freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

鋼鐵集團公司實施erp項目建議書(編輯修改稿)

2025-07-24 17:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 決策分析。通過模擬分析,分析各成本對產(chǎn)品成本變動的影響,可作為制訂新產(chǎn)品價格的依據(jù)??稍O置產(chǎn)品的目標成本,并對歷史成本、當前成本和目標成本進行跟蹤。6 設備維護管理由于大部分鋼鐵企業(yè)是連續(xù)式批處理日夜操作的,關(guān)鍵設備的可用性對生產(chǎn)有顯著影響,停機時間過長將導致效益減少。工廠設備維護部門的主要任務是實現(xiàn)設備故障時間最少,設備利用率最大。同樣重要的是在滿足對法規(guī)和安全需求的同時,降低維護部門的費用,如果合適,應確保滿足如ISO9000 等質(zhì)量標準。SAP 的設備維護功能分兩部分:設備數(shù)據(jù)庫的建立和設備維護管理工具箱。首先,我們需要將一些關(guān)鍵的設備結(jié)構(gòu)設置在系統(tǒng)中。通過工廠、位置、設備名稱、零部件組和零部件/備件等結(jié)構(gòu)屬性描述設備。SAP 系統(tǒng)能夠查詢歷史維修信息、下屬備件結(jié)構(gòu)、歷史診斷信息、儀表數(shù)據(jù)、維修工單歷史、設備/備件成本。理論上,在SAP 的設備維護模塊中可設置無限制的設備層次,不管設備是位置型的還是生產(chǎn)線型,每個零部件都可被設置在系統(tǒng)中。而且每個備件都具有描述、狀態(tài)、優(yōu)先權(quán)性、停機成本、產(chǎn)率目標和儀表等屬性。任何層次的備件維修都將記錄在系統(tǒng)中。各備件在不同設備中的移動也都記錄在系統(tǒng)中。維護管理工具箱是一個幫助維護部門管理所有維護工作的工具。通過生產(chǎn)計劃與維修計劃的全面集成,SAP 系統(tǒng)為我們提供:更高的設備可用性,提高生產(chǎn)線效率,按時發(fā)貨,減少計劃時間,更大的敏捷性,降低維護成本。由于零部件/備件都有歸屬倉庫,因此設備維護需要與倉庫管理集成。根據(jù)維修計劃所產(chǎn)生的備件需求同采購管理流程共同處理。檢修人員對設備的了解及培訓紀錄也可輸入系統(tǒng),以便管理。由于設備屬于固定資產(chǎn),設備的折舊及運行成本必須與系統(tǒng)的財務管理全面****鋼鐵集團公司實施ERP 項目建議書 ********中國公司咨詢服務部 ThyssenKrupp****集成。每年的大修是一種項目性工作,不同的項目在不同的時間需要各種資源,因此設備維護也需與項目管理集成。SAP 系統(tǒng)設備維護管理突破傳統(tǒng)的孤島式管理,全面利用整體集成的思路,為企業(yè)創(chuàng)造利益。總之,SAP 所提供的鋼鐵行業(yè)解決方案全面支持鋼鐵企業(yè)所有業(yè)務流程的整合,它以無冗數(shù)據(jù)的保留為基礎,其集成化的應用系統(tǒng)為鋼鐵企業(yè)開創(chuàng)了一條面向未來的信息技術(shù)大道。 SAP 產(chǎn)品與定制開發(fā)系統(tǒng)的比較在企業(yè)信息化建設上存在兩種基本模式:一種是定制開發(fā),另一種是成品軟件包。過去包括鋼鐵企業(yè)在內(nèi)的大部分中國國有大企業(yè)基本采用前一種模式。但近些年情況發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。應用成品軟件包模式已經(jīng)變成主流,而且勢頭日益兇猛。中國當前的這種變化其實是發(fā)達國家同樣變化的順延。美國、德國、日本等走過了相同的道路。以SAP 為代表的成品軟件包模式是這種變化的推進者,而正是這種變化造就了SAP 今天的在企業(yè)管理軟件中的霸主地位。定制開發(fā)是裁縫的量身定做,SAP 系統(tǒng)是專賣店里的成衣。為什么裁縫業(yè)日益蕭條,而專賣店成衣日益興隆。1 SAP 產(chǎn)品的高度可配置性定制開發(fā)的最大長處是量體裁衣,因此比較合身?;厮菀欢昵?,企業(yè)管理系統(tǒng)之所以在全世界居于主導,主要原因是成品軟件包難以適應企業(yè)復雜的管理需求,更不用說鋼鐵企業(yè)更復雜的管理要求。但今天的SAP 在這方面已經(jīng)根本改變歷史。SAP 研究并總結(jié)大量的企業(yè)管理實踐,并將這些實踐凝聚到其龐大的系統(tǒng)中。SAP 整個系統(tǒng)有數(shù)萬個功能參數(shù),定義不同的流程可使用不同的程序、功能,設置不同的參數(shù)。通過參數(shù)設置的不同變化而滿足企業(yè)管理的各種需求。為進一步滿足不同企業(yè)的不同需求,就是說,為實現(xiàn)定制開發(fā)的高度,SAP 相繼投巨資開發(fā)了二十多個面向行業(yè)的解決方案,其中和蒂森克虜伯及其他鋼鐵公司共同開發(fā)了面向鋼鐵行業(yè)的解決方案。這一系統(tǒng)基本可以滿足各種類型鋼鐵企業(yè)的不同需求。就像今天的成衣,雖然不是量身定制,但由于其型號的豐富和各種特型服裝的出現(xiàn)完全能滿足各種人的需求。所以裁縫業(yè)處于衰落中。2 SAP 產(chǎn)品的高度集成性量身定做雖然很合身,但缺袖少腿還是不行。目前我國鋼鐵行業(yè)的量身定制系統(tǒng),包括外國鋼鐵企業(yè)的量身定制系統(tǒng),都不是一個完整意義上的鋼鐵企業(yè)的信息管理系統(tǒng)。準確說,基本上是一個產(chǎn)供銷一體化系統(tǒng),或者再加一點東西。太鋼寄予希望的不僅僅是一個產(chǎn)供銷一體化系統(tǒng)。太鋼要求的是從底層連接L1/L2/L3 到頂層伸展到BI 和決策支持,包括人力資源管理、電子商務、辦公自動化等綜合的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。能滿足太鋼需求的只有為數(shù)極少的幾家成品軟件包開發(fā)商的產(chǎn)品。其中SAP 產(chǎn)品是當之無愧最好的產(chǎn)品,因為只有SAP的產(chǎn)品不僅能滿足太鋼幾乎所有的要求,而且SAP 產(chǎn)品可以把太鋼的全部需求體現(xiàn)在一個高****鋼鐵集團公司實施ERP 項目建議書 ********中國公司咨詢服務部ThyssenKrupp****度無縫集成的環(huán)境中。這點,定制開發(fā)商只能望洋興嘆。3 SAP 產(chǎn)品的快速實施性人們拋棄裁縫的原因之一是時間。在成衣店可以馬上買到你所喜歡的衣服,而裁一件衣服至少需要幾天。定制開發(fā)的缺點之一是耗費時間,一個大的系統(tǒng)開發(fā)上線,沒有幾年不行,到穩(wěn)定運行甚至可能十年八年。SAP 的產(chǎn)品從需求調(diào)研,到上線運行,快的可以幾個月,慢的有一年多足夠。SAP 不斷開發(fā)快速實施的方法,使實施時間不斷縮短。4 SAP 產(chǎn)品的高穩(wěn)定性和安全性定制開發(fā)的風險之巨大是不言而喻的。近幾年一些走定制開發(fā)路子的鋼鐵企業(yè)心中自有一番滋味。由于需求調(diào)查的不充分,由于需求的不斷變化,由于系統(tǒng)設計的考慮不周,由于開發(fā)人員的水平有限,系統(tǒng)沒等開發(fā)出來就已過時,或不能使用,而推倒重來。幾乎所有的定制開發(fā)系統(tǒng),實際耗費都遠遠超過當初的預算。更悲慘的是,有的由于設計的根本缺陷,實際半途而廢。SAP 產(chǎn)品從根本上就不存在這種可能性。SAP 產(chǎn)品經(jīng)受各種考驗,不斷完善,現(xiàn)在穩(wěn)定運行在全世界一百多個國家數(shù)萬個企業(yè)中。5 SAP 產(chǎn)品代表先進的管理理念量體裁衣的特點是合身,但當穿衣人減肥后,原有服裝就不合身了。定制開發(fā)的系統(tǒng)也是如此。它以對現(xiàn)有流程的量度為前提開發(fā)系統(tǒng),系統(tǒng)僅僅是現(xiàn)有流程的信息化,流程不合理,系統(tǒng)也隨之不合理。流程變革以后,系統(tǒng)則需要重新開發(fā)。而SAP 系統(tǒng)是世界各種先進管理方法和模式的系統(tǒng)集大成者。SAP 系統(tǒng)內(nèi)涵著先進的流程,SAP 系統(tǒng)不是簡單的安裝,安裝的前提是舊有不合理流程的改革,是業(yè)務流程的重組。 SAP 產(chǎn)品與ORACLE 產(chǎn)品的比較全世界最大的企業(yè)管理成品軟件包是SAP 和ORACLE。許多人認為這兩個軟件差不多。其實不然,這里我們做一些比較。1 總體性能的比較****鋼鐵集團公司實施ERP 項目建議書 ********中國公司咨詢服務部 ThyssenKrupp**** ERP 總體性能比較比較項目 ORACLE 11i 應用軟件的功能 比較強大 相當強大,世界500 強80%采用主要因為功能強大技術(shù)領先性 領先 相當領先,總是SAP 先行推出然后ORACLE 跟進,如資產(chǎn)管理、項目管理、信用管理產(chǎn)品線的完整性 比較完整 相當完整,行業(yè)方案和模塊數(shù)遠超過ORACLE開發(fā)工具 強,開發(fā)人員較多 強,ABAP 工具極容易掌握產(chǎn)品靈活性 弱,需較多二次開發(fā) 有強大配置功能項目實施的方法 一般 良好,實施SAP 系統(tǒng)的人員數(shù)量、經(jīng)驗、年限和素質(zhì)都超過ORACLE服務/技術(shù)支持 強 強與第三方產(chǎn)品集成性 一般 非常好,SAP 認證的第三方產(chǎn)品遠多于ORACLE,SAP 有現(xiàn)成的接口2 ERP 財務管理功能比較 ERP 財務管理功能的比較功能需求 需求滿足能力 點評ORACLE SAP多公司、多行業(yè)、多組織會計 一般 強 SAP 多公司會計功能強大滿足各部門分析需求的科目結(jié)構(gòu) 強 強簡便快捷,加速月對帳和月結(jié)算 強 強從下至上匯總預算,從上至下 一般 一般 ORACLE 預算管理功能有限分解預算,制定預算制度預算事前控制,例外預警功能 一般 強 SAP 信息控制功能強項目會計 弱 強支持自然月份會計周期 滿足 滿足允許制定基建會計周期提供項目資料和項目編號 滿足 滿足 SAP 項目成本控制強于ORACLE概算執(zhí)行情況表生成 滿足 滿足成批分配 滿足 滿足在本月結(jié)帳前可處理下月帳務 滿足 滿足注:SAP 財務在信息的集成性方面強過ORACLE。ORACLE 需要做繁重的批處理功能才能將其他部門的數(shù)據(jù)傳遞到財務,SAP 是實時集成的,隨時可反應各業(yè)務部門的情況,并進行監(jiān)督和****鋼鐵集團公司實施ERP 項目建議書 ********中國公司咨詢服務部 —— 第 20 頁 /ThyssenKrupp****控制。3 國際機構(gòu)2000 年度ERP 軟件評價 ORACLE 應用軟件與平均情況的比較 SAP R/3 與平均情況的比較****鋼鐵集團公司實施ERP 項目建議書 ********中國公司咨詢服務部 ThyssenKrupp****這兩張圖是關(guān)于SAP 和ORACLE 的功能對比,可以看出,SAP 從集成性和項目實施的角度各個模塊得分從80 分到100 分(尤其是行業(yè)解決方案幾乎到了100 分)。而ORACLE 得分只是從70 分到85 分左右(尤其是行業(yè)解決方案幾乎只有50 分左右,財務部分也只有70分左右)。4 面向鋼鐵的行業(yè)解決方案ORACLE 面向行業(yè)的解決方案是其一大弱點。從上節(jié)可知,SAP 在行業(yè)解決方案上幾乎是100 分,而ORACLE 差不多是50 分。SAP 有專門開發(fā)的面向鋼鐵行業(yè)的解決方案,鋼鐵行業(yè)解決方案。 對太鋼ERP 實施隊伍的建議有了一個好的系統(tǒng),如果沒有一個好的實施隊伍,管理信息系統(tǒng)的建設仍然不會成功。在企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實施中,不但需要高水平的實施專家,而且需要具有豐富經(jīng)驗的行業(yè)專家的支持和參與。好的實施隊伍和好的系統(tǒng)是一輛車的兩個輪子,二者缺一不可。****公司在鋼鐵行業(yè)有豐富的經(jīng)驗,并在國內(nèi)外有眾多SAP 鋼鐵解決方案的成功實施經(jīng)驗,這些是太鋼管理信息系統(tǒng)成功實施的保證。如果太鋼采用SAP 的鋼鐵行業(yè)解決方案,當之無愧,最有資格承擔這一方案實施任務的就是****。第一,鋼鐵行業(yè)解決方案的開發(fā)就是SAP 和****(****前身)共同完成的。第二、鋼鐵行業(yè)解決方案在鋼鐵業(yè)界得到廣泛實施,最大、最有名的實施服務提供商就是****。 公司簡介 競爭優(yōu)勢?? 在企業(yè)管理系統(tǒng)方面的豐富經(jīng)驗數(shù)十年來,作為大型跨國集團的IT 子公司,我們深入了解企業(yè)業(yè)務部門的需求,并通過與多家管理軟件提供商的合作融合了先進的技術(shù)和經(jīng)驗。?? 對國內(nèi)企業(yè)需求的深刻了解我們通過與本地商業(yè)伙伴的合作廣泛、深入地接觸企業(yè)、調(diào)查市場,對國內(nèi)企業(yè)的需求有深刻的認識。?? 既體現(xiàn)先進管理思想,又適應本地要求的解決方案我們致力于提供管理思想國際化、同時又滿足中國商業(yè)環(huán)境特殊要求的產(chǎn)品和解決方案。不論是在管理思想與設計思路上,還是在技術(shù)上,我們都不斷追求卓越。?? 有經(jīng)驗、高素質(zhì)的專業(yè)顧問隊伍我們的專業(yè)顧問隊伍,既具備充足的商業(yè)管理知識,又經(jīng)驗豐富,是幫助企業(yè)提高商業(yè)效率、降低成本、優(yōu)化管理方案的有力助手。?? 以客戶為導向的“一站式”服務享受我們“一站式”服務的客戶無需再東挑西選。我們將為您提供從計劃、構(gòu)建、運行到系統(tǒng)優(yōu)化的全面服務。****鋼鐵集團公司實施ERP 項目建議書 ********中國公司咨詢服務部 ThyssenKrupp**** 項目實施成功與否的關(guān)鍵或關(guān)鍵的關(guān)鍵:BPR在這里我們想回顧一下前述的基本方針。我們的根本綱領,我們時時牢記在心的實施指導原則是盡最大努力給太鋼一個優(yōu)秀的系統(tǒng)。為了給太鋼一個優(yōu)秀的系統(tǒng),我們鄭重推薦SAP 的鋼鐵行業(yè)解決方案。為了成功實施這個方案,我們組織一個最強大的實施組合。但是,我們過去的經(jīng)驗清楚地告訴我們,即使有好的軟件系統(tǒng),有好的實施隊伍,也不能保證實施能完全成功。在系統(tǒng)和人員以外導致實施可能
點擊復制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1