都市報運營模式初探(編輯修改稿)
2025-07-24 16:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 已經(jīng)不僅僅是分眾群體的閱讀需求，同時也是廣告主的需求，唯其如此，都市報在多元化的媒體形態(tài)競爭中才能立于不敗之地。以《華商報》為例，從2007年開始，我們在行業(yè)專刊實行了周刊化?！稑鞘兄芸?、《家居周刊》、《財富周刊》、《汽車周刊》、《教育周刊》、《健康周刊》、《時尚周刊》、《旅游周刊》《3C周刊》等9大周刊的出爐，強化了報紙在行業(yè)內(nèi)的公共話語權(quán)，為“分眾”提供了更專業(yè)的信息，為“大眾”提供更全面的生活資訊。同時，以此為陣地，行業(yè)周刊也成為了行業(yè)營銷的利器。經(jīng)過將近兩年的運作，《華商報》的行業(yè)周刊已經(jīng)日趨成熟，數(shù)據(jù)顯示各行業(yè)周刊滿意率和精度率大幅攀升，行業(yè)周刊閱讀率 %；%；；。因?qū)？婷媸钦娛鼙娙?，其閱讀率與前版不能相比，但精度率和滿意度已接近新聞版。從報紙發(fā)展的趨勢來看，不僅僅行業(yè)信息周刊化是必然，文化、財經(jīng)等信息周刊化也是大眾傳媒分眾化的必然選擇。報紙形態(tài)雜志化。都市報的報紙形態(tài)雜志化以《華商報》為例，主要體現(xiàn)在以前幾個方面。一是厚報時代的來臨。厚報是報紙吸引讀者、應(yīng)對激烈的市場競爭的必然結(jié)果。而日益?zhèn)€性化的讀者對報紙的信息需求也呈現(xiàn)多樣化的特征，為報紙增厚提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。從最初的8版、12版、24版到2008年的月平均出版量1080，華商報的厚報時代完全順應(yīng)了市場的需求。二是頭版成為封面。翻看2000以后的《華商報》，你會發(fā)現(xiàn)以巨幅照片、大字標(biāo)題和新聞導(dǎo)讀為主要元素的頭版，不僅繼續(xù)扮演著報紙龍頭要聞版的角色，也承擔(dān)起報紙封面版的重任，是報紙的導(dǎo)讀目錄和菜單。三是版組分疊。按照新聞資源分流配置的原則，《華商報》在編排上，分為A疊（本地及國內(nèi)國際要聞）、B疊（文體財經(jīng)新聞）、C疊（行業(yè)專刊），從而疏導(dǎo)受眾的閱讀路徑，方便讀者閱讀。四是深度報道。調(diào)查顯示，從20世紀90年代初期至今，受眾對大眾傳媒的主流需求，大體經(jīng)歷了從“解悶”到“解氣”再到“解惑”的嬗變過程?，F(xiàn)代讀者的需求是：在新聞事件特別是重大新聞事件發(fā)生后，新聞媒介特別是報紙能立即全方位、多角度地提供滿足受眾新聞信息需要的新聞報道大餐，也就是我們平常說的不僅要“知其然”，還要“知其所以然”。而雜志化，就是要報紙的文章更深刻、更精彩，更有自己的特點，因而擴大自己的讀者群，擴大自己的影響力。為了集中體現(xiàn)深度報道的力度，《華商報》抽調(diào)骨干記者組成深度報道部，為讀者奉獻專題深度報道。與此同時，在其他新聞素材的展示中，也力求以深刻精彩為讀者提供更為深度的信息。報紙經(jīng)營品牌化。近年來，在品牌運營方面，都市報更注重以公益事業(yè)、品牌活動來鑄造和提升美譽度與公信力。許多都市報紛紛設(shè)立品牌經(jīng)營部門，用專業(yè)團隊傾力負責(zé)此項工作。從2005年成功承辦第十二屆中國廣告節(jié)開始，《華商報》將大型活動的聚焦點從市場營銷開始向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)移。該活動的成功舉辦，使《華商報》在品牌經(jīng)營方面掀開了新的一頁。近兩年來，《華商報》在不以市場營銷為目的，重在品牌運作的活動方面，傾注了大量心力，也取得了比較顯著的成效。2005年，《華商報》聯(lián)合陜西省工商局、陜西省廣告協(xié)會、西安市工商局、西安市廣告協(xié)會等單位以及專業(yè)院校，
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