對(duì)話：尋找瑞典的創(chuàng)新基因(編輯修改稿)
2025-07-24 14:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意投資的話，這是一個(gè)很好的融資途徑。因此不僅是稅收這一種方式，我們還鼓勵(lì)私營企業(yè)對(duì)小企業(yè)進(jìn)行投資。主持人： 現(xiàn)場的哪一家瑞典的企業(yè)，曾經(jīng)在創(chuàng)新的這條路上，得到過創(chuàng)新局的一些幫助嗎？畢爾克： 我們從創(chuàng)新局獲得的幫助更像是一種合作，我們之間有很多合作項(xiàng)目，我想舉其中一個(gè)為例。比如在中國，我們現(xiàn)在有一個(gè)很好的、關(guān)于未來通信的中瑞合作項(xiàng)目，是由創(chuàng)新局主持的，愛立信也參與其中。這是大學(xué)間關(guān)于研究的合作，這種合作非常有幫助，使得中瑞兩國在通信領(lǐng)域能夠處于領(lǐng)先地位，把握未來的技術(shù)發(fā)展趨勢。莫德奧勒夫松： 我想稍微補(bǔ)充一下，我們還幫助公司制藥公司進(jìn)行更多的臨床實(shí)驗(yàn)。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)小國家，我們可以直接和醫(yī)院主管部門協(xié)商進(jìn)行臨床實(shí)驗(yàn)，支持科研機(jī)構(gòu)的研究。當(dāng)然我們可以做得更好，但這也是一種企業(yè)與創(chuàng)新局，還有政府部門合作的方式。艾達(dá)生： 我認(rèn)為瑞典獨(dú)特的醫(yī)療追蹤制度是非常好的，醫(yī)生可以知道有關(guān)病人的一切，甚至我可以說，幾百年前的病人病歷都還找得到。因?yàn)槊恳晃徊∪硕加凶约旱纳鐣?huì)保障號(hào)碼，所以對(duì)企業(yè)來說，我們很容易比較出各種藥物和治療方案的優(yōu)劣。主持人： 夏洛特局長，您能不能確認(rèn)，我們創(chuàng)新局提供的每一種幫助，都是我們的企業(yè)所需求的，或者說企業(yè)在創(chuàng)新道路上的任何一種需求，都可以在創(chuàng)新局這里得到滿足？夏洛特布諾格琳： 兩者都有可能。創(chuàng)新局比較關(guān)注初期的技術(shù)研發(fā)，不太介入產(chǎn)品的開發(fā)和上市，這些都由其他的機(jī)構(gòu)去完成。當(dāng)我們完成了技術(shù)研發(fā)這個(gè)階段，生產(chǎn)出了樣品以后，就進(jìn)入到后續(xù)階段，并有其他部門來支持，產(chǎn)品和服務(wù)是否能夠維持發(fā)展，是否具有競爭力，還是市場說了算，所以我覺得到產(chǎn)品上市這個(gè)階段，創(chuàng)新局就不應(yīng)該過多地介入，而是應(yīng)該由市場來決定。莫德奧勒夫松： 夏洛特剛才提到的，機(jī)構(gòu)之間這樣的確有很多合作，比如能源局和創(chuàng)新局就有一些合作項(xiàng)目。這些項(xiàng)目或大或小，包括新能源、提高能效，比如我們有一個(gè)很大的項(xiàng)目，是針對(duì)提高基礎(chǔ)工業(yè)的能源使用效率，這樣可以節(jié)省能源。同時(shí)還有針對(duì)小企業(yè)的項(xiàng)目，因?yàn)樾∑髽I(yè)更需要思考如何在節(jié)能方面進(jìn)行投資，所以要兼顧小企業(yè)和大企業(yè)的需求，當(dāng)然對(duì)小企業(yè)的支持更多一點(diǎn)。王潔明 《瞭望》周刊主任編輯： 那我們做，尤其比如說作為創(chuàng)新局，或者瑞典很多這種機(jī)構(gòu)，它起的作用是一種什么樣的作用？它的作用事實(shí)上更多的是一個(gè)幫助弱者。因?yàn)槿鸬湔w的這種文化，它不是一個(gè)像美國那樣一種垂直型的，讓拔尖的人更拔尖，瑞典是讓后面人千萬別落下，它是這樣一種平面式的文化，所以說有可能競爭的時(shí)候，小企業(yè)反而會(huì)得到更多的照顧。在一個(gè)班級(jí)里頭，一個(gè)學(xué)習(xí)不是很好的人，他提的建議，反而班主任會(huì)聽得更多。所以我想這樣一種平等的概念，是瑞典特別的一種靈魂所在。主持人： 今天在現(xiàn)場也有很多中國的企業(yè)家，你想不想聽一聽，他們跟瑞典的企業(yè)家之間，對(duì)于創(chuàng)新環(huán)境的要求，會(huì)不會(huì)有不一樣的地方？蔡明 科寶博洛尼家居集團(tuán)首席執(zhí)行官： 我覺得在中國這個(gè)環(huán)境當(dāng)中，不太需要政府太多的額外的支持。我覺得更重要的反而是，中國企業(yè)家的群體的覺醒，因?yàn)槠髽I(yè)家，中國的前30年的發(fā)展，是一個(gè)從很貧窮的狀態(tài)迅速起來，這個(gè)階段是滿足中國社會(huì)農(nóng)村城市化，是個(gè)基本的生活需求。這個(gè)階段其實(shí)剛才您用了一個(gè)詞，是瑞典人希望生活更美好，我們其實(shí)還沒到“更”，我們是先讓生活剛剛美好，然后才想更美好。 就是30年之后的今天，我們需要消費(fèi)升級(jí)，就是我們到了一定程度之后，要靠創(chuàng)意，要做品牌，而不僅僅是做最廉價(jià)的產(chǎn)品。所以這種情況下，我覺得是企業(yè)家，如果認(rèn)為自己需要做品牌、做創(chuàng)意，掙附加值的話，他愿意花錢買設(shè)計(jì)，這時(shí)候就會(huì)有大量的設(shè)計(jì)師涌現(xiàn)出來。謝海狀 沈陽遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)總工程師： 我們這個(gè)企業(yè)的感受就是，在前幾年，在企業(yè)剛剛成立的幾年的時(shí)候，我們也有很多的創(chuàng)新和這種專利的產(chǎn)品，但是它在市場上，由于當(dāng)時(shí)這種計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)，使得市場的需求被計(jì)劃了，所以市場需求的這種多樣性被限制住了。所以我們很多的創(chuàng)新，應(yīng)該說沒有得到市場上很好的應(yīng)用，這樣來講的話，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的積極性也有一定影響。 那么隨后，我們整個(gè)這個(gè)企業(yè)在我們的國家進(jìn)入到推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的過程當(dāng)中，尤其是我們?cè)?000年以后進(jìn)入到國際市場的過程當(dāng)中，我們特別體會(huì)到市場經(jīng)濟(jì)帶給企業(yè)的活力。我們認(rèn)為，開放是市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的標(biāo)志，同時(shí)，開放的市場經(jīng)濟(jì)也是我們這樣的一個(gè)企業(yè)，能夠迅速發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)勁的動(dòng)力。主持人： 政府除了要打造一個(gè)創(chuàng)新的環(huán)境和土壤之外，有的時(shí)候這種需求，可能也是可以被創(chuàng)新出來的。我想問問副首相閣下，在瑞典會(huì)不會(huì)也有這樣的事情？莫德奧勒夫松： 從2006年開始，我們對(duì)環(huán)保型汽車給予補(bǔ)貼，一輛環(huán)保型汽車能補(bǔ)貼一萬瑞典克朗，所以環(huán)保型汽車的銷量量很快從兩萬三千輛增加到差不多三十萬輛?，F(xiàn)在這樣的汽車已經(jīng)非常普遍，最初這樣的汽車太貴，很難說服大家來購買，但是政府和一些機(jī)構(gòu)、企業(yè)和社區(qū)都可以先行購買，然后幫助這項(xiàng)技術(shù)更好地推廣。這樣對(duì)于我們這樣的小國非常有效，因?yàn)槌杀靖?。主持人? 其實(shí)我也注意到，我們剛才現(xiàn)場每一位嘉賓的描述，其實(shí)有了政府層面的關(guān)注，有了創(chuàng)新局的支持，到底什么才是真正的動(dòng)力呢？換句話說，推動(dòng)創(chuàng)新的動(dòng)力到底靠什么。我們現(xiàn)在每一位嘉賓手中可能都有一個(gè)題板，請(qǐng)你們經(jīng)過認(rèn)真的思索之后，列出一個(gè)你認(rèn)為最重要的要素。 現(xiàn)在我們一塊來揭曉謎底，我看到您也一直在期待這個(gè)謎底的亮相。好，請(qǐng)大家亮出你們的答案。 來自瑞典的三個(gè)答案，大家看到了，出奇的一致，人才。你們?nèi)徊患s而同的都提到人才，但是什么樣的人可以稱之為“人才”，你們的標(biāo)準(zhǔn)是什么？畢爾克： 首先，關(guān)于人才我認(rèn)為第一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)就是參與性、積極性，要具有做成事情的強(qiáng)烈愿望。第二點(diǎn)要有能力，這種能力可以幫助公司發(fā)展，但是每個(gè)公司的要求不同，人才雖然很多，但是擅長的方面不同，一定要確保人盡其用。莫德奧勒夫松： 我想說的是，環(huán)境對(duì)于人才來說非常重要，無論年輕人還是老年人，男性還是女性，來自于瑞典還是來自于其他國家，我們都?xì)g迎，如果你去走訪
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