淺談我國管理會計的應用現(xiàn)狀及其發(fā)展(編輯修改稿)
2025-07-24 11:23 本頁面
【文章內容簡介】 我國管理會計理論與實踐相脫離的局面。學術界可對實務界中的典型案例進行具體分析、深入調查研究，從而將西方管理會計理論與我國實際相結合，形成符合我國國情的管理會計理論。實務界可以將在應用過程中遇到的具體問題與學術界相互溝通，找到合適的解決辦法，并可以將學術界的最新理論成果在幫助指導下迅速的投入生產實踐。（二）加強管理會計教育 理論界要針對高等教育的各個階段與管理會計理論的最新發(fā)展編寫與之相適應的教材，經濟院校不僅要把管理會計作為專業(yè)主干課設置在會計學專業(yè)的教學計劃中，還要在其他相關專業(yè)中開設這門課程，力爭讓更多的學生了解并掌握管理會計理論。只有讓企業(yè)領導對于管理會計具備一定的基本認識，使其意識到管理會計在企業(yè)未來生存發(fā)展中所起到的重要作用，他們才會在今后的工作共關注管理會計在預測、決策、規(guī)劃、控制中所發(fā)揮的作用，才會真正的將管理會計理論應用于企業(yè)的自身實踐。 總之，隨著我國改革的深化以及經濟的發(fā)展，管理會計必然會得到越來越多的重視，其理論和方法必將得到完善。通過廣大會計人員和教學、科研工作者的共同努力，“以我為主，博采眾長，融合提煉，自成一家”，相信未來管理會計在我國一定會有良好的發(fā)展前景。四、促進戰(zhàn)略管理會計應用的對策（一）加大戰(zhàn)略管理人員的培訓力度 戰(zhàn)略管理會計的服務對象不僅僅是本企業(yè)內的管理人員，而且還有股東、潛在的投資者、客戶以及其他利益相關者。要滿足來自各方面的需要，僅具備會計知識是不夠的，還必須通曉其他方面的知識，乃至了解心理學、行為學等相關的社會科學知識，更重要的是要具有戰(zhàn)略的眼光、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和敏銳的洞察力以及分析、解決問題及協(xié)調能力。 同時，要想提高戰(zhàn)略管理會計的應用水平，企業(yè)領導的態(tài)度是至關重要的。道理很簡單，如果企業(yè)領導沒有一定的戰(zhàn)略管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規(guī)劃、控制中的作用，即便會計人員水平再高恐怕也難以發(fā)揮應有的作用。因此，作為企業(yè)高層決策者就要具有戰(zhàn)略管理意識，要把決定企業(yè)競爭地位、未來利潤和市場價值的優(yōu)勢觀念植根于自己的頭腦中，時刻指導自己決策，使企業(yè)隨時根據(jù)環(huán)境的變化采取統(tǒng)一、迅速的應變策略。（二）認真總結部分企業(yè)戰(zhàn)略管理會計應用的成功經驗 戰(zhàn)略管理會計的某些方法比較容易理解，可操作性也較強，在我國的少數(shù)企業(yè)中已得到了成功應用。河南油田采油八隊在業(yè)績考評中，把崗位責任制、按勞計酬等傳統(tǒng)做法與戰(zhàn)略業(yè)績評價的平衡記分卡法等新方法有機結合起來，有效地控制了生產成本。河北旭日集團在企業(yè)文化、決策和控制等方面充分利用戰(zhàn)略管理會計的外向性、整體性、長遠性思維為企業(yè)管理服務，走出了一條企業(yè)低成本擴張、社會資源優(yōu)化配置的發(fā)展之路；湖南韶峰水泥集團有限公司，在市場競爭異常激烈的情況下，實行“水泥散裝優(yōu)勢”戰(zhàn)略，有效地擴大了韶峰水泥市場。我們應對企業(yè)運用戰(zhàn)略會計實踐中涌現(xiàn)出的典型案例和重要的經驗進行總結并加以推廣，這樣就可使一些企業(yè)少走彎路，促進戰(zhàn)略管理會計的廣泛應用。（三）進一步加強對戰(zhàn)略管理會計理論和方法系統(tǒng)研究 在這方面應該是政府、企業(yè)和高等院校聯(lián)合起來共同探討。中國的國情與西方國家是有很大差別的，這使得我們所吸收的西方管理會計很難在我國企業(yè)普遍應用。我國的戰(zhàn)略管理會計應定位在有利于建立社會主義市場經濟，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，密切結合我國企業(yè)實際情況的基礎上，加強對現(xiàn)有的理論體系重新評價，建立有中國特色的戰(zhàn)略管理會計理論和方法體系，因此，政府應該設立一個專門機構來研究和指導管理會計工作，展開管理會計的系統(tǒng)研究。企業(yè)要重視戰(zhàn)略管理會計理論和方法的應用，把理論研究和企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐有機地結合起來，使其在企業(yè)實踐中得到豐富和發(fā)展。高等院校作為人才培養(yǎng)的主要基地，應及時做出調整以適應其發(fā)展變化，增加戰(zhàn)略管理會計的內容，如競爭對手及行業(yè)分析、市場份額的評估等，以拓寬知識面，提高知識層次，促進戰(zhàn)略管理會計理論體系的統(tǒng)一和完整。 ?。ㄋ模┮褌鹘y(tǒng)管理會計與戰(zhàn)略管理會計結合起來 戰(zhàn)略管理會計與傳統(tǒng)管理會計是管理會計的兩個子系統(tǒng)。傳統(tǒng)管理會計深入企業(yè)內部，旨在提高企業(yè)內部效率，重在“知己”，而戰(zhàn)略管理會計將關注的焦點投向市場和競爭對手，站在戰(zhàn)略的高度為企業(yè)尋求比較優(yōu)勢，重在“知彼”。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。傳統(tǒng)管理會計與戰(zhàn)略管理會計各有側重，二者相輔相成，缺一不可，不能因為傳統(tǒng)管理會計的局限性就把它全部否定。五、管理會計對企業(yè)經營的重要作用 （一）管理人員對企業(yè)本身及其競爭對手的資料分析。管理人員運用專門方法提供企業(yè)本身及其競爭對手的分析資料，幫助管理者形成和評價企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以達到企業(yè)有效地適應外部持續(xù)變化的環(huán)境的目的。企業(yè)的生產經營過程是為滿足顧客需要而設計的一系列作業(yè)的集合體，它表現(xiàn)為一個由此及彼、由內及外的“價值鏈”，通過了解整個行業(yè)的價值鏈來進行成本管理，更有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 （二）向公司利益相關者提供非強制性相關信息。在這個領域內，有三個方面特別值得關注：一是未來預測信息。二是非財務信息。三是社會責任信息。 （三）輔助和審核管理決策。盡管這是管理會計的傳統(tǒng)職能，但要從體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要和在長期經營中最佳使用經濟資源的要求重新認識。六、影響管理會計在我國企業(yè)應用的因素 （一）企業(yè)外部環(huán)境對管理會計應用的影響管理會計與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，目前我國已建立的社會主義市場經濟體制還不夠完善，部分企業(yè)會計人員仍然是領導者的附庸，對企業(yè)的決策不是建立在管理會計的方法基礎上來制定，而是幾乎全憑領導者的指令來決定，難以盡到管
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