【文章內(nèi)容簡介】 知道，也不存在因?yàn)槭韬龅脑蛟斐裳诱`，系統(tǒng)會立即做出反映，自動停止設(shè)備，并通過各種方式發(fā)出警告。4) 數(shù)據(jù)自動采集：通過數(shù)據(jù)采集器可自動采集多種參數(shù)，這些數(shù)據(jù)可依據(jù)系統(tǒng)所設(shè)定的時(shí)間間隔進(jìn)行采集，一小時(shí)一次、四小時(shí)一次，還是一天一次，由管理者依據(jù)需要設(shè)定，這樣大大提高了工作效率與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，使管理者在決策時(shí)，能得到更多的數(shù)據(jù)依據(jù)，使決策更及時(shí)、更準(zhǔn)確。X公司的現(xiàn)場資訊整合系統(tǒng)SFIS共包括圖2－7中所標(biāo)的四個(gè)子系統(tǒng)：系統(tǒng)設(shè)置、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理與數(shù)據(jù)采集。圖27 SFIS系統(tǒng)功能圖圖2－7所示，現(xiàn)場管理者可通過生產(chǎn)管理子系統(tǒng)對生產(chǎn)工令單、客戶訂單、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢分析。系統(tǒng)采集的是一些關(guān)鍵參數(shù)，如產(chǎn)品功能測試參數(shù)、組裝部品編號、維修情況等，并將這些參數(shù)保存到服務(wù)器，與SAP系統(tǒng)共享。品質(zhì)管理主要是數(shù)據(jù)分析，形成分析報(bào)表，為管理者提供現(xiàn)場管理決策依據(jù)，從而更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量。在X公司的現(xiàn)場資訊整合系統(tǒng)SFIS中，生產(chǎn)管理是最主要的管理子系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)了SFIS的絕大部分功能，其主要功能如圖2－8中所示，包括了安全登錄管理、公司及環(huán)境選擇、MO維護(hù)、數(shù)據(jù)查詢功能。圖28 SFIS生產(chǎn)管理系統(tǒng)功能圖操作者通過安全選項(xiàng)卡登錄、退出與修改密碼，系統(tǒng)管理者定期更新密碼，使用者可自己修改密碼。因?yàn)榧瘓F(tuán)公司的子公司與生產(chǎn)線較多，所以在操作時(shí)，須進(jìn)行公司與環(huán)境選擇。MO（制造工單）是生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃的更改、刪除、管理工作都在這里完成。數(shù)據(jù)查詢則供使用者進(jìn)行各種數(shù)據(jù)查詢，以便跟進(jìn)生產(chǎn)完成情況，并做生產(chǎn)分析報(bào)表。品質(zhì)管理子系統(tǒng)同樣是X公司SFIS中的一個(gè)重要組成部分，通過品質(zhì)管理子系統(tǒng)來對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，子系統(tǒng)包括了數(shù)據(jù)鏈接、數(shù)據(jù)記錄分析、數(shù)據(jù)導(dǎo)出、報(bào)告、圖表、退出等功能，系統(tǒng)功能圖如下圖2－9。圖29 品質(zhì)管理系統(tǒng)功能圖品質(zhì)管理系統(tǒng)中的重點(diǎn)是品質(zhì)數(shù)據(jù)分析，并形成各種報(bào)表。使用者可根據(jù)需要確定要，查詢各個(gè)時(shí)期、每條產(chǎn)線、各個(gè)維修站的各種數(shù)據(jù)，并可用圖表進(jìn)行分析。 X公司現(xiàn)場資訊整合系統(tǒng)的實(shí)施效果280X公司實(shí)施現(xiàn)場資訊整合系統(tǒng)SFIS后，取得了比預(yù)計(jì)更好的成績，極大地提高了公司產(chǎn)品保證能力、生產(chǎn)能力與資源整合能力，贏得了客戶的信任，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從2000年到2005年的營業(yè)額可以看出，其年復(fù)合增長率大于50%，下圖210是X公司的營業(yè)收入：營業(yè)額 單位（億美元）1721077144282000 2001 2002 2003 2004 2005 年份圖210 X公司2000－2005年?duì)I業(yè)額直方圖營業(yè)額并不見得是因?yàn)楝F(xiàn)場資訊整合系統(tǒng)SIFS的實(shí)施所帶來的結(jié)果，但公司業(yè)務(wù)的高速增長是肯定離不開這個(gè)基礎(chǔ)的，系統(tǒng)所帶來的明顯的作用至少有以下幾點(diǎn)：1) 系統(tǒng)通過現(xiàn)場制程防呆、防錯(cuò)、資源追蹤、實(shí)時(shí)分析等管理功能，幫助公司降低成本，為企業(yè)競爭提供了一個(gè)核心競爭力。2) 對于現(xiàn)場管理， SFIS整合了工廠現(xiàn)場各單位，如物料、生管、制造、品管、倉管等的各項(xiàng)資料，使管理者與參與者能迅速獲得作業(yè)所需的信息，以提升生產(chǎn)效率、設(shè)備利用率與生產(chǎn)能力等重要指標(biāo)。3) 對于公司整體運(yùn)作， SFIS打通了上層的制造業(yè)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）管理系統(tǒng)、SCM (供應(yīng)鏈管理系統(tǒng))與現(xiàn)場作業(yè)、生產(chǎn)設(shè)備之間的信息障礙，提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的實(shí)際生產(chǎn)資料，為公司管理者、決策者提供了大量的、全面的、實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)確的數(shù)字依據(jù)。4) SFIS系統(tǒng)整合了相關(guān)數(shù)據(jù)采集和信息發(fā)布的硬件配備，從生產(chǎn)流程設(shè)定、揀料、組立、測試、燒機(jī)、品管、維修、到包裝運(yùn)送都有完整的監(jiān)控功能。系統(tǒng)采用模塊化功能的設(shè)計(jì)，針對需求做彈性的模塊搭配，方便階段式導(dǎo)入，將建置和升級成本降至最低。第3章 制造業(yè)現(xiàn)場信息管理的現(xiàn)狀一、基本情況隨著中國改革開放的不斷深入，中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。2005年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值為182321億元，%。中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動處于工業(yè)化中期階段，主要表現(xiàn)是第一產(chǎn)業(yè)比重逐漸下降，第二、三產(chǎn)業(yè)比重穩(wěn)步上升?！笆濉逼陂g第二產(chǎn)業(yè)與第一、三產(chǎn)業(yè)在GDP中所點(diǎn)比例如表31所示：表31 20002005年GDP中三種產(chǎn)業(yè)的比重 年份第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)200020012002200320042005從上表3－1可以看出，第二產(chǎn)業(yè)在GDP中所占比重一直在不斷上升，其原因就是國家在近幾年來一直至力于發(fā)展制造業(yè)，雖然在這方面取得了巨大的成績，但與世界發(fā)達(dá)國家的距離也是十分驚人的。從前幾年的對比數(shù)據(jù)可以看出（見表32），在2003年，(約5千多億美元，按官方匯率計(jì)算)，%，就業(yè)人員規(guī)模為8307萬人 (2002年)，%。制造業(yè)增加值規(guī)模居全球第四位(按1995年美元不變價(jià)和官方匯率計(jì)算，下同)，占全球制造業(yè)總量的比例，%%(見表1)，提高幅度達(dá)一倍多，而同期日本和德國制造業(yè)占全球總量的比例分別由 %、%%、%。但中國人均制造業(yè)增加值僅為344美元，約為發(fā)達(dá)國家的1/17?！”?2 中國與其它國家制造業(yè)的對比 制造業(yè)增加值占全球的比例(％)人均制造業(yè)增加值(美元,1995年不變價(jià))1992年2002年美國5790日本10127德國6541中國344　　資料來源：UNIDO網(wǎng)站。二、主要特點(diǎn)從近年來制造業(yè)的結(jié)構(gòu)變化看，呈現(xiàn)如下的特點(diǎn)：1）自2001年起表現(xiàn)出了重工業(yè)加速發(fā)展的特征。表33顯示，輕工制造業(yè)(主要是生活資料行業(yè))%下降到2003年的 %，同期重工制造業(yè)(主要是生產(chǎn)資料行業(yè))%%，尤其是2001年之后，重工制造業(yè)的比重加速提高。由于計(jì)算口徑等原因，中國與日本等國相比，重工制造業(yè)比重較高，但可從中發(fā)現(xiàn)重工業(yè)加速發(fā)展的基本趨勢。制造業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率在1987年至2003年間出現(xiàn)大幅度變化，自2001年起出現(xiàn)加速提高，%。其中重工制造業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率提高幅度最大，1987年輕、重工制造業(yè)的貢獻(xiàn)率差別不大，而進(jìn)入21世紀(jì)后，重工制造業(yè)的貢獻(xiàn)率急速上升，%；而輕工制造業(yè)的貢獻(xiàn)率僅為 %，1987年以來，輕工制造業(yè)的貢獻(xiàn)率基本維持在相對穩(wěn)定的水平(除了個(gè)別年份出現(xiàn)負(fù)貢獻(xiàn)的情況外)。這就意味著當(dāng)前工業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率當(dāng)中，近3／4(%)來自重工制造業(yè)。表33 中國輕、重工制造業(yè)比重變化以及對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率 (%) 1987199019952000200120022003輕工制造業(yè)占工業(yè)的比重重工制造業(yè)占工業(yè)的比重制造業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率輕工制造業(yè)的貢獻(xiàn)率重工制造業(yè)貢獻(xiàn)率資料來源：根據(jù)歷年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》計(jì)算得出。注：輕制造業(yè)、重工制造業(yè)分別是指主要生活資料和生產(chǎn)資料的行業(yè)。2）高增長產(chǎn)業(yè)交替出現(xiàn)，當(dāng)前的高增長產(chǎn)業(yè)主要集中在重工業(yè)和電子信息等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。改革開放以來，中國出現(xiàn)了三輪以高增長行業(yè)推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高增長周期的過程，形成了結(jié)構(gòu)變化推動經(jīng)濟(jì)增長的格局。如表34所示，第一輪是20世紀(jì)80年代初中期以輕工、紡織為主導(dǎo)的增長周期，以滿足居民的吃、穿為主。第二輪增長周期始于90年代初期，起帶動作用的高增長行業(yè)包括基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)(公路、港口、電力等)、家電產(chǎn)品(彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)機(jī)等)等。第三輪增長周期是發(fā)生在2001年之后，住宅、汽車、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、通訊成為新的帶頭性高增長產(chǎn)業(yè)，并由此帶動了鋼鐵、機(jī)械、建材、化工等提供中間產(chǎn)品的行業(yè)快速發(fā)展。這三次結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變都與居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級相關(guān)，形成了消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的發(fā)展規(guī)律，這是消費(fèi)導(dǎo)向型工業(yè)化戰(zhàn)略必然出現(xiàn)的結(jié)果。表34 不同年份工業(yè)增加值中位居前五位的行業(yè) 位次123451986行業(yè)紡織業(yè)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)煙草加工業(yè)石油及天然氣開采業(yè)食品制造業(yè)比重(％)1990行業(yè)紡織業(yè)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)石油及天然氣開采業(yè)煙草加工業(yè)電器、機(jī)械及器材制造業(yè)比重(％)1995行業(yè)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)石油及天然氣開采業(yè)紡織業(yè)交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)普通機(jī)械設(shè)備制造業(yè)比重(％)續(xù)表34不同年份工業(yè)增加值中位居前五位的行業(yè) 位次123452000行業(yè)石油及天然氣開采業(yè)電子及通信設(shè)備制造業(yè)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)紡織業(yè)交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)比重(%)2002行業(yè)電子及通信設(shè)備制造業(yè)交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)石油及天然氣開采業(yè)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)比重(％)2003行業(yè)電子及通信設(shè)備制造業(yè)交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)石油及天然氣開采業(yè)比重(％)資料來源：根據(jù)歷年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》計(jì)算得出。由表34可以發(fā)現(xiàn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在不到20年的時(shí)間內(nèi)交替出現(xiàn)，而起決定性作用的是居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級。80年代及90年代初，進(jìn)入前五位的行業(yè)主要是與滿足居民的吃、穿相關(guān)聯(lián)的行業(yè)，由于紡織業(yè)等行業(yè)出口大量增加，其在工業(yè)增加值中的位次和比重在一個(gè)較長的時(shí)間居前列。90年代中期，由于能源、原材料等產(chǎn)品出現(xiàn)短缺，相應(yīng)的行業(yè)也得到了快速發(fā)展，同時(shí)家電產(chǎn)品發(fā)展迅速，1995年的電子及通信設(shè)備制造業(yè)的地位快速上升，位居第六，%。2001年之后，進(jìn)入前五位的行業(yè)就集中在重工業(yè)以及電子通信設(shè)備制造業(yè)方面，這些行業(yè)與居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)向住、行等升級直接相關(guān)。從表34還可以發(fā)現(xiàn)，2000年之前，位居前五位行業(yè)的比重差距較大。例如，1986年第一位的紡織業(yè)與第五位的食品制造業(yè)相比。這就意味著在當(dāng)前的新一輪高增長周期中，已經(jīng)形成了一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和高增長產(chǎn)業(yè)群，而且高增長產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系增強(qiáng)(例如汽車、造船等產(chǎn)業(yè)對鋼鐵工業(yè)形成較大的需求)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的群聚效應(yīng)明顯，不似以往主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相對單一的情況。與日本等國重工業(yè)時(shí)期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相比，中國最大的不同在于：重工業(yè)得到加快發(fā)展的同時(shí)，電子通信設(shè)備制造業(yè)等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)得到了更快的發(fā)展，帶有明顯的、新技術(shù)條件下的時(shí)代特征，有一定的跨越式發(fā)展性質(zhì)。3）產(chǎn)業(yè)向高加工度方向發(fā)展。工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)升級，一般遵循加工深度不斷深化的有序過程，按照由采掘業(yè)向原料工業(yè)、初加工業(yè)、高加工工業(yè)的升級過程，同時(shí)也表現(xiàn)為由低附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)向高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)。在中國工業(yè)內(nèi)部基本可觀察到這樣的升級過程，見表35。在重工業(yè)當(dāng)中，加工業(yè)發(fā)展速度加快，其所占的比例呈上升趨勢。19952003年，，而原材料工業(yè)則略有下降。采掘業(yè)、原材料工業(yè)、加工工業(yè)之比，1995年為1::，2003年這一比值達(dá)到1::。產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)向提高加工深度的方向升級的特征。表35重工業(yè)采掘業(yè)、原材料工業(yè)、加工工業(yè)的比重變化(%) 采掘業(yè)原材料工業(yè)加工工業(yè)19952000200120022003資料來源：根據(jù)歷年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》計(jì)算得出。產(chǎn)品的附加價(jià)值也有所增加，%，2000年、2002年分別為 %、%，2003年略有下降，%。制造業(yè)每億元產(chǎn)值所占用的固定資產(chǎn)凈值平均余額。三、結(jié)論1) 處在工業(yè)化中期階段的中國，制造業(yè)是拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要力量，制造業(yè)占 %，遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家、%、%的水平。從未來走向看，隨著產(chǎn)業(yè)向高加工度方向的進(jìn)一步升級，制造業(yè)占 GDP的比重還可能出現(xiàn)小幅度的上升。2) 制造業(yè)的結(jié)構(gòu)變化較為顯著，當(dāng)前出現(xiàn)了明顯的重化工業(yè)加速發(fā)展與電子信息產(chǎn)業(yè)等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的雙重特征。造成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷演進(jìn)的主要原因，是國內(nèi)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級等內(nèi)生因素，新一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用將具有一定的可持續(xù)性。3) 制造業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的地位越來越重要，是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要想為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與未來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)，就必須發(fā)展好制造業(yè)。其中，生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，是制造業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。改革開放以來，我國各領(lǐng)域都發(fā)生了深刻的變化。信息產(chǎn)業(yè)的崛起，加入了世貿(mào)，標(biāo)志著我國經(jīng)濟(jì)沐浴改革開放的春風(fēng)，正日益廣泛深入地參與全球一體化的進(jìn)程。我國企業(yè)的現(xiàn)場管理到底在國際是處于什么水平？現(xiàn)狀又如何？讓我們先看看下面這個(gè)例子：某國內(nèi)電腦生產(chǎn)廠商對其生產(chǎn)電腦鍵盤的66道工序進(jìn)行了這樣一個(gè)調(diào)查：首先把生產(chǎn)過程中的每一道工序記載下來（注意：不是查看工藝文件規(guī)定，而是實(shí)際觀察詢問現(xiàn)場工人做了什么）以確定要記載的工序。并且每道工序的內(nèi)容都用非常簡明的語言加以記錄，接著對所有的工序進(jìn)行了分類，如：“熔斷”，“放置新元件”，“焊接”等為產(chǎn)品增加價(jià)值的工序被歸為一類。“登記測試結(jié)果”，“運(yùn)去檢查”，“等待箱子裝滿”等非增值性的工序歸為另一類。列表統(tǒng)計(jì)表明：生產(chǎn)電腦鍵盤的66道工序中，僅有21%的工序是增值的，其余均是無效勞動。生產(chǎn)現(xiàn)場的作用就是價(jià)值增值，要想獲得增值，就必須節(jié)約成本，提高效率。以上電腦圖文公司的生產(chǎn)現(xiàn)場一看便知是生產(chǎn)效率低下、制造成本極高的典型代表。因?yàn)闊o效的勞動必然增加成本與降低效率，何況增值的工序與無效勞動工序的數(shù)量比是1：4。這也是制造業(yè)現(xiàn)場管理的一個(gè)代表，經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前制造業(yè)的現(xiàn)場管理存在著以下一些典型的問題。一、浪