【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平資料來自:資料已進行加密原版房地產(chǎn)資料僅限群成員使用群號:127644268下載地址:資料來自:資料已進行加密原版房地產(chǎn)資料僅限群成員使用群號:127644268
2025-02-14 11:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)建筑成本(有圖、有介紹)房地產(chǎn)建筑成本1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);5、抹灰工程:25~40元/平
2025-06-18 13:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標成本管理在當前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】目錄一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(一)集團總部的成本管理職責(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設計環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標環(huán)節(jié)的成本控制(四)施工過程的
2025-04-15 13:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)大盤開發(fā)與營銷解密(附案例分析)大有大的難處。由于大盤開發(fā)的特殊性,大盤開發(fā)制定什么樣的戰(zhàn)略思路、產(chǎn)品策略、市場推廣策略?需要進行冷靜的思考。大盤競爭將是未來幾年中國各地房地產(chǎn)的熱點之一,我們到處可以聽到誰又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團軍總指揮級的領袖。讓我們一起來破解大型住宅項目利潤之謎。目錄:第1操作環(huán)節(jié):洞察
2025-04-27 22:02
【總結(jié)】編號:07-R2-07首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司首創(chuàng)置業(yè)房地產(chǎn)動態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案方案名稱:首創(chuàng)置業(yè)房地產(chǎn)動態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案甲方名稱:首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司編寫單位:中國建筑科學研究院建筑工程軟件研究所
2024-09-09 09:44
【總結(jié)】成本控制要點應用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2024-08-08 01:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目成本管理要點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632????成本控制和管理歷來是企業(yè)管理的重心,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個房地產(chǎn)項目(如CBD重點工程藍堡國際公寓)的經(jīng)驗,總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來及時、準確地反映工程成本的預算控制及執(zhí)行情況,盡量避免預算外支出,為進一步控
2024-09-01 00:26
【總結(jié)】-1-1目錄一、“開發(fā)成本”科目明細一覽表??????????????????????02二、目標成本及動態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項目成本動態(tài)預警表
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號:VKSY-QP-PR007版號:A/0工程成本管理程序編制劉劍日期2020/1/211.目的規(guī)范成本控制流程
2024-11-08 00:29
2025-04-06 03:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制論文加強全過程管理做好房地產(chǎn)成本控制 摘要:在整個開發(fā)過程中,項目的篩選是最重要的一環(huán),投資決策對項目開發(fā)的成敗至關重要。工程設計是具體實現(xiàn)技術與經(jīng)濟對立統(tǒng)一的過程,擬建項目一經(jīng)決策確定后,設計就成為了工程建設和控制工程造價的關鍵。施工階段即產(chǎn)品的生產(chǎn)階段,根據(jù)工程施工階段工序復雜、生產(chǎn)周期長等特點,主要從招投標工作方面、合同管理、工程變更洽商控制、甲方供應材
2024-08-18 15:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本如何控制管理? 從縱向上來說,房地產(chǎn)開發(fā)從立項、策劃、設計、招投標、施工、竣工驗收階段一直到交房,每一個階段的實施都會產(chǎn)生一定的成本,也會影響下一階段實施而產(chǎn)生的費用,就是通常說的動態(tài)成本。從橫向說房地產(chǎn)公司一般有行政管理部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部、工程部、成本部、財務部等部門,每一個部門在運行過程中各自都會產(chǎn)生相應的職能成本?! ∫胱龊贸杀究刂乒芾?,就要建立全成
2025-04-17 13:47
【總結(jié)】33/33房地產(chǎn)成本估算的方法什么是房地產(chǎn)成本 房地產(chǎn)成本是指以房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品為成本核算對象,以正常生產(chǎn)經(jīng)營活動為前提,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中實際消耗量和實際價格計算的實際應用成本。房地產(chǎn)成本按照資金進入企業(yè)的形態(tài)分類,可以分為采購成本、開發(fā)成本和經(jīng)營成本?! ∮韶泿判螒B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閮湫螒B(tài)過程中的資金構(gòu)成采購成本。購入物資的采購成本包括:(1)買價;(2)運