【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平資料來(lái)自:資料已進(jìn)行加密原版房地產(chǎn)資料僅限群成員使用群號(hào):127644268下載地址:資料來(lái)自:資料已進(jìn)行加密原版房地產(chǎn)資料僅限群成員使用群號(hào):127644268
2025-02-14 11:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)建筑成本(有圖、有介紹)房地產(chǎn)建筑成本1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);5、抹灰工程:25~40元/平
2025-06-18 13:10
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點(diǎn)第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對(duì)路的適應(yīng)市場(chǎng)需求產(chǎn)品外,誰(shuí)能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】目錄一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)(一)集團(tuán)總部的成本管理職責(zé)(二)開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控(一)成本監(jiān)控系統(tǒng)(二)成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制(一)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制(三)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制(四)施工過(guò)程的
2025-04-15 13:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)大盤開發(fā)與營(yíng)銷解密(附案例分析)大有大的難處。由于大盤開發(fā)的特殊性,大盤開發(fā)制定什么樣的戰(zhàn)略思路、產(chǎn)品策略、市場(chǎng)推廣策略?需要進(jìn)行冷靜的思考。大盤競(jìng)爭(zhēng)將是未來(lái)幾年中國(guó)各地房地產(chǎn)的熱點(diǎn)之一,我們到處可以聽到誰(shuí)又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級(jí)聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團(tuán)軍總指揮級(jí)的領(lǐng)袖。讓我們一起來(lái)破解大型住宅項(xiàng)目利潤(rùn)之謎。目錄:第1操作環(huán)節(jié):洞察
2025-04-27 22:02
【總結(jié)】編號(hào):07-R2-07首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司首創(chuàng)置業(yè)房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案方案名稱:首創(chuàng)置業(yè)房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)成本管理集成系統(tǒng)解決方案甲方名稱:首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司編寫單位:中國(guó)建筑科學(xué)研究院建筑工程軟件研究所
2024-09-09 09:44
【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來(lái),編纂成這
2025-07-30 01:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理要點(diǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632????成本控制和管理歷來(lái)是企業(yè)管理的重心,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亦然。本人結(jié)合多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目(如CBD重點(diǎn)工程藍(lán)堡國(guó)際公寓)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一套“成本管理方法”。該方法主要用來(lái)及時(shí)、準(zhǔn)確地反映工程成本的預(yù)算控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進(jìn)一步控
2025-08-23 00:26
【總結(jié)】-1-1目錄一、“開發(fā)成本”科目明細(xì)一覽表??????????????????????02二、目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)預(yù)警表
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號(hào):VKSY-QP-PR007版號(hào):A/0工程成本管理程序編制劉劍日期2020/1/211.目的規(guī)范成本控制流程
2024-11-08 00:29
2025-04-06 03:19
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制論文加強(qiáng)全過(guò)程管理做好房地產(chǎn)成本控制 摘要:在整個(gè)開發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目的篩選是最重要的一環(huán),投資決策對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的成敗至關(guān)重要。工程設(shè)計(jì)是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立統(tǒng)一的過(guò)程,擬建項(xiàng)目一經(jīng)決策確定后,設(shè)計(jì)就成為了工程建設(shè)和控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。施工階段即產(chǎn)品的生產(chǎn)階段,根據(jù)工程施工階段工序復(fù)雜、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),主要從招投標(biāo)工作方面、合同管理、工程變更洽商控制、甲方供應(yīng)材
2025-08-09 15:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本如何控制管理? 從縱向上來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)開發(fā)從立項(xiàng)、策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收階段一直到交房,每一個(gè)階段的實(shí)施都會(huì)產(chǎn)生一定的成本,也會(huì)影響下一階段實(shí)施而產(chǎn)生的費(fèi)用,就是通常說(shuō)的動(dòng)態(tài)成本。從橫向說(shuō)房地產(chǎn)公司一般有行政管理部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部、工程部、成本部、財(cái)務(wù)部等部門,每一個(gè)部門在運(yùn)行過(guò)程中各自都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的職能成本?! ∫胱龊贸杀究刂乒芾?,就要建立全成
2025-04-17 13:47
【總結(jié)】33/33房地產(chǎn)成本估算的方法什么是房地產(chǎn)成本 房地產(chǎn)成本是指以房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品為成本核算對(duì)象,以正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為前提,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過(guò)程中實(shí)際消耗量和實(shí)際價(jià)格計(jì)算的實(shí)際應(yīng)用成本。房地產(chǎn)成本按照資金進(jìn)入企業(yè)的形態(tài)分類,可以分為采購(gòu)成本、開發(fā)成本和經(jīng)營(yíng)成本?! ∮韶泿判螒B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?chǔ)備形態(tài)過(guò)程中的資金構(gòu)成采購(gòu)成本。購(gòu)入物資的采購(gòu)成本包括:(1)買價(jià);(2)運(yùn)