【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，特別是縣政協(xié)、縣紀(jì)委、縣中小企業(yè)局對(duì)縣直部門調(diào)查評(píng)議后，21個(gè)職能部門制定了“為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)兩個(gè)立縣”的承諾及工作措施，從服務(wù)態(tài)度，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)時(shí)限，服務(wù)措施，工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了承諾，從而大大提高了為企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效益。企業(yè)普遍反映以前跑多次辦不了的事情（如工商手續(xù)等），現(xiàn)在只要跑一次，很快就能辦下來(lái)。三是服務(wù)體系建設(shè)更完善，服務(wù)措施更具體、更到位。縣里為私營(yíng)企業(yè)擔(dān)保商會(huì)注入200萬(wàn)元周轉(zhuǎn)金，使擔(dān)保商會(huì)為12家私營(yíng)企業(yè)擔(dān)保貸款440萬(wàn)元，不僅解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難，而且為以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，這在資金市場(chǎng)非常困難的情況下，無(wú)疑起到了雪中送炭的作用。另外“三個(gè)一”掛包責(zé)任制的落實(shí)，調(diào)動(dòng)了各級(jí)、各部門為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。通過掛包，企業(yè)在項(xiàng)目立項(xiàng)，爭(zhēng)取資金等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，縣大班子及掛包部門為企業(yè)做了大量扎實(shí)有效的工作。四是“三亂”現(xiàn)象減少，企業(yè)普遍認(rèn)為自去年以來(lái)，各種收費(fèi)明顯減少，特別是攤派的定報(bào)紙費(fèi)減少50%以上，企業(yè)可以集中精力搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)了。五是企業(yè)主管部門力量加強(qiáng)。各鎮(zhèn)經(jīng)委都成立了招商辦，充實(shí)了各鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)委人員，這樣就有更多的力量和精力深入企業(yè)為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)發(fā)展的速度和效益明顯提高。發(fā)展環(huán)境的改善，必然帶來(lái)企業(yè)的大發(fā)展，調(diào)查發(fā)現(xiàn)自2003年至今，企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅度增長(zhǎng)，調(diào)查的20家企業(yè)。產(chǎn)值、銷售收入、利稅、增加值等各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均在30%以上。二是新上項(xiàng)目數(shù)量多，投資額大，發(fā)展快。2003年全縣民營(yíng)企業(yè)新開工項(xiàng)目138個(gè)，完成投資31億元，%，其中過千萬(wàn)元的75個(gè)，過億元項(xiàng)目的21個(gè)，均比歷年有大幅度增長(zhǎng)。三是市場(chǎng)銷售形式看好。從調(diào)查的20家企業(yè)看，產(chǎn)品產(chǎn)銷量均在90%以上，6家企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求，設(shè)備利用率95%以上的16家，80—95%的4家?？梢钥闯觯髽I(yè)的產(chǎn)銷形式不錯(cuò)。二、存在的問題通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在發(fā)展過程中仍存在著大量的問題。從客觀方面講：一是目前的土地政策，制約了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)即使有好的項(xiàng)目，由于土地手續(xù)辦不下來(lái)，不得不放棄；二是資金緊張一直是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，貸款難、擔(dān)保難始終是民營(yíng)企業(yè)特別是中小企業(yè)頭痛的事情。三是人才少，職工素質(zhì)低也是影響企業(yè)發(fā)展非常重要的因素，有的企業(yè)規(guī)模上去了，但面臨著一方面人才引不進(jìn)來(lái)，專業(yè)人才不愿到民營(yíng)企業(yè)，甚至大學(xué)畢業(yè)生不愿來(lái)；另一方面現(xiàn)有人才留不?。ㄒ妆黄渌髽I(yè)挖走）的局面仍然存在，致使企業(yè)工作效率提高不上去，工作質(zhì)量差，競(jìng)爭(zhēng)力低。四是由于中小企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)勢(shì)力小，有些該辦的事情無(wú)力辦到，如某化工設(shè)備廠需辦生產(chǎn)許可證，但各種費(fèi)用得上百萬(wàn)，企業(yè)無(wú)力支付嚴(yán)重影響產(chǎn)品銷售。從人為方面講，一是“三亂‘現(xiàn)象仍然存在，企業(yè)反映比較多的是河道工程管理費(fèi)、殘疾人保障基金、稅收代辦費(fèi)、企業(yè)年檢費(fèi)用、質(zhì)檢技術(shù)服務(wù)費(fèi)及補(bǔ)農(nóng)基金等。以上這些費(fèi)用企業(yè)不知道哪些該收，哪些不該收，收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是多少。很多收費(fèi)項(xiàng)目有是只收費(fèi)不服務(wù)，有的是收費(fèi)多少由收費(fèi)人員口頭決定，可高可低沒有標(biāo)準(zhǔn)，還有的收費(fèi)如補(bǔ)農(nóng)基金，財(cái)政部門拿著文件到企業(yè)收取，而地稅局不予列支，使企業(yè)無(wú)法下帳?；て髽I(yè)的年檢，工商部門讓企業(yè)必須拿出具有市安全評(píng)議中心的安全評(píng)議報(bào)告，可拿到安全評(píng)議報(bào)告首先要制訂可行性報(bào)告；其次按可行性報(bào)告搞設(shè)計(jì)，然后才能拿到安全評(píng)議報(bào)告，這些都要企業(yè)出錢，安全部門制訂和設(shè)計(jì)，一個(gè)利潤(rùn)100多萬(wàn)元的企業(yè)，僅此一項(xiàng)就要拿出10多萬(wàn)元，否則不予年檢。二是個(gè)別部門執(zhí)法素質(zhì)低，到企業(yè)不是本著為企業(yè)服務(wù)的態(tài)度，而是找毛病罰款，罰款后不管問題解決與否一罰了之。三是電價(jià)偏高，，使我縣企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，特別是用電大戶，成本大幅度提高，很難于其他地區(qū)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。三、幾點(diǎn)建議利用盤活閑置資產(chǎn)或租賃經(jīng)營(yíng)解決企業(yè)用地問題。在目前形式下，想靠征用土地上項(xiàng)目，上規(guī)模難度非常大，而通過盤活閑置的土地、廠房或租賃土地（除耕地）則是解決用地問題一條有效途徑。同時(shí)，要減少辦公場(chǎng)所，提高土地利用率，使有限的土地資源發(fā)揮更大的作用。加快發(fā)展壯大信用擔(dān)保商會(huì)，建議縣里在財(cái)政允許的情況下，不斷注入信用擔(dān)?；?，擴(kuò)大貸款規(guī)模，逐步解決貸款難、擔(dān)保難問題。建議縣里出臺(tái)政策規(guī)定，凡到企業(yè)收費(fèi)部門，必須經(jīng)過縣政府批準(zhǔn)，并出具收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)讓企業(yè)明白哪些該收，哪些不該收，該收多少。建設(shè)督促電力部門按全市統(tǒng)一價(jià)格收取電費(fèi)，為企業(yè)提供一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而降低企業(yè)成本，提高企業(yè)效益。第五篇：深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題 李遠(yuǎn)莉一、深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的簡(jiǎn)要?dú)v程民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷提高，成為我市建設(shè)現(xiàn)代化、國(guó)際化先進(jìn)城市的生力軍和建設(shè)和諧深圳的重要群體。深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展大體上經(jīng)歷了四個(gè)階段。1．恢復(fù)發(fā)展時(shí)期(1979年至1986年)。改革開放初期，還沒有明確鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體政策，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)尚未定位，深圳的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于艱難的摸索時(shí)期。這個(gè)時(shí)期的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)起點(diǎn)低，數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展慢。深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立前，全市只有6戶個(gè)體工商戶，年?duì)I業(yè)額不足3萬(wàn)元。1979年以后，深圳按照“先繁榮后規(guī)矩，先活躍后有序”的思路，在允許和支持本地居民發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，大膽實(shí)行“打開城門，積極引進(jìn)”的方針，允許鄰縣、外省的個(gè)體戶進(jìn)入特區(qū)經(jīng)營(yíng)。到1985年底，全市個(gè)體戶發(fā)展到2118戶，其中一部分個(gè)體工商戶無(wú)論在經(jīng)營(yíng)規(guī)模還是在雇工人數(shù)等方面，實(shí)際上都已突破個(gè)體經(jīng)濟(jì)的界限，開始向民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變。2．穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期(1987年至1991年)。隨著國(guó)家1987年《城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶管理暫行條例》、1988年《中華人民共和國(guó)私營(yíng)企業(yè)暫行條例》的頒布和全國(guó)人大七屆一次會(huì)議上通過的《中華人民共和國(guó)憲法》中增加的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)條款，以及深圳市政府相繼出臺(tái)的相關(guān)政策與優(yōu)惠條件，吸引了全國(guó)各地大批機(jī)關(guān)干部和科技人員來(lái)特區(qū)創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)尤其是民營(yíng)科技企業(yè)，同時(shí)，在第一階段積累了相當(dāng)資金的個(gè)體工商戶也正式注冊(cè)為民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的階段。至1991年底，全市民(私)營(yíng)企業(yè)已發(fā)展到1024戶，總注冊(cè)資金近15000萬(wàn)元。3．快速擴(kuò)張階段(1992年至2001年)。1992年，鄧小平南方談話和黨的十四大召開，充分肯定了改革開放的歷史成就，確立了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)，黨的十五大關(guān)于“非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分”的論斷和九屆全國(guó)人大二次會(huì)議通過的關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)地位的憲法修正案，激勵(lì)起民間資本的投資熱情。從1999年3月下旬開始，深圳出現(xiàn)了一股民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)登記熱潮，最高峰時(shí)每天誕生200多戶。到2001年底，全市有民(私)營(yíng)企業(yè) 54888 家，總注冊(cè)資金816億元。這一階段民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征主要表現(xiàn)為企業(yè)成長(zhǎng)速度快、追求規(guī)模效應(yīng)；投資經(jīng)營(yíng)開始呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)；質(zhì)量和品牌意識(shí)逐漸增強(qiáng)；家族式管理模式日趨淡化；民營(yíng)科技企業(yè)快速崛起。比亞迪公司1995年在深圳創(chuàng)建，公司已經(jīng)涉足IT、汽車、新能源三大產(chǎn)業(yè)，從創(chuàng)業(yè)初期的二十多人，發(fā)展到二十萬(wàn)名員工，從外租廠房到擁有十一大工業(yè)園，已成