【文章內容簡介】 知道，也不存在因為疏忽的原因造成延誤，系統(tǒng)會立即做出反映，自動停止設備，并通過各種方式發(fā)出警告。4) 數據自動采集：通過數據采集器可自動采集多種參數，這些數據可依據系統(tǒng)所設定的時間間隔進行采集，一小時一次、四小時一次，還是一天一次，由管理者依據需要設定，這樣大大提高了工作效率與數據的準確性、及時性，使管理者在決策時，能得到更多的數據依據，使決策更及時、更準確。X公司的現場資訊整合系統(tǒng)SFIS共包括圖2－7中所標的四個子系統(tǒng)：系統(tǒng)設置、生產管理、品質管理與數據采集。圖27 SFIS系統(tǒng)功能圖圖2－7所示，現場管理者可通過生產管理子系統(tǒng)對生產工令單、客戶訂單、產量、生產能力等關鍵數據進行查詢分析。系統(tǒng)采集的是一些關鍵參數，如產品功能測試參數、組裝部品編號、維修情況等，并將這些參數保存到服務器，與SAP系統(tǒng)共享。品質管理主要是數據分析，形成分析報表，為管理者提供現場管理決策依據，從而更好地提高產品質量。在X公司的現場資訊整合系統(tǒng)SFIS中，生產管理是最主要的管理子系統(tǒng)，是實現了SFIS的絕大部分功能，其主要功能如圖2－8中所示，包括了安全登錄管理、公司及環(huán)境選擇、MO維護、數據查詢功能。圖28 SFIS生產管理系統(tǒng)功能圖操作者通過安全選項卡登錄、退出與修改密碼，系統(tǒng)管理者定期更新密碼，使用者可自己修改密碼。因為集團公司的子公司與生產線較多，所以在操作時，須進行公司與環(huán)境選擇。MO（制造工單）是生產管理的重點，現場生產計劃的更改、刪除、管理工作都在這里完成。數據查詢則供使用者進行各種數據查詢，以便跟進生產完成情況，并做生產分析報表。品質管理子系統(tǒng)同樣是X公司SFIS中的一個重要組成部分，通過品質管理子系統(tǒng)來對產品數據進行統(tǒng)計分析，從而提高產品質量，子系統(tǒng)包括了數據鏈接、數據記錄分析、數據導出、報告、圖表、退出等功能，系統(tǒng)功能圖如下圖2－9。圖29 品質管理系統(tǒng)功能圖品質管理系統(tǒng)中的重點是品質數據分析，并形成各種報表。使用者可根據需要確定要，查詢各個時期、每條產線、各個維修站的各種數據，并可用圖表進行分析。 X公司現場資訊整合系統(tǒng)的實施效果280X公司實施現場資訊整合系統(tǒng)SFIS后，取得了比預計更好的成績，極大地提高了公司產品保證能力、生產能力與資源整合能力，贏得了客戶的信任，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。從2000年到2005年的營業(yè)額可以看出，其年復合增長率大于50%，下圖210是X公司的營業(yè)收入：營業(yè)額 單位（億美元）1721077144282000 2001 2002 2003 2004 2005 年份圖210 X公司2000－2005年營業(yè)額直方圖營業(yè)額并不見得是因為現場資訊整合系統(tǒng)SIFS的實施所帶來的結果，但公司業(yè)務的高速增長是肯定離不開這個基礎的，系統(tǒng)所帶來的明顯的作用至少有以下幾點：1) 系統(tǒng)通過現場制程防呆、防錯、資源追蹤、實時分析等管理功能，幫助公司降低成本，為企業(yè)競爭提供了一個核心競爭力。2) 對于現場管理， SFIS整合了工廠現場各單位，如物料、生管、制造、品管、倉管等的各項資料，使管理者與參與者能迅速獲得作業(yè)所需的信息，以提升生產效率、設備利用率與生產能力等重要指標。3) 對于公司整體運作， SFIS打通了上層的制造業(yè)ERP（企業(yè)資源計劃）管理系統(tǒng)、SCM (供應鏈管理系統(tǒng))與現場作業(yè)、生產設備之間的信息障礙，提供實時、準確的實際生產資料，為公司管理者、決策者提供了大量的、全面的、實時的、準確的數字依據。4) SFIS系統(tǒng)整合了相關數據采集和信息發(fā)布的硬件配備，從生產流程設定、揀料、組立、測試、燒機、品管、維修、到包裝運送都有完整的監(jiān)控功能。系統(tǒng)采用模塊化功能的設計，針對需求做彈性的模塊搭配，方便階段式導入，將建置和升級成本降至最低。第3章 制造業(yè)現場信息管理的現狀一、基本情況隨著中國改革開放的不斷深入，中國經濟繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。2005年全年國內生產總值為182321億元，%。中國產業(yè)結構變動處于工業(yè)化中期階段，主要表現是第一產業(yè)比重逐漸下降，第二、三產業(yè)比重穩(wěn)步上升?！笆濉逼陂g第二產業(yè)與第一、三產業(yè)在GDP中所點比例如表31所示：表31 20002005年GDP中三種產業(yè)的比重 年份第一產業(yè)第二產業(yè)第三產業(yè)200020012002200320042005從上表3－1可以看出，第二產業(yè)在GDP中所占比重一直在不斷上升，其原因就是國家在近幾年來一直至力于發(fā)展制造業(yè)，雖然在這方面取得了巨大的成績，但與世界發(fā)達國家的距離也是十分驚人的。從前幾年的對比數據可以看出（見表32），在2003年，(約5千多億美元，按官方匯率計算)，%，就業(yè)人員規(guī)模為8307萬人 (2002年)，%。制造業(yè)增加值規(guī)模居全球第四位(按1995年美元不變價和官方匯率計算，下同)，占全球制造業(yè)總量的比例，%%(見表1)，提高幅度達一倍多，而同期日本和德國制造業(yè)占全球總量的比例分別由 %、%%、%。但中國人均制造業(yè)增加值僅為344美元，約為發(fā)達國家的1/17?！”?2 中國與其它國家制造業(yè)的對比 制造業(yè)增加值占全球的比例(％)人均制造業(yè)增加值(美元,1995年不變價)1992年2002年美國5790日本10127德國6541中國344　　資料來源：UNIDO網站。二、主要特點從近年來制造業(yè)的結構變化看，呈現如下的特點：1）自2001年起表現出了重工業(yè)加速發(fā)展的特征。表33顯示，輕工制造業(yè)(主要是生活資料行業(yè))%下降到2003年的 %，同期重工制造業(yè)(主要是生產資料行業(yè))%%，尤其是2001年之后，重工制造業(yè)的比重加速提高。由于計算口徑等原因，中國與日本等國相比，重工制造業(yè)比重較高，但可從中發(fā)現重工業(yè)加速發(fā)展的基本趨勢。制造業(yè)對經濟增長的貢獻率在1987年至2003年間出現大幅度變化，自2001年起出現加速提高，%。其中重工制造業(yè)對經濟增長的貢獻率提高幅度最大，1987年輕、重工制造業(yè)的貢獻率差別不大，而進入21世紀后，重工制造業(yè)的貢獻率急速上升，%；而輕工制造業(yè)的貢獻率僅為 %，1987年以來，輕工制造業(yè)的貢獻率基本維持在相對穩(wěn)定的水平(除了個別年份出現負貢獻的情況外)。這就意味著當前工業(yè)對經濟增長的貢獻率當中，近3／4(%)來自重工制造業(yè)。表33 中國輕、重工制造業(yè)比重變化以及對經濟增長的貢獻率 (%) 1987199019952000200120022003輕工制造業(yè)占工業(yè)的比重重工制造業(yè)占工業(yè)的比重制造業(yè)對經濟增長的貢獻率輕工制造業(yè)的貢獻率重工制造業(yè)貢獻率資料來源：根據歷年《中國統(tǒng)計年鑒》計算得出。注：輕制造業(yè)、重工制造業(yè)分別是指主要生活資料和生產資料的行業(yè)。2）高增長產業(yè)交替出現，當前的高增長產業(yè)主要集中在重工業(yè)和電子信息等技術密集型產業(yè)。改革開放以來，中國出現了三輪以高增長行業(yè)推動經濟進入高增長周期的過程，形成了結構變化推動經濟增長的格局。如表34所示，第一輪是20世紀80年代初中期以輕工、紡織為主導的增長周期，以滿足居民的吃、穿為主。第二輪增長周期始于90年代初期，起帶動作用的高增長行業(yè)包括基礎設施和基礎產業(yè)(公路、港口、電力等)、家電產品(彩電、冰箱、洗衣機、空調機等)等。第三輪增長周期是發(fā)生在2001年之后，住宅、汽車、城市基礎設施建設、通訊成為新的帶頭性高增長產業(yè)，并由此帶動了鋼鐵、機械、建材、化工等提供中間產品的行業(yè)快速發(fā)展。這三次結構轉變都與居民的消費結構升級相關，形成了消費結構升級推動產業(yè)結構升級的發(fā)展規(guī)律，這是消費導向型工業(yè)化戰(zhàn)略必然出現的結果。表34 不同年份工業(yè)增加值中位居前五位的行業(yè) 位次123451986行業(yè)紡織業(yè)化學原料及化學制品制造業(yè)煙草加工業(yè)石油及天然氣開采業(yè)食品制造業(yè)比重(％)1990行業(yè)紡織業(yè)化學原料及化學制品制造業(yè)石油及天然氣開采業(yè)煙草加工業(yè)電器、機械及器材制造業(yè)比重(％)1995行業(yè)化學原料及化學制品制造業(yè)石油及天然氣開采業(yè)紡織業(yè)交通運輸設備制造業(yè)普通機械設備制造業(yè)比重(％)續(xù)表34不同年份工業(yè)增加值中位居前五位的行業(yè) 位次123452000行業(yè)石油及天然氣開采業(yè)電子及通信設備制造業(yè)化學原料及化學制品制造業(yè)紡織業(yè)交通運輸設備制造業(yè)比重(%)2002行業(yè)電子及通信設備制造業(yè)交通運輸設備制造業(yè)石油及天然氣開采業(yè)化學原料及化學制品制造業(yè)黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)比重(％)2003行業(yè)電子及通信設備制造業(yè)交通運輸設備制造業(yè)黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)化學原料及化學制品制造業(yè)石油及天然氣開采業(yè)比重(％)資料來源：根據歷年《中國統(tǒng)計年鑒》計算得出。由表34可以發(fā)現，主導產業(yè)在不到20年的時間內交替出現，而起決定性作用的是居民的消費結構升級。80年代及90年代初，進入前五位的行業(yè)主要是與滿足居民的吃、穿相關聯的行業(yè)，由于紡織業(yè)等行業(yè)出口大量增加，其在工業(yè)增加值中的位次和比重在一個較長的時間居前列。90年代中期，由于能源、原材料等產品出現短缺，相應的行業(yè)也得到了快速發(fā)展，同時家電產品發(fā)展迅速，1995年的電子及通信設備制造業(yè)的地位快速上升，位居第六，%。2001年之后，進入前五位的行業(yè)就集中在重工業(yè)以及電子通信設備制造業(yè)方面，這些行業(yè)與居民消費結構向住、行等升級直接相關。從表34還可以發(fā)現，2000年之前，位居前五位行業(yè)的比重差距較大。例如，1986年第一位的紡織業(yè)與第五位的食品制造業(yè)相比。這就意味著在當前的新一輪高增長周期中，已經形成了一批主導產業(yè)和高增長產業(yè)群，而且高增長產業(yè)之間的關聯關系增強(例如汽車、造船等產業(yè)對鋼鐵工業(yè)形成較大的需求)，主導產業(yè)的群聚效應明顯，不似以往主導產業(yè)相對單一的情況。與日本等國重工業(yè)時期的產業(yè)結構相比，中國最大的不同在于：重工業(yè)得到加快發(fā)展的同時，電子通信設備制造業(yè)等技術密集型產業(yè)得到了更快的發(fā)展，帶有明顯的、新技術條件下的時代特征，有一定的跨越式發(fā)展性質。3）產業(yè)向高加工度方向發(fā)展。工業(yè)內部結構升級，一般遵循加工深度不斷深化的有序過程，按照由采掘業(yè)向原料工業(yè)、初加工業(yè)、高加工工業(yè)的升級過程，同時也表現為由低附加價值產業(yè)向高附加價值產業(yè)的演進。在中國工業(yè)內部基本可觀察到這樣的升級過程，見表35。在重工業(yè)當中，加工業(yè)發(fā)展速度加快，其所占的比例呈上升趨勢。19952003年，，而原材料工業(yè)則略有下降。采掘業(yè)、原材料工業(yè)、加工工業(yè)之比，1995年為1::，2003年這一比值達到1::。產業(yè)呈現向提高加工深度的方向升級的特征。表35重工業(yè)采掘業(yè)、原材料工業(yè)、加工工業(yè)的比重變化(%) 采掘業(yè)原材料工業(yè)加工工業(yè)19952000200120022003資料來源：根據歷年《中國統(tǒng)計年鑒》計算得出。產品的附加價值也有所增加，%，2000年、2002年分別為 %、%，2003年略有下降，%。制造業(yè)每億元產值所占用的固定資產凈值平均余額。三、結論1) 處在工業(yè)化中期階段的中國，制造業(yè)是拉動經濟增長的主要力量，制造業(yè)占 %，遠高于發(fā)達國家、%、%的水平。從未來走向看，隨著產業(yè)向高加工度方向的進一步升級，制造業(yè)占 GDP的比重還可能出現小幅度的上升。2) 制造業(yè)的結構變化較為顯著，當前出現了明顯的重化工業(yè)加速發(fā)展與電子信息產業(yè)等技術密集型產業(yè)快速發(fā)展的雙重特征。造成產業(yè)結構不斷演進的主要原因，是國內居民消費結構升級等內生因素，新一輪消費結構升級對經濟增長的促進作用將具有一定的可持續(xù)性。3) 制造業(yè)在我國經濟發(fā)展中所處的地位越來越重要，是第三產業(yè)發(fā)展的基礎，要想為第三產業(yè)的發(fā)展與未來的發(fā)展打下良好的基礎，就必須發(fā)展好制造業(yè)。其中，生產現場的管理，是制造業(yè)發(fā)展的基礎。改革開放以來，我國各領域都發(fā)生了深刻的變化。信息產業(yè)的崛起，加入了世貿，標志著我國經濟沐浴改革開放的春風，正日益廣泛深入地參與全球一體化的進程。我國企業(yè)的現場管理到底在國際是處于什么水平？現狀又如何？讓我們先看看下面這個例子：某國內電腦生產廠商對其生產電腦鍵盤的66道工序進行了這樣一個調查：首先把生產過程中的每一道工序記載下來（注意：不是查看工藝文件規(guī)定，而是實際觀察詢問現場工人做了什么）以確定要記載的工序。并且每道工序的內容都用非常簡明的語言加以記錄，接著對所有的工序進行了分類，如：“熔斷”，“放置新元件”，“焊接”等為產品增加價值的工序被歸為一類。“登記測試結果”，“運去檢查”，“等待箱子裝滿”等非增值性的工序歸為另一類。列表統(tǒng)計表明：生產電腦鍵盤的66道工序中，僅有21%的工序是增值的，其余均是無效勞動。生產現場的作用就是價值增值，要想獲得增值，就必須節(jié)約成本，提高效率。以上電腦圖文公司的生產現場一看便知是生產效率低下、制造成本極高的典型代表。因為無效的勞動必然增加成本與降低效率，何況增值的工序與無效勞動工序的數量比是1：4。這也是制造業(yè)現場管理的一個代表，經過調查統(tǒng)計，目前制造業(yè)的現場管理存在著以下一些典型的問題。一、浪