【文章內(nèi)容簡介】 消防安裝工程在土建進度控制目標的基礎(chǔ)上，編制消防安裝工程施工進度計劃，通過分析、合理組織勞動力、調(diào)動全公司資源，投入充足的、先進的施工機械設(shè)備，確保工期目標的實現(xiàn)。安裝工程具備開工后，各施工作業(yè)面全面展開，確保工程在規(guī)定時間內(nèi)竣工交付使用。（1）進度控制點編制依據(jù) 1）業(yè)主招標文件的要求； 2）我公司對現(xiàn)場情況的勘察； 3）我公司現(xiàn)有人員、機具等的資源配置情況； 4）對土建進度計劃的了解.（2）消防系統(tǒng)安裝工程進度控制點的設(shè)置 在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下，工程管理人員及部分工人進駐現(xiàn)場，確保在工程開工之前完成各項施工準備（臨時辦公設(shè)施、臨時水電、加工場地、材料堆場、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機具、圖紙會審等工作）。 具體施工計劃進度，根據(jù)發(fā)包方及業(yè)主要求制定，在確保工程質(zhì)量的前提下在規(guī)定時間內(nèi)完工。 為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我們將在 土建管理下，由項目經(jīng)理負責建立和推動工期保證管理體系，并通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證消防各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。1）總進度計劃、分解進度計劃的控制 根據(jù)各階段控制目標按專業(yè)工種進行目標分解，按照總體進度目標，分解進度目標，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析和預(yù)測。 建立以項目經(jīng)理、項目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，每一個系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，使工程進度符合實際要求而不失控。進度計劃控制循環(huán)圖如下圖所示。 ① 檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。該工程規(guī)模大，只有將控制點細化到分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達實施。②計劃交底、實施落實 本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標，通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進行目標交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。2）月進度計劃、周進度計劃的控制① 采取的施工計劃 根據(jù)土建施工進度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周保證、日落實的計劃管理體系。② 三周滾動計劃 本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以業(yè)主、監(jiān)理、 土建單位召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標，項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。③ 日檢查工作制 專業(yè)負責人是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要責任人，每日必須進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給項目工程技術(shù)部，項目工程技術(shù)部收集、匯總、分析后報給項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調(diào)整。④ 周匯報工作制 配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和各級主管人員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主、 土建單位備份并存檔。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。⑤ 月分析調(diào)整制度 項目部按月對總進度計劃、專業(yè)進度計劃進行分析、總結(jié)。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及有關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理、 土建單位備份。⑥ 加強計劃的科學(xué)性和嚴肅性在計劃確定后加強計劃的科學(xué)性和嚴肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有科學(xué)的態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，做到當天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。（3）確保開工時間 在合同規(guī)定的時間內(nèi)進場搭設(shè)臨時設(shè)施及各項施工準備工作，以確保順利開工。保證措施有： 1）現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的建立 進場前項目部組織機構(gòu)配置完成，隨后組織機構(gòu)人員進場，即可滿足施工管理需要。 2）圖紙會審及施工技術(shù)文件準備 項目部進場后將立即與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理、 土建單位進行聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，及時解決設(shè)計中的問題。同時，在圖紙會審的基礎(chǔ)上組織項目人員進行有關(guān)技術(shù)文件的準備（如編制施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量計劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工機具、材料使用計劃等）。（4）選擇合理的施工方案 充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙、招標文件及設(shè)計標準等技術(shù)文件，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法到現(xiàn)場進行認真的分析、核實，制定更詳細、有效的施工組織設(shè)計，確保按期完工。項目管理的總體安排為：分三個專業(yè)隊實施該工程的施工。 管道專業(yè)班組： 負責本工程消火栓消防系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)的管道安裝、沖洗、試壓（包括各種閥門、開關(guān)、水嘴、噴頭）；各種管道支架制安；設(shè)備本身閥門等。 弱電專業(yè)班組（消防弱電） 負責本工程火災(zāi)探測系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)的消防弱電管線安裝工作。包括預(yù)埋管線、敷設(shè)線管、橋架、線槽、穿線、放纜及接線；各泵房、風機房、設(shè)備房的電氣控制設(shè)備安裝及接線；各種電氣設(shè)備的安裝、絕緣測試及接線；調(diào)試工作。 防排煙專業(yè)班組 負責本工程中的排風、送風、新風、回風管道的制安及附件的安裝；；防火閥、蝶閥、密閉門的安裝等；以及系統(tǒng)的檢測、調(diào)試。 建筑安裝工程資料是工程竣工驗收的重要依據(jù)，也是日后維修、擴建、改造、重建的重要檔案資料。真實、及時、完整、圖文并茂，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》（GB/T503002001）的要求分類、整理、歸檔。包括施工、調(diào)試、竣工驗收等工程活動中形成的文字、圖紙、圖表、聲像等資料。工程施工資料由施工單位分別立卷，整理好相應(yīng)的工程檔案資料后，提交監(jiān)理公司審核，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后送建設(shè)單位，最后由建設(shè)單位把全部檔案資料送質(zhì)監(jiān)部門及城建檔案館審查并存檔。 施工資料是項目經(jīng)理部各施工技術(shù)管理人員履行質(zhì)量和安全管理的憑證，在其收集產(chǎn)生的過程中涉及的部門和人員多，任何一個環(huán)節(jié)出問題都將造成施工資料不齊全，因此，在施工資料管理過程中建立工作質(zhì)量保證體系，把施工檔案資料的每部分分解落實到各有關(guān)部門及有關(guān)人員，直到每一個人，做到職責明確，各負其責，并層層審核把關(guān)。從而形成以項目部經(jīng)理為龍頭，以項目資料管理人員為核心，以各職能部門為保證的施工檔案資料管理體系。項目部經(jīng)理技術(shù)負責人外部項目內(nèi)部工程技術(shù)部土建單位監(jiān)理單位設(shè)計單位建設(shè)單位材料組風施組電施組水施組質(zhì)安組 及時收集各種原材料證明文件及施工試驗資料，杜絕不合格的材料用于工程，并通過各種施工試驗數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，及時加以處理。 及時提供完整、準確的文件和資料，使生產(chǎn)指揮者和各級施工技術(shù)人員隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，對前期的施工狀況及下一步施工規(guī)劃做到心中有數(shù)，及時加以調(diào)整。 通過對各單位工程施工檔案資料的分析，及時總結(jié)出先進的、切實可行的施工技術(shù)方法和質(zhì)量保證措施，從而促進企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高。 、準確的質(zhì)量和安全保證資料，為竣工工程所合理使用、維修、改建、擴建提供可靠的依據(jù)。 ，特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證。 。 施工檔案資料的管理是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟管理工作的內(nèi)容之一，單位工程從施工準備開始，直到工程交工驗收的全過程，都必須建立和管理好工程檔案。 項目部成立后，資料組根據(jù)項目部的管理設(shè)置情況，以圖表的形式把單位工程施工檔案資料的內(nèi)容逐一分解落實到各項目分部及有關(guān)施工人員，從而形成項目工程施工檔案資料管理的完整體系。 有關(guān)工程資料管理人員從項目開工日起，注意收集與工程施工有關(guān)的、有價值的各種資料、會議紀要、設(shè)計變更通知、圖紙會審記錄等技術(shù)性文件。同時，根據(jù)工程的進度情況，提醒各專業(yè)施工技術(shù)人員對同步工程的情況進行標識，并辦理工程報驗手續(xù)。對施工圖紙進行收發(fā)記錄、保管，建立項目部文件資料檔案總目錄冊，并對已發(fā)生的質(zhì)量記錄及有關(guān)的文字材料進行標識、登記、保管。收集工程資料的同時，要注意把水、電、風等分部的工程資料分開存放，并建立相應(yīng)的檔案目錄冊及收發(fā)臺帳（何時收、何人收、何人借）。工程完工后組卷、歸檔。 其具體要求如下： 項目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)標準、規(guī)范和設(shè)計要求，在施工過程中，組織施工人員及時認真填寫施工質(zhì)量原始記錄（即自檢記錄）。 所有質(zhì)量記錄及有關(guān)資料均由項目部資料員保管，待工程竣工時組卷歸檔。 所有隱蔽工程驗收、分部工程中間驗收應(yīng)由施工單位會同檢查部門（建設(shè)單位、監(jiān)理單位等）及時對施工記錄予以確認。 工程竣工技術(shù)資料內(nèi)容應(yīng)保證與工程實際情況相符。真實、及時、完整、圖文并茂，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理要求》（GB/T503282001）的要求分類、整理、歸檔。整理時做到分類科學(xué)、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項，并不得用鉛筆、一般圓珠筆和易裉色的墨水填寫和繪制。 所有工程技術(shù)資料必須進行明顯的標識，并建立相應(yīng)的收發(fā)臺賬。 工程技術(shù)資料應(yīng)分專業(yè)分系統(tǒng)進行歸檔保管。并設(shè)立卷內(nèi)目錄及備考表。 用于編制竣工圖的施工圖，應(yīng)由建設(shè)單位按合同規(guī)定的份數(shù)，與施工圖同時提供給我司。項目資料管理人員應(yīng)妥善保管，不得作現(xiàn)場施工用。 施工圖（包括竣工圖）上應(yīng)加蓋設(shè)計院、建設(shè)單位公章。 竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖專用章（城建檔案館規(guī)定的模式）。所有在施工過程中發(fā)生的文件、資料、來往文件應(yīng)設(shè)立發(fā)文登記臺賬或收文登記臺賬。以便日后追溯。 定期組織檢查，分階段收集整理檔案并要求與施工進度同步進行。 安裝工程資料內(nèi)容 施工資料的內(nèi)容可歸納為五部分：質(zhì)量保證資料、質(zhì)量管理技術(shù)資料、竣工圖、質(zhì)量檢驗評定記錄和經(jīng)濟資料。 質(zhì)量保證資料 根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求，本工程質(zhì)量保證的資料內(nèi)容包括：消防水工程： 設(shè)備開箱檢查記錄、材料、設(shè)備出廠合格證； 隱蔽驗收記錄、中間驗收檢查記錄、分部交工驗收記錄； 機泵安裝記錄； 設(shè)備機組試車試運轉(zhuǎn)記錄； 管線焊接檢查記錄； 管道閥門強度、嚴密性試驗及吹洗記錄；電氣安裝工程： 設(shè)備開箱檢查記錄、材料、設(shè)備出廠合格證； 隱蔽驗收記錄、中間驗收檢查記錄、分部交工驗收記錄； 電纜鋪設(shè)記錄； 電氣設(shè)備試驗調(diào)整記錄； 電氣設(shè)備絕緣檢查記錄； 線路及電纜試驗記錄； 設(shè)備安裝工程記錄； 發(fā)電機性能試驗表。防排煙工程： 設(shè)備開箱檢查記錄、材料、設(shè)備出廠合格證； 隱蔽驗收記錄、中間驗收檢查記錄、分部交工驗收記錄； 系統(tǒng)潔凈、吹污、清洗記錄； 通風機試運轉(zhuǎn)與通風系統(tǒng)風量測量調(diào)整記錄； 管線焊接檢查記錄； 管道閥門強度、嚴密性試驗及吹洗記錄； 機泵安裝記錄； 設(shè)備機組試車試運轉(zhuǎn)記錄。本工程質(zhì)量管理技術(shù)資料 開、竣工報告； 施工組織設(shè)計或方案、質(zhì)量計劃； 圖紙會審記錄； 設(shè)計變更通知； 施工安全、技術(shù)交底卡； 施工日志； 建筑安裝工程竣工驗收證明書； 施工總結(jié)； 消防驗收報告（由消防局驗收核發(fā)）。 竣工圖 各分部質(zhì)量檢驗評定記錄。經(jīng)濟資料，即經(jīng)審定后的工程預(yù)算和決算。 質(zhì)量記錄必須具有及時、準確、齊全和真實性，才能客觀地反映工程質(zhì)量情況，有利于質(zhì)量評定的順利進行。 質(zhì)保資料及質(zhì)量管理技術(shù)資料的編寫 水、電、風分部工程質(zhì)量記錄或驗收資料應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的國標施工驗收規(guī)范或圖紙設(shè)計要求，結(jié)合施工過程實際的測試結(jié)果，有針對性地進行填寫。 質(zhì)量檢驗評定記錄的編寫 當分項工程質(zhì)量不符合優(yōu)良質(zhì)量檢驗評定標準合格的規(guī)定時，必須及時處理，返工重做，重新評定質(zhì)量等級。竣工圖的編制 竣工圖是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，也是日后維修、擴建、改造的重要依據(jù)，為此，施工管理人員應(yīng)特別注意竣工圖的繪制工作。在施工階段應(yīng)將管線設(shè)備變化情況及時地描繪在竣工圖上，以確?？⒐D準確完整地反映設(shè)備管線的實際安裝位置和數(shù)量。按圖施工無變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”章標志。 發(fā)生一般性設(shè)計變更，能在原施工圖上修改補充的，由施工單位用繪圖墨水在原施工圖上修改，修改部分加蓋修改章，并注明設(shè)計變更通知單上的編號或卷宗號，且加蓋“竣工圖”章標志。 發(fā)生重大設(shè)計變化的，如結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、立面造型改變、項目改變等，不易在原施工圖上修改的，應(yīng)重新繪制竣工圖，由設(shè)計單位負責重新出圖。 竣工圖一定要與施工實際情況相符。竣工圖章應(yīng)有編制單位、編制人、技術(shù)負責人、審核人簽名、編制日期。