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正文內(nèi)容

日本解決不良資產(chǎn)路徑分析(編輯修改稿)

2025-07-24 10:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 998年3月日本開始實行《金融控股公司法》,1998年10月日本國會又通過了《金融再生法》和《金融機制早期健全措施法》(簡稱《早期健全法》)兩部重要的法律?!督鹑诳毓晒痉ā芬?guī)定,在日本可以組建金融控股公司。所謂金融控股公司就是指以某一金融業(yè)態(tài)的金融機構(gòu)為母體,通過50%以上的控股的形式把銀行、證券公司、保險公司等金融機構(gòu)子公司化的金融組織形態(tài)。戰(zhàn)后日本的《禁止壟斷法》一直禁止成立金融控股公司,此番對《禁止壟斷法》的修改,一方面是為了通過金融機構(gòu)業(yè)務(wù)多元化來實現(xiàn)金融業(yè)的“范圍經(jīng)濟”,另一方面是為金融機構(gòu)的順利重組提供條件?!督鹑谠偕ā穼τ谄飘a(chǎn)金融機構(gòu)的處理方式與傳統(tǒng)的“保駕護航”方式存在著重大的區(qū)別:(1)對破產(chǎn)金融機構(gòu)不再保護,該破產(chǎn)的就讓其破產(chǎn);(2)對破產(chǎn)金融機構(gòu)的處理有明確的時限規(guī)定;(3)穩(wěn)定原則與健全原則相結(jié)合。另外,鑒于所有大型銀行都在不同程度上背負著龐大不良債權(quán)的包袱,單純依靠其自身的力量很難在短時間內(nèi)實現(xiàn)健全經(jīng)營。有鑒于此,《早期健全法》側(cè)重于解決大型銀行的問題,規(guī)定尚未破產(chǎn)的金融機構(gòu)因資本充足率達不到標準時,可以向金融再生委員會提出注資申請,但必須同時提交包括重組等內(nèi)容的經(jīng)營健全計劃。經(jīng)審查同意后,政府將采取以公共資金購買銀行可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股和次級債券的形式實施注資。一系列法律法規(guī)的出臺,掀起了日本銀行業(yè)的大規(guī)模合并浪潮。2001年,經(jīng)過一番分化組合,日本11家大銀行終于形成了四大金融集團割據(jù)的局面。這四大金融集團分別是由第一勸業(yè)銀行、富士銀行和日本興業(yè)銀行組成的瑞穗金融集團(Mizuho Financial Group);由東京三菱銀行、三菱信托銀行、日本信托銀行組成的三菱東京金融集團(Mitsubishi Tokyo Financial Group);由三和銀行、東海銀行和東洋信托銀行組成的日聯(lián)集團(United Financial of Japan, UFJ);由櫻花銀行和住友銀行合并組成的三井住友銀行集團(Sumitomo Mistsui Banking Corporation)。這四大集團,除了三井住友銀行為合并組成外,其它的金融集團采取的都是相互持股的方式聯(lián)合形成。重組后的日本四大金融集團,任何一家的規(guī)模在當時世界上都屈指可數(shù)(總資產(chǎn)規(guī)模均在當年世界銀行排行榜前十位)。其中瑞穗金融集團總資產(chǎn)當時高達151萬億日元(),是全球規(guī)模最大的銀行。四大金融集團的融資額占了日本總?cè)谫Y額的一半還多。“保駕護航”式的政策終結(jié)意味著金融大競爭時代的到來,并且市場競爭的失敗者將無法通過政府的救助得以生存。不僅經(jīng)營不善的中小金融機構(gòu)將被市場淘汰,甚至像北海道拓殖銀行、山一證券公司、日本長期信用銀行、日本債券信用銀行等巨型金融機構(gòu)都因經(jīng)營陷于困境而被迫倒閉。面對嚴峻的經(jīng)濟現(xiàn)實,許多日本金融機構(gòu)都試圖通過合并、重組的方式來擴展經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營領(lǐng)域,提高自己的競爭實力。日本政府關(guān)于金融機構(gòu)經(jīng)營領(lǐng)域等規(guī)制的緩和不僅為不同類型金融機構(gòu)之間的重組提供了制度可能性,而且也通過強化市場競爭直接促進了金融機構(gòu)的淘汰和重組。 金融業(yè)的大重組勢將增強日本金融機構(gòu)的金融實力,為其更好地參與國內(nèi)、國際競爭提供資本與經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。但從國際比較來看,日本巨型銀行卻明顯地存在著資產(chǎn)規(guī)模與收益不成比例的問題(四大金融集團自成立以來,連續(xù)兩年巨額虧損居世界前列)。因此,通過大型合并組建的日本金融集團要想取得與其資產(chǎn)規(guī)模相對稱的競爭實力,尚需在內(nèi)部體制改革、處置巨額不良資產(chǎn)與開發(fā)符合時代潮流的創(chuàng)新性金融商品等方面做許多努力。第三階段(), “緊急經(jīng)濟對策”時期。2002年,重組后的日本銀行集團全線虧損,最高的日聯(lián)集團(UFJ),資產(chǎn)規(guī)模最大的瑞穗集團虧損也有9760億日元,,。2002年4月,日本政府正式推出“緊急經(jīng)濟對策”,把改革重心落到了以徹底處理不良債權(quán)為中心的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整上,具體內(nèi)容包括:督促15家大型銀行從根本上全面處置不良債權(quán);由政府出資設(shè)立投資基金,收購部分銀行所持有的虧損股票,幫助銀行減少相互持股規(guī)模;銀行必須公布不良債權(quán)的處理情況等。(一)層層設(shè)定目標政府承諾將與日本央行合作,力求在2005年3月底之前使大銀行的壞賬率縮減為2002年3月基準的50%;并要求各大銀行將2002年9月前的舊不良資產(chǎn)在兩年內(nèi)處理完畢,9月以后的新不良資產(chǎn)在三年內(nèi)處理完畢。(二)推行“存款限額保護”政策2002年4月,小泉政府推出了最激進的銀行經(jīng)營市場化的改革措施——“存款限額保護”政策。該政策是指政府只對儲戶在金融機構(gòu)的存款進行一定額度的保護,超過部分不承擔賠付責任。金融機構(gòu)破產(chǎn)時,政府的存款保險機構(gòu)只賠付1000萬日元以內(nèi)的本息,如果儲戶在同一金融機構(gòu)內(nèi)有多個賬戶將合并
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