆明BPR試點工程管理理論概述此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)許可,不得引用或復制。BPR概述的主要內容是?業(yè)務流程重組(BusinessProcessReengineering)概念?集團公司啟動本次業(yè)務流程重組試點工作的背景和意義?BPR業(yè)績理念設計?BPR業(yè)務流程設計?項目各階段情況介紹及成果
2025-02-15 19:15
【總結】選才育才用才留才第一章企業(yè)中的個人行為:促動因素1.1促動因素的信條1.2工作動力概述1.3歷史趨勢與主要論點1.4期望理論與工作動力第二章選才——招聘和配備2.1招聘與配備的理論模型2.2招聘、培訓前的準備工作2.3外聘的征召、篩選、雇傭決策第三章育才——培訓與開發(fā)3.1有效培訓的
2025-06-28 12:30
【總結】39/40西方行為科學管理理論第三篇西方行為科學管理理論行為科學理論的產(chǎn)生有其歷史根源和時代背景。無論是資產(chǎn)階級早期的經(jīng)濟學家如亞當·斯密、大衛(wèi)·李嘉圖等,還是管理學家如泰羅、法約爾、韋伯等人,都把人只看成是"經(jīng)濟人",即工人追求的只是高.Y-資,企業(yè)主追求的只是高利潤。由于企業(yè)純收益在工資和利潤的分配上有矛盾,工人同企
2025-06-28 21:24
【總結】5/5窗體頂端窗體底端【經(jīng)濟學與經(jīng)濟管理類刊】【打印】【保存】對績效管理理論的反思張雙【專題名稱】管理科學【專題號】C3【復印期號】2007年04期【原文出處】《華東經(jīng)濟管理》(合肥)2006年10期第141~144頁【作者簡介】張雙,山東理工大學管理學院副書記,講師,工商管理碩士,山東 淄博 255049。【內容提要】
2025-06-24 05:33
【總結】古典管理理論管理運動的三次高潮?第一次高潮?1910年麻州議會鐵路公司提高票價聽證會?1911年美國國會科學管理理論聽證會?第二次高潮?1920年通用汽車公司瀕臨倒閉進行改組?斯隆實行“集中決策控制下的分權制”?1923年通用汽車公司建立了著名的“事業(yè)部制”?第三次高潮?1924-1932
2025-01-22 00:29