【總結】第一章供應鏈管理概述供應鏈管理一供應鏈與供應鏈管理的基本概念供應鏈與供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理概念的出現(xiàn)?供應鏈定義?供應鏈與供應鏈管理?供應鏈管理的基本任務供應鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【總結】物流及供應鏈管理案例庫倪衛(wèi)紅編制案例——海爾BPR革命海爾管理的五個階段?從無序到有序(1984~1988)?從有序到體系(1988~1990)?高度發(fā)展階段(1990~1992)?從高度走向延伸(1992~1998)?1999以后,以市場鏈為紐帶的業(yè)務流程再造物流及供應鏈管理案例庫倪衛(wèi)紅編制
2025-03-10 12:08
【總結】第五章供應鏈業(yè)務流程重組業(yè)務流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務流程重組的一般方法供應鏈企業(yè)組織與業(yè)務流程重組第一節(jié)業(yè)務流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務流程重組的概念?三、BPR與其他相關理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-21 01:31
【總結】第2章供應鏈管理基礎第1節(jié)世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會、網(wǎng)絡時代的到來–資源獲取的難度–社會利益的壓力,如環(huán)保要求–消費需求的變化?個性化?及時化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結】豐田汽車的供應鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品,經(jīng)過60多年的發(fā)展,目前,豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右,銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè),也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2024-11-13 13:39
【總結】供應鏈管理SupplyChainManagement1-1河海大學商學院2-2Chap1理解供應鏈主要內容1-3?什么是供應鏈?供應鏈的目標?供應鏈流的重要性?供應鏈的決策階段?供應鏈的流程觀點?供應鏈實例學習目標1-4?討
2025-01-20 02:33
【總結】3供應鏈戰(zhàn)略及供應鏈的構建?供應鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應鏈設計概述?供應鏈設計的策略?供應鏈構建應考慮的問題供應鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運輸,產(chǎn)品的制造或服務的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務的方式與特點。?供應鏈戰(zhàn)略包括了采購
2025-01-05 19:51
【總結】供應鏈管理論文供應鏈畢業(yè)論文基于供應鏈管理理論的車輛器材保障研究[摘要]精確、及時、高效的車輛器材保障是奪取現(xiàn)代戰(zhàn)爭勝利的關鍵因素,受傳統(tǒng)保障模式影響,我軍的車輛器材保障在新環(huán)境下存在許多問題。本文運用現(xiàn)代物流供應鏈管理理論,針對我軍傳統(tǒng)車材保障模式存在的問題及發(fā)展趨勢,對信息化條件下如何加強車輛器材保障供應鏈建設,提高車輛器材保障系統(tǒng)效能進行了
2025-01-22 11:55
【總結】物流學概論沈陽工程學院管理工程系1第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-03-08 12:36
2025-01-10 01:08
【總結】供應鏈管理翁智剛博士西南財經(jīng)大學工商管理學院序?21世紀的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。?市場上只有供應鏈而沒有企業(yè)?——?環(huán)境因素:?經(jīng)濟全球化,全球資源整合?市場競爭加劇?企業(yè):專業(yè)化和核心競爭能力專題結構?供應鏈基本分析?——
2024-10-18 11:22
【總結】第6章庫存控制新策略第1節(jié)供應鏈管理對庫存控制提出的新要求供應商接收原材料訂貨領用制造產(chǎn)成品用戶訂貨費用存儲費用?傳統(tǒng)庫存控制的特點與局限性–特點?單個企業(yè)的庫存管理?單級庫存管理?以單純降低庫存成本為主要目標?由使用者管理庫
2025-03-13 17:02
【總結】第七章供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃第一節(jié)供應鏈管理下的企業(yè)生產(chǎn)計劃一、傳統(tǒng)的企業(yè)計劃的局限性–以企業(yè)自身的物料需求為中心展開,受企業(yè)的資源能力約束–原材料和外協(xié)零部件的供應,缺乏與供應商的協(xié)調–企業(yè)計劃的制定沒有考慮供應商和分銷商的能力–不確定性對庫存和服務水平的影響?庫存
2025-03-12 22:05
【總結】物流與運籌管理第二章物流、運籌與供應鏈概論?前言?物流的績效週期?物流與運籌定義?整合的物流?物流的種類?企業(yè)物流作業(yè)的目標?企業(yè)物流的簡介?供應鏈管理簡介?企業(yè)物流的主要功能?供應鏈整合架構?物流總成本觀?供應鏈能耐與能力1物流與運籌管理?前言物流、運籌與供應
2025-01-11 16:24