【文章內(nèi)容簡介】 （半班制半天）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，一天以上在履行有關(guān)請假手續(xù)后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報辦公室備案后方可休息。事假按日扣發(fā)當(dāng)月日工資，全年累計 3天以上者，不參加年終先進(jìn)、優(yōu)秀格次評選，扣除相應(yīng)天數(shù)的目標(biāo)獎和承包獎 四、嚴(yán)格遵守作息時間，上、下班時間不得遲到、早退，遲到、早退半小時以內(nèi)扣 30 元，半小時以上視情節(jié)按事假或 22 曠工處理。 五、已發(fā)加班工資的節(jié)日加班不得再安排補(bǔ)休（含半 班制部門節(jié)日期間安排常白班），實(shí)行半班制的職工不再安排休息。 六、領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，辦公室辦公會議、部門負(fù)責(zé)人例會，未經(jīng)批準(zhǔn)，參會人員不得無故遲到、早退、缺席，違者按第 4條執(zhí)行。 七、曠工按日扣發(fā)當(dāng)月日工資，不參加年終先進(jìn)、優(yōu)秀格次評選，并扣發(fā)年終滿勤獎、當(dāng)月年終獎金，連續(xù)曠工超過 15天或一年內(nèi)累計曠工超過 30 天按《勞動條例》作自動離職處理。 八、考勤員考勤時應(yīng)實(shí)事求是，不得弄虛作假，不得涂改記錄（考勤表放在部門的醒目處），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣發(fā)考勤員當(dāng)月考核工資 30元，每月考勤表于次月一日上報綜合辦。 23 （十一）關(guān)于 加強(qiáng)崗位管理的規(guī)定 一、 職工在崗服務(wù)期間必須做到： 職工上崗必須按指定方式佩戴工號牌，穿戴工作衣帽（在管理處更換工作服前，職工工作服如有遺失、破損，一律由本人負(fù)責(zé)購買更新，并統(tǒng)一樣式）。 職工在崗服務(wù)期間不得抽煙、看報刊雜志或與工作無關(guān)的書籍，不得撥打或接聽與工作無關(guān)的電話。 工作時間內(nèi)不允許有干私活、吃零食、睡覺以及聚集聊天等與工作無關(guān)的事情發(fā)生。 工作日中午不允許過量飲酒。 工作期間不允許將學(xué)齡前小孩帶至工作崗位，不允許容留其他非崗位人員。 各崗位職工的私人物品（如茶杯、包等）須規(guī) 范擺放，不得進(jìn)入游客視線。 違反上述規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)月考核工資30— 200元，同時扣除該部門相應(yīng)考核分值。 二、 職工出現(xiàn)下列情況之一，管理處可與之終止上崗協(xié)議而予以待崗： 試用期間，被證明不符合上崗條件的； 每月違反勞動紀(jì)律和管理處規(guī)章制度累計達(dá) 3 次及以上的； 工作不負(fù)責(zé)任，造成 800元以上財產(chǎn)損失的； 24 連續(xù)曠工 1天以上 14 天以下； 上崗后達(dá)不到該崗位應(yīng)具備的最低技術(shù)業(yè)務(wù)水平或因主觀原因連續(xù) 2個月完不成崗位任務(wù)，影響工作的； 被新聞媒體曝光或被投訴，經(jīng)查實(shí)，對負(fù)有重要 責(zé)任的人員予以轉(zhuǎn)崗直至待崗。 患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位正常工作者； 職工受到嚴(yán)重警告以上處分的（含治安、刑事處罰），上崗協(xié)議自行解除； 由于政策或改革等原因，部門或崗位撤并，可以解除上崗協(xié)議； 不履行上崗協(xié)議條款的。 25 （十二）關(guān)于工作秩序安全管理的規(guī)定 一、保護(hù)管理處環(huán)境設(shè)施方面 損壞管理處建筑、花卉樹木，按所造成的后果予以賠償并扣罰相應(yīng)的考核分值。 私自占有管理處物品的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，除按原價兩倍以上賠償，并作公開檢查外，構(gòu)成犯罪的，交司法機(jī)關(guān)處理。 二、安全管 理方面 管理處內(nèi)嚴(yán)格用火管理，嚴(yán)禁在管理處內(nèi)燃燒枯枝和雜草等，嚴(yán)禁在園內(nèi)吸煙。 堅持用電用火申報制度，嚴(yán)禁私接亂拉線路。增加使用電器需經(jīng)綜合辦同意，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，線路由管理處統(tǒng)一安裝，嚴(yán)禁使用電爐、熱得快、電熱毯等電器。 汽油、柴油、油漆、農(nóng)藥等危險品，按指定地點(diǎn)存放，要由專人保管。保管領(lǐng)用人員要確保安全使用，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。 每日營業(yè)款必須當(dāng)日交清，部門存留備用金不得超過500元，所有票款應(yīng)存放在保險箱內(nèi)，不得隨身攜帶回家。 來管理處施工的施工人員在施工期間以及結(jié)束后，現(xiàn)場遺留的易燃易 爆和有毒等危險品必須及時清理，如不及時清理，予以教育、處罰。 嚴(yán)格交接班制度，上下班嚴(yán)格交接手續(xù)，下班后認(rèn)真檢查門窗、消防設(shè)施，切斷電、火、氣源，做好安全防范工作。 部門經(jīng)理為安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)檢查督辦本部門的安全 26 工作。 綜合辦（安全保衛(wèi)）每周召開一次安全會議，每月組織一次安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)承包責(zé)任制落實(shí)情況的檢查考核，掌握管理處所有景點(diǎn)建筑物、假山、橋梁、消防設(shè)施及水域的安全情況，對檢查出的問題，落實(shí)整改措施，并與當(dāng)月考核掛鉤。 建立安全隱患報告制度。各部門一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時報綜合辦（安 全保衛(wèi)），特殊情況直接報管理處主任室。 四、職工人身權(quán)利方面 職工互相發(fā)生口角糾紛，首先罵人者扣考核工資 150— 200元，并在部門內(nèi)作書面公開檢查，互相對罵者，同罰。 職工之間發(fā)生打斗，打人者扣考核工資 500 元，打人者把被打者打傷，負(fù)擔(dān)傷者包括工資、醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)等一切費(fèi)用，并作公開檢查，直至給予紀(jì)律處分，后果嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)查處。 ⒊職工和游客發(fā)生糾紛，如責(zé)任在職工，則游客的有關(guān)賠償費(fèi)用由該職工負(fù)責(zé)，并視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)月全部考核工資、待崗或解除勞動合同；如游客純屬尋釁鬧事，職工應(yīng)及時報告綜合辦（安全保衛(wèi)）、派出所查處，職工個人所受損失，單位視情況給予補(bǔ)償。 職工在崗工作期間所受意外人身傷害，本人無責(zé)任，管理處給予相應(yīng)補(bǔ)償。 五、對以下人員予以表揚(yáng)獎勵 27 在管理處內(nèi)維護(hù)公共利益，同違法犯罪行為作斗爭、見義勇為的職工或?qū)芾硖幇踩a(chǎn)作出貢獻(xiàn)的職工，管理處給予一次性獎勵 200— 1000元。 在管理處內(nèi)積極揭發(fā)舉報違法分子，不徇私 情，同違法分子作斗爭，積極協(xié)助、配合有關(guān)部門調(diào)查案件，抓獲犯罪分子的職工，管理處給予一次性獎勵 100— 200元。 舉報偷竊、破壞管理處財產(chǎn)行為的職工，管理處給予一次性獎勵 50— 100元。 職工遇到無禮游客打罵而不還手還口的，經(jīng)核實(shí)，根據(jù)具體情況給予 100－ 200元獎勵。 六、對以下人員予以處罰 對違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的職工，予以相應(yīng)的處罰。造成嚴(yán)重后果的予以從嚴(yán)從重處罰，直至追究其法律責(zé)任。 28 （十三）關(guān)于職工因公出差管理的規(guī)定 一、職工因公出差必須請示管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，明確出差任務(wù)、出差時間、住 宿標(biāo)準(zhǔn)、交通工具后方可出行。 二、因公出差的費(fèi)用實(shí)行憑據(jù)報銷與定額包干相結(jié)合的方法。 三、出差人員伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)省內(nèi)為每人每天 30元，省外每人每天 40元，以城市間交通費(fèi)票據(jù)和住宿費(fèi)票據(jù)為憑據(jù)，按出差天數(shù)計算。不得報銷餐費(fèi)。 四、出差人員公雜費(fèi)用于補(bǔ)助其市內(nèi)交通、通訊費(fèi)等支出，以城市間交通費(fèi)票據(jù)為憑據(jù)，按出差天數(shù)實(shí)行定額包干，每人每天定額補(bǔ)貼 15元。宣傳營銷人員每人每天定額補(bǔ)貼 30元，不得報銷公共汽車票等市內(nèi)交通費(fèi)。出差人員由所在單位、接待單位或其他單位免費(fèi)提供交通工具的，公雜費(fèi)減半報銷。 五、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每 人每晚 80～ 120元，低于 80元的差額部分結(jié)算給出差人，高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)部分出差人自付。參加會議的按實(shí)報銷。 六、差旅費(fèi)報銷表須經(jīng)計劃財務(wù)科審核簽署意見后方可報批。 七、有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。 29 （十四）關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)定 一、商品進(jìn)貨 經(jīng)營部門經(jīng)銷、代銷商品實(shí)行比價確定供貨商。 經(jīng)營部門必須對供貨單位當(dāng)年?duì)I業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品定期檢驗(yàn)證書進(jìn)行核實(shí)，保證進(jìn)貨渠道合法、合規(guī)。 嚴(yán)格按照相關(guān)部門要求，建立健全進(jìn)貨憑證的登記管理制度。 二、物價管理 認(rèn)真執(zhí)行物價政策。根據(jù)物價部門的有關(guān)規(guī)定，合 理定價。所售商品，由綜合辦（經(jīng)營）統(tǒng)一定價，核實(shí)登記蓋章后，商品才能上柜。 管理處對大宗商品實(shí)行最高限價，堅持明碼標(biāo)價，一貨一簽，貨簽相符，標(biāo)簽價與大表相符，標(biāo)簽要“六標(biāo)一有”俱全。對違反物價管理規(guī)定的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。 四、食品衛(wèi)生 認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，堅持搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。不售過期、霉變、“三無”食品。對違反食品衛(wèi)生法經(jīng)營的，參照食品衛(wèi)生法處罰條款嚴(yán)肅處理。 五、商品庫存 為防止商品積壓，控制庫存，加速資金周轉(zhuǎn)，各經(jīng)營部門應(yīng)將庫存量情況及時與綜合辦（保管）聯(lián)系，以便調(diào)整。 六、銷售管理 30 加強(qiáng)銷售管理，嚴(yán)禁賬外經(jīng)營。一旦發(fā)現(xiàn)以任何形式進(jìn)行賬外經(jīng)營的，除沒收其所得外，并視情節(jié)輕重，扣除全部考核工資或待崗處理。 七、盤點(diǎn) 經(jīng)營部門月終盤點(diǎn)，清錢、清物、清賬，做到賬、物、款相符。如出現(xiàn)盤點(diǎn)不實(shí)、短款等現(xiàn)象，除短款要如數(shù)賠償外，還需查清原因，酌情處理。 八、報損制度 在商品營銷過程中，如因鼠咬、霉變、過期等原因，造成商品報廢需要報損的，經(jīng)營部門應(yīng)本著實(shí)事求是精神，如實(shí)上報處理。如因大量進(jìn)貨（或其他人為因素）形成積壓，造成報廢，均由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。 31 （十五）關(guān)于資產(chǎn)出租管理的規(guī)定 一、 國有資產(chǎn)出租，是指單位利用閑置國有資產(chǎn)以出租形式交由公民、法人或其他組織使用的行為。 二、管理處 國有資產(chǎn)出租及土地承包行為，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行。 三、管理處 國有資產(chǎn)出租行為，實(shí)行統(tǒng)一管理，按照市場運(yùn)作模式以招投標(biāo)方式確定承租對象。 四、管理處 國有資產(chǎn)出租按照下列程序進(jìn)行，法律、行政法規(guī)另有規(guī)