對我國當(dāng)前發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)兩大問題的對策思考論文(編輯修改稿)
2025-07-24 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量少收費(fèi)或不收費(fèi)，將其納入財政專項支出。也可促成大中專院校與企業(yè)結(jié)對，使企業(yè)成 為學(xué)校教師和學(xué)生的實習(xí)工廠，學(xué)校成為企業(yè)人才的培訓(xùn)基地?！ ? 當(dāng)前在以民為本，全面優(yōu)化環(huán)境，推進(jìn)民間創(chuàng)業(yè)的旗幟下，也涌動著一股逆流：社會普遍缺乏誠信。因而應(yīng)盡快理順信用管理機(jī)制并向縱深推進(jìn)。具體應(yīng)進(jìn)行以下幾方面工作： ?。?）建議在《刑法》中增設(shè)“拒不償還債務(wù)罪”，對有清償能力，拒不償還債務(wù)的企業(yè)和個人追究刑事責(zé)任。 ?。?） 加快《逃廢金融債務(wù)責(zé)任追究辦法》起草工作。當(dāng)前逃廢金融債務(wù)屢禁不止的重要原因就是逃廢金融債務(wù)的直接責(zé)任人得不到法律應(yīng)有的懲處。因此，起草《逃廢金 融債務(wù)責(zé)任追究辦法》，統(tǒng)一逃廢金融債務(wù)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，確立國家有關(guān)部門的職責(zé)，明確逃廢金融債務(wù)的法律責(zé)任，特別是加大逃廢金融債務(wù)直接責(zé)任人的懲處力度 已成為當(dāng)務(wù)之急。 ?。?）加大執(zhí)法力度，由司法機(jī)關(guān)牽頭，會同相關(guān)部門，聯(lián)合制裁逃廢債務(wù)的行為。 ?。?） 加快司法體制改革，消除地方保護(hù)主義。各地企業(yè)逃廢金融債務(wù)勢頭蔓延，還多少與一些地方法院違法裁決有直接或間接關(guān)系。而地方法院違法裁決與我國現(xiàn)行司法 體制特別是人、財、物受制于地方又有密切聯(lián)系。因此，要加強(qiáng)社會對法院審判工作的監(jiān)督，建立起既適合中國國情，又能依法公正裁決的司法體制。 ?。?）建立債務(wù)重組制度，增強(qiáng)四大商業(yè)銀行處置不良資產(chǎn)的靈活性。如貸款展期、減免停息、豁免部分債務(wù)、允許用經(jīng)評估的非現(xiàn)金資產(chǎn)償還債務(wù)等。 ?。?）在企業(yè)破產(chǎn)方面，應(yīng)改變用破產(chǎn)財產(chǎn)以至抵押財產(chǎn)變賣后安置職工的做法，維護(hù)債權(quán)人和投資者的合法權(quán)益。如可由破產(chǎn)企業(yè)所屬的企業(yè)集團(tuán)或國有資產(chǎn)控股公司來支付安置費(fèi)用，符合條件的也可由當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)發(fā)給失業(yè)保險金來解決。 ?。?） 建立全國統(tǒng)一的企業(yè)和個人信用信息系統(tǒng)。在美國，社會信用由信譽(yù)局負(fù)責(zé)監(jiān)督，這也是美國市場經(jīng)濟(jì)交投活躍的原因之一。而我國，對企業(yè)和個人信用的監(jiān)督還剛 剛起步，市場經(jīng)濟(jì)秩序還不規(guī)范，相關(guān)法規(guī)和制度還有待建立健全，目前僅有北京、深圳等地成立了地方性的企業(yè)信用信息系統(tǒng)。筆者認(rèn)為，抓好信用監(jiān)督應(yīng)當(dāng)將信 用管理職能專門化，要專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部制衡，健全監(jiān)督機(jī)制，并擬定對失信企業(yè)和個人的具體可操作的懲戒辦法。在功能設(shè)置上，不僅要免費(fèi)開放檢索，還應(yīng)能 在線受理投訴并限時完成回饋。其目標(biāo)是最終形成涵蓋組織（包括企業(yè)、事業(yè)、政府）和個人兩大體系全國統(tǒng)一的信用監(jiān)督與管理數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。二、我國民營企業(yè)營銷管理存在的問題及對策（一）我國民營企業(yè)營銷管理存在的問題 在計劃經(jīng)濟(jì)根深蒂固的當(dāng)今時代，一些企業(yè)對買方市場仍然奉行傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷觀念，但在目前的市場經(jīng)濟(jì)時期，由于商品供過于求，買方市場 條件下出現(xiàn)了“生意難做”的問題；還有一些企業(yè)對買方市場措手無策，隨大流盲目地推銷產(chǎn)品，其結(jié)果，要么是產(chǎn)品庫存大量積壓，要么是應(yīng)收賬款急劇增加，資 金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，從而使大多數(shù)企業(yè)陷入停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài)。 2．企業(yè)整體營銷功能不足，導(dǎo)致營銷部門以外的其它部門不能充分發(fā)揮營銷職能 目前，絕大多數(shù)企業(yè)的高層管理人員都比較重視營銷工作，但是這種“重視”具有明顯的局部性、不確定性和非過程性，不系統(tǒng)、不全面、不到位，從而造成高層 管理缺位。高層管理缺位帶來了許多危害。首先，其他部門的營銷優(yōu)勢得不到全面利用。企業(yè)的每個部門、每個個體都具有自己的營銷職能，但在高層管理缺位時， 則只有營銷部門發(fā)揮作用。在這種情況下，其整體營銷職能會大打折扣。其次，決策緩慢，影響銷售工作高效進(jìn)行的許多問題不能得到及時、有效的解決，這樣一 來，該決策的問題不能及時決策，對企業(yè)的營銷業(yè)績造成負(fù)面影響，甚至，會重挫業(yè)務(wù)人員的工作積極性。最后，營銷工作缺乏方向。高層管理決定企業(yè)的營銷方 向，當(dāng)它缺位時，必然導(dǎo)致營銷部門的盲目指揮。 3．許多企業(yè)沒有樹立正確營銷戰(zhàn)略意識 沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像在險惡的氣候中飛行的飛機(jī)，始終在氣流中顛簸，在暴風(fēng)雨中穿行，最后，很可能迷失方向，即使飛機(jī)不墜毀，也不無耗盡燃料之虞。現(xiàn) 在，許多企業(yè)正如這架飛機(jī)，太需要戰(zhàn)略了。得戰(zhàn)略者得天下，而當(dāng)前多數(shù)企業(yè)也只是計劃當(dāng)期，得過且過，初創(chuàng)時就不曾設(shè)想過將來，造成企業(yè)盲目運(yùn)行?！ ?．企業(yè)忽視了營銷網(wǎng)絡(luò)的功能 一位營銷專家曾經(jīng)說過，“市場，說到底就是‘網(wǎng)絡(luò)+品 牌’——銷售網(wǎng)絡(luò)加上品牌的影響力?！本W(wǎng)絡(luò)如同人體的血管，靠有力的銷售完成資金的循環(huán)，滋養(yǎng)著企業(yè)的成長，其中任何部分的病變，都可能損傷企業(yè)的肌體， 乃至企業(yè)的生命。在當(dāng)今激烈的市場競爭中，有些企業(yè)并沒有在市場網(wǎng)絡(luò)上下過功夫，它們只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，無計劃、無目標(biāo)地銷售產(chǎn)品，這樣，不僅浪費(fèi)營銷資 源，而且無法取得好的營銷業(yè)績。另外，當(dāng)前企業(yè)的市場定位、促銷方式等方面也存在諸多問題，促銷過程中，有的將劣質(zhì)產(chǎn)品納入銷售范圍，“抽獎”的方式促 銷，贈送小禮品式促銷等，嚴(yán)重擾亂了市場。 ?。ǘ┟駹I企業(yè)營銷管理的對策 1．建立科學(xué)、實戰(zhàn)的營銷組織框架，確立企業(yè)整體營銷觀念 民營企業(yè)內(nèi)部的所有部門和員工緊密協(xié)作，來共同實現(xiàn)理想的經(jīng)營業(yè)績，是現(xiàn)代營銷強(qiáng)調(diào)的整體攻防能力。當(dāng)前許多企業(yè)的業(yè)務(wù)人員沒有真正地組織起來，從而難 以有效地進(jìn)行市場開發(fā)和管理。這就像兩軍對壘搶占地盤一樣，其中一方軍隊管理不善，組織不起來，沒有像樣的攻勢或者搶到了地盤卻沒有能力固守，這樣的軍隊 必輸無疑?？梢?，高層的營銷管理在市場營銷中起到至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場開發(fā)需要，建立銷售組織體系、市場信息管理體系、目標(biāo)和計劃管理 體系，通過完善的銷售管理體系明確銷售管理層次及其職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，將市場目標(biāo)、銷售管理人員和業(yè)務(wù)員、經(jīng)銷商、市場信息以最佳方式組織起來， 充分發(fā)揮企業(yè)的整體攻防能力，最大限度地占領(lǐng)市場，實
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