【摘要】房地產(chǎn)成本如何控制管理? 從縱向上來說,房地產(chǎn)開發(fā)從立項(xiàng)、策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收階段一直到交房,每一個(gè)階段的實(shí)施都會(huì)產(chǎn)生一定的成本,也會(huì)影響下一階段實(shí)施而產(chǎn)生的費(fèi)用,就是通常說的動(dòng)態(tài)成本。從橫向說房地產(chǎn)公司一般有行政管理部、人力資源部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部、工程部、成本部、財(cái)務(wù)部等部門,每一個(gè)部門在運(yùn)行過程中各自都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的職能成本?! ∫胱龊贸杀究刂乒芾恚鸵⑷?/span>
2024-08-14 01:16
【摘要】什么是房地產(chǎn)成本 房地產(chǎn)成本是指以房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品為成本核算對(duì)象,以正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為前提,根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中實(shí)際消耗量和實(shí)際價(jià)格計(jì)算的實(shí)際應(yīng)用成本。房地產(chǎn)成本按照資金進(jìn)入企業(yè)的形態(tài)分類,可以分為采購(gòu)成本、開發(fā)成本和經(jīng)營(yíng)成本?! ∮韶泿判螒B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?chǔ)備形態(tài)過程中的資金構(gòu)成采購(gòu)成本。購(gòu)入物資的采購(gòu)成本包括:(1)買價(jià);(2)運(yùn)雜費(fèi);(3)流通環(huán)節(jié)交納的稅金、外匯價(jià)差;(4)采購(gòu)保管費(fèi)
2025-07-06 15:53
【摘要】第6章開發(fā)產(chǎn)品成本核算第一節(jié)開發(fā)產(chǎn)品成本的內(nèi)容一、開發(fā)產(chǎn)品成本概念?(一)成本與費(fèi)用聯(lián)系與區(qū)別1、區(qū)別(1)對(duì)象不同?成本是以產(chǎn)品為對(duì)象的企業(yè)資源的消耗;?費(fèi)用是企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生的各種消耗。(2)作用不同?
2025-01-09 10:43
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南目錄目錄第一項(xiàng)………….立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第二項(xiàng)………….規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第三項(xiàng)………….招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第四項(xiàng)………….施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第五項(xiàng)………….材料及設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第六項(xiàng)………….銷售環(huán)節(jié)成
2025-04-26 13:47
【摘要】,房地產(chǎn)成本控制精要目錄第一項(xiàng)………….立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第二項(xiàng)………….規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第三項(xiàng)………….招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第四項(xiàng)………….施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第五項(xiàng)………….材料及設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第
2025-06-12 13:16
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本《公司成本控制要點(diǎn)
2024-08-14 01:28
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);5、抹灰工程:25~40元/平方米;6、外墻工程(包括
2024-08-20 07:12
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫某房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理手冊(cè)目錄前言頁次1.項(xiàng)目成本管理程序-------------------1~121.1項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序1.2項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系1.3成本管理職責(zé)1.4成本管理基礎(chǔ)工作1.5成本管理工作
2024-09-13 21:11
【摘要】房地產(chǎn)建筑成本1、樁基工程(如有):70~100元/平方米;2、鋼筋:40~75KG/平方米(多層含量較低、高層含量較高),合160~300元/平方米;3、砼:~(多層含量較低、高層含量較高),合100~165元/平方米;4、砌體工程:60~120元/平方米(多層含量較高、高層含量較低);5、抹灰工程:25~40元/平方米;6、外墻工程(包括保溫):50~100元/平
2025-07-01 01:34
【摘要】??為了加強(qiáng)開發(fā)產(chǎn)品成本的管理,降低開發(fā)過程耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,必須正確核算開發(fā)產(chǎn)品的成本,在各個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。?要核算開發(fā)產(chǎn)品的成本,必須明確開發(fā)產(chǎn)品成本的種類和內(nèi)容。開發(fā)產(chǎn)品成本是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出。開發(fā)產(chǎn)品成本按其用途,可分為如下四類:?1.土地開發(fā)成本指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開
2025-07-01 04:47
【摘要】47/47房地產(chǎn)成本控制精要目錄第一項(xiàng)………….立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第二項(xiàng)………….規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第三項(xiàng)………….招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第四項(xiàng)………….施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第五項(xiàng)………….材料及設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第六項(xiàng)………….銷售環(huán)
2024-08-14 01:17
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心F22班趙寶華(學(xué)號(hào):)摘要:房地產(chǎn)投資不斷增大,利潤(rùn)水平卻逐漸趨于下降。有效降低成本,對(duì)于增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常重要。要控制開發(fā)成本,就必須做好“四節(jié)”①,從構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)成本的土地費(fèi)用、前期工程費(fèi),建筑安裝工程費(fèi),市政公共設(shè)施費(fèi)用,管理費(fèi)用,貸款利息,稅費(fèi)及其他費(fèi)用等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,積極做好開發(fā)成本控制。關(guān)鍵詞:開發(fā)成本
2024-08-14 01:23
【摘要】項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理一、成本管理的任務(wù)1、項(xiàng)目決策階段根據(jù)可行性研究報(bào)告確定項(xiàng)目的投資目標(biāo)。2、項(xiàng)目實(shí)施階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的成本管理(1)在可行性研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析和論證;(2)編制項(xiàng)目總投資分解的初步規(guī)劃;(3)分析總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案;(4)編寫設(shè)
2024-09-20 14:09
【摘要】房地產(chǎn)成本管理百科名片??房地產(chǎn)成本管理房地產(chǎn)成本管理是指房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理,成本管理——是項(xiàng)目管理的一個(gè)子集,包括用以保證在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的過程,由資源計(jì)劃編制、成本估算、成本預(yù)算、成本控制所構(gòu)成。目錄一、資源計(jì)劃編制二、成本估算三、成本預(yù)算四、成本控制房地產(chǎn)成本的組成成本管理系統(tǒng)編輯本段一、資源計(jì)
2025-04-23 22:03