【總結(jié)】5/5項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問(wèn)有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進(jìn)銷售任務(wù)的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項(xiàng)條款.三各級(jí)管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理及主管,.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.五適用范圍:本規(guī)定所稱員工,系指本公司各售樓現(xiàn)場(chǎng)的全體崗位人員.接待規(guī)
2025-04-08 06:38
【總結(jié)】61/61物業(yè)管理實(shí)操案例37篇目錄?一、日常篇?14篇?二、裝修篇?10篇?三、違規(guī)篇?3篇?四、突發(fā)事件篇?2篇?五、保安、公共秩序篇?4篇?六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛?4篇?一、?日常篇&
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度31-----------------------作者:-----------------------日期:接待用餐申請(qǐng)表年月日接待負(fù)責(zé)人部門職務(wù)來(lái)賓負(fù)責(zé)人單位職
2025-04-09 08:09
【總結(jié)】6/6高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-1
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第六章物資配送系統(tǒng)配送概述”配”:配品種、配路線、配車;、分貨、存貨、配貨、送貨一體化服務(wù);,需要科學(xué)的現(xiàn)代化的方法手段;(用戶、資源、運(yùn)力、庫(kù)存、經(jīng)濟(jì)效益等),是系統(tǒng)工程。;2)有利于提高服務(wù)水平;3)有利于降低物流費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益;零庫(kù)存;4)有利于充分利用資源。5)有利于節(jié)約運(yùn)力、緩解交通緊張的矛盾。配送的基本形式與方法:
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】奇虎360發(fā)展及業(yè)務(wù)模式發(fā)表時(shí)間:2011-03-29來(lái)源:i美股作者:瀏覽次數(shù):4000報(bào)告內(nèi)容周鴻祎,這位有著喬布斯式偏執(zhí)與狂熱的領(lǐng)導(dǎo)者,即將帶領(lǐng)360登陸紐交所。在過(guò)去的5年中,這家主打“免費(fèi)殺毒”模式的公司,將用戶數(shù)量一路培育到4億。不過(guò)龐大的用戶數(shù)及對(duì)桌面客戶端的強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng),并未讓其如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊那樣,坐收滾滾而來(lái)的財(cái)富。至少?gòu)腎PO招股書來(lái)看,360的
2025-06-28 19:21
【總結(jié)】小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理手續(xù)(試行)目錄壹清算科目及清算賬戶..........................................................77一、會(huì)計(jì)科目.........................................................................................
2025-06-28 18:18
【總結(jié)】前言編制思路l基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)滿足國(guó)家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的剛性要求。關(guān)注不同地域、公司不同發(fā)展階段存在客觀差異的同時(shí),重視萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的一致性和均衡性。本標(biāo)準(zhǔn)是萬(wàn)科物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。l客戶導(dǎo)向根據(jù)TCS(TotalCustomerSatisfaction)全面客戶滿意模式,聚焦客戶關(guān)鍵觸點(diǎn)(人的接觸點(diǎn)、設(shè)施的接觸點(diǎn)、信息的接觸點(diǎn)),通過(guò)對(duì)上述觸點(diǎn)聚焦,實(shí)現(xiàn)客
2025-07-15 00:15
【總結(jié)】.(.....)成立于2004年,專注于企業(yè)管理培訓(xùn)。提供60萬(wàn)企業(yè)管理資料下載,詳情查看:...../提供5萬(wàn)集管理視頻課程下載,詳情查看:...../zz/提供2萬(wàn)GB高清管理視頻課程硬盤拷貝,詳情查看:...../shop/2萬(wàn)GB高清管理視頻課程目錄下載:...../高清課程可提供免費(fèi)體驗(yàn),如有需要請(qǐng)于我們聯(lián)系。咨詢電話:020-.
2025-06-25 14:11
【總結(jié)】工作期望JobExpectation申請(qǐng)職位JobTitle:近期照片RecentPhoto崗位類別Category:工作性質(zhì)TypeofJob:長(zhǎng)期工作□Permanent短期工作□Temporary任意□Any最低薪金Min.Salary:每月Per
2025-06-27 02:18
【總結(jié)】3/3營(yíng)銷財(cái)務(wù)費(fèi)用審核崗位說(shuō)明書崗位名稱費(fèi)用審核崗崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的審核、登記工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的審核工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)
2025-04-08 03:26
【總結(jié)】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范31-----------------------作者:-----------------------日期:部門協(xié)作(銷售部對(duì)前廳部)管理規(guī)范 (1)銷售部對(duì)收到的每份海內(nèi)外客戶訂房電傳、傳真、電報(bào)應(yīng)及時(shí)填寫“委托書”交前廳部預(yù)訂組?! ?2)銷售部應(yīng)將所接待的VIP客人等級(jí)及餐飲、住房安排標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容及時(shí)填寫“委托
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】全面管理手冊(cè)章節(jié)號(hào)章節(jié)標(biāo)題GB/T19001-2000ISO9001:2000GB/T24001-1996ISO14001:1996GB/T28001-2001封面頒布令目錄前言全面管理手冊(cè)說(shuō)明全面管理手冊(cè)修改控制引用標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-12 08:16
【總結(jié)】外匯與外匯市場(chǎng)n匯率與匯率制度n影響匯率變化的因素n匯率變動(dòng)對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響n貨幣的可兌換n我國(guó)的外匯管理體制與人民幣匯率n外匯市場(chǎng)與業(yè)務(wù)廣義的外匯(2023年外匯管理?xiàng)l例)n是以外幣表示的可以用作國(guó)際清償?shù)闹Ц妒侄魏唾Y產(chǎn);n外幣現(xiàn)鈔,包括紙幣、鑄幣;n外幣支付憑證或者支付工具,包括票據(jù)、銀行存款憑證、銀行卡等;n外
2025-01-17 20:33
【總結(jié)】銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案工具表單表2-1銷售員銷售素質(zhì)測(cè)評(píng)表Salesmanship含義有/無(wú)改進(jìn)計(jì)劃S微笑與表達(dá)的能力有□無(wú)□A行動(dòng)快速的能力有□無(wú)□L聆聽(tīng)的能力有□無(wú)□E自我教育與精進(jìn)的能力有□無(wú)□S服務(wù)顧客的能力有□無(wú)□M判斷購(gòu)買的能力有□
2025-06-26 01:59