【正文】 事故的評審和處置會議，指定專人制訂糾正措施并限期實施。（8）負責匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關人員制定糾正措施。（10）組織項目部有關專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時傳遞到有關部門和人員。（12）根據(jù)本項目應控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，制定管理方案。（14）匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對項目施工過程的技術(shù)方面進行總結(jié)。（2）能熟練使用監(jiān)測設備，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。（4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作。（5）負責對工程質(zhì)量進行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并監(jiān)督整改的執(zhí)行。（7）負責一般不合格品糾正完成后的復查工作，填寫“復查表”。環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作：（1）對危險控制措施及管理方案實施檢查監(jiān)督。（3）檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實情況，對新進場職工進行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。（5）參與對輕傷事故的處理以及上報工作，參與重大傷亡事故的處理工作。（7）將本工程項目活動中新出現(xiàn)的危害因素及時上報給質(zhì)量安全負責人。（9）負責不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）整改完成后的復查工作，填寫“復查表”。（11）結(jié)合項目的具體情況，制定預防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（2）熟悉合同條文，熟讀設計圖，正確選用本專業(yè)的標準和規(guī)范、規(guī)程。（4）施工前向生產(chǎn)班組進行詳細的書面技術(shù)（安全）交底。（6）組織施工班組及時對施工完畢的檢驗批工程進行復檢，認真填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表。（8）組織有關安全和功能的檢測、觀感質(zhì)量的檢驗，并做好記錄。（10）對各類成品、半成品或在建產(chǎn)品應提出明顯的標識，做好記錄以便于追溯。（12）對已安裝的成品、半成品、在建品在未正式交付前應采取有效的產(chǎn)品保護措施。（14）負責繪制本專業(yè)的竣工圖，整理、編制竣工資料。（16）對本專業(yè)的施工管理和施工技術(shù)進行書面小結(jié)。（18）根據(jù)不合格品評審和處置意見，編制嚴重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。（20）根據(jù)不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）評審和處置意見，制定不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）的糾正措施，經(jīng)審批，向施工班組交底后實施。（2）匯總材料員上報的月采購計劃。（4）與監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)，確保甲供材料的供應以及乙供材廠家選擇和供應。（6）每月月底編制材料成本分析表。（8）做好自購主要材料的合格供方的評定工作。（10）工程結(jié)束應及時整理結(jié)帳資料，配合有關部門搞好結(jié)算工作。（2）根據(jù)工程需要編制整個小區(qū)施工設備、計量器具的申請計劃交分公司，并組織好相關機具設備的進場。（4）在材料負責人監(jiān)督下，在公司合格供方名單范圍內(nèi)做好乙供材料的采購工作。（6）每月月底編制乙供材料成本分析表交材料負責人。（8）負責定期對設備進行檢查，對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。（10）按貫標要求做好相關工作。（2）物資入庫后妥善保管，做到堆放整齊、標識清楚、認真記錄，嚴防丟失和損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。（3）危險化學品的管理執(zhí)行公司《物資管理規(guī)定》，儲存執(zhí)行《危險品倉庫安全管理規(guī)定》與《倉庫保管員防火安全管理規(guī)定》。（5）氧氣、乙炔瓶等的存放應按照《氣瓶儲存安全管理規(guī)定》執(zhí)行，要有安全防范設施，保持安全距離，并有危險標色。如標識 “危險品”、“易燃易爆”、“禁止煙火”等。（7）工程結(jié)束或接近結(jié)束時應組織力量按規(guī)定做好退料工作，做到工完料盡、現(xiàn)場清。（2）負責過期、作廢文件的處理工作。（4）接收到的外來文件，應交項目總工識別，轉(zhuǎn)發(fā)給相關人員。（6）按類建立文件臺帳，存放在袋（盒）內(nèi)的文件應有目錄，袋（盒）上應有文件類別。、合約部負責人（1）對工程項目的合約管理負責，協(xié)助項目經(jīng)理，督促合約部完成合同的評審、簽訂及工程成本的分析控制工作。（3）批準項目部成本分析報告，審核合同和評審合同條款，編制工程成本的控制計劃。（1）向職工群眾宣傳黨和國家勞動保護政策法令及企業(yè)安全、衛(wèi)生規(guī)章制度，及對職工進行遵章守紀和勞動保護科學技術(shù)知識的教育。（3）監(jiān)督檢查項目部勞動保護措施計劃落實及勞動保護經(jīng)費的提取，收集監(jiān)督、有關勞動保護工作方面的問題、意見和建議提交工會。（5）參加職工傷亡事故調(diào)查，查清事故的責任和原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，協(xié)助項目部采取防范措施。監(jiān)督和協(xié)助執(zhí)行女職工特殊保護的有關規(guī)定。 為實現(xiàn)質(zhì)量目標，現(xiàn)依據(jù)國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300—2001，并結(jié)合本工程特點，將本安裝工程分部、分項工程劃分如下：、分項工程分部工程子分部工程分項工程消防系統(tǒng)消防水系統(tǒng)消防噴淋、消火栓、雨淋/水幕系統(tǒng)消防設備橋架制作安裝及設備安裝電氣火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)，應急照明與疏散指示系統(tǒng)防排煙系統(tǒng)支架與配件制作，部件制作，風管系統(tǒng)安裝，防排煙風口、常閉正壓風口與設備安裝，風管與設備防腐，風機安裝，系統(tǒng)調(diào)試。 保證單位工程合格率為100%，杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生。 消防安裝工程的施工前期配合由土建進行預留和預埋工作，安裝工程具備作業(yè)面時全面展開施工。（最終以業(yè)主的進度計劃要求為準）。 結(jié)合本工程實際情況進行安全施工管理。 按照我公司QSE管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理體系）和業(yè)主及 土建對現(xiàn)場CI管理要求，環(huán)境管理做到“五化”即“美化、亮化、凈化、硬化、綠化”。 消防安裝工程在土建進度控制目標的基礎上，編制消防安裝工程施工進度計劃，通過分析、合理組織勞動力、調(diào)動全公司資源，投入充足的、先進的施工機械設備，確保工期目標的實現(xiàn)。（1）進度控制點編制依據(jù) 1）業(yè)主招標文件的要求； 2）我公司對現(xiàn)場情況的勘察； 3）我公司現(xiàn)有人員、機具等的資源配置情況； 4）對土建進度計劃的了解.（2）消防系統(tǒng)安裝工程進度控制點的設置 在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下，工程管理人員及部分工人進駐現(xiàn)場，確保在工程開工之前完成各項施工準備（臨時辦公設施、臨時水電、加工場地、材料堆場、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機具、圖紙會審等工作）。 為有效保證工程順利進行和工期目標順利實現(xiàn)，我們將在 土建管理下，由項目經(jīng)理負責建立和推動工期保證管理體系，并通過科學有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證消防各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析和預測。通過計劃落實、檢查，使工程進度符合實際要求而不失控。 ① 檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證體系。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。經(jīng)過嚴密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務書、施工任務書的形式逐級下達實施。層層有計劃、人人有目標、事事有人管。② 三周滾動計劃 本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調(diào)整解決。同時進行嚴格的組織管理，以確保總計劃的順利實現(xiàn)。④ 周匯報工作制 配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。⑥ 加強計劃的科學性和嚴肅性在計劃確定后加強計劃的科學性和嚴肅性是非常關鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。（3）確保開工時間 在合同規(guī)定的時間內(nèi)進場搭設臨時設施及各項施工準備工作，以確保順利開工。 2）圖紙會審及施工技術(shù)文件準備 項目部進場后將立即與業(yè)主和設計、監(jiān)理、 土建單位進行聯(lián)系，盡快組織圖紙會審，及時解決設計中的問題。（4）選擇合理的施工方案 充分熟悉本工程的設計圖紙、招標文件及設計標準等技術(shù)文件，對擬定的施工組織設計、施工方案及方法到現(xiàn)場進行認真的分析、核實，制定更詳細、有效的施工組織設計，確保按期完工。 管道專業(yè)班組： 負責本工程消火栓消防系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)的管道安裝、沖洗、試壓（包括各種閥門、開關、水嘴、噴頭）；各種管道支架制安；設備本身閥門等。包括預埋管線、敷設線管、橋架、線槽、穿線、放纜及接線；各泵房、風機房、設備房的電氣控制設備安裝及接線；各種電氣設備的安裝、絕緣測試及接線；調(diào)試工作。 建筑安裝工程資料是工程竣工驗收的重要依據(jù)，也是日后維修、擴建、改造、重建的重要檔案資料。包括施工、調(diào)試、竣工驗收等工程活動中形成的文字、圖紙、圖表、聲像等資料。 施工資料是項目經(jīng)理部各施工技術(shù)管理人員履行質(zhì)量和安全管理的憑證，在其收集產(chǎn)生的過程中涉及的部門和人員多，任何一個環(huán)節(jié)出問題都將造成施工資料不齊全，因此，在施工資料管理過程中建立工作質(zhì)量保證體系，把施工檔案資料的每部分分解落實到各有關部門及有關人員，直到每一個人，做到職責明確，各負其責，并層層審核把關。項目部經(jīng)理技術(shù)負責人外部項目內(nèi)部工程技術(shù)部土建單位監(jiān)理單位設計單位建設單位材料組風施組電施組水施組質(zhì)安組 及時收集各種原材料證明文件及施工試驗資料，杜絕不合格的材料用于工程，并通過各種施工試驗數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，及時加以處理。 通過對各單位工程施工檔案資料的分析，及時總結(jié)出先進的、切實可行的施工技術(shù)方法和質(zhì)量保證措施，從而促進企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高。 ，特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證。 施工檔案資料的管理是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟管理工作的內(nèi)容之一，單位工程從施工準備開始，直到工程交工驗收的全過程，都必須建立和管理好工程檔案。 有關工程資料管理人員從項目開工日起，注意收集與工程施工有關的、有價值的各種資料、會議紀要、設計變更通知、圖紙會審記錄等技術(shù)性文件。對施工圖紙進行收發(fā)記錄、保管，建立項目部文件資料檔案總目錄冊，并對已發(fā)生的質(zhì)量記錄及有關的文字材料進行標識、登記、保管。工程完工后組卷、歸檔。 所有質(zhì)量記錄及有關資料均由項目部資料員保管，待工程竣工時組卷歸檔。 工程竣工技術(shù)資料內(nèi)容應保證與工程實際情況相符。整理時做到分類科學、規(guī)格統(tǒng)一、便于查找、字跡清晰、圖形規(guī)整、尺寸齊全、簽章完整、沒有漏項，并不得用鉛筆、一般圓珠筆和易裉色的墨水填寫和繪制。 工程技術(shù)資料應分專業(yè)分系統(tǒng)進行歸檔保管。 用于編制竣工圖的施工圖，應由建設單位按合同規(guī)定的份數(shù)，與施工圖同時提供給我司。 施工圖（包括竣工圖）上應加蓋設計院、建設單位公章。所有在施工過程中發(fā)生的文件、資料、來往文件應設立發(fā)文登記臺賬或收文登記臺賬。 定期組織檢查，分階段收集整理檔案并要求與施工進度同步進行。 質(zhì)量保證資料 根據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求，本工程質(zhì)量保證的資料內(nèi)容包括：消防水工程： 設備開箱檢查記錄、材料、設備出廠合格證； 隱蔽驗收記錄、中間驗收檢查記錄、分部交工驗收記錄； 機泵安裝記錄； 設備機組試車試運轉(zhuǎn)記錄； 管線焊接檢查記錄； 管道閥門強度、嚴密性試驗及吹洗記錄；電氣安裝工程： 設備開箱檢查記錄、材料、設備出廠合格證； 隱蔽驗收記錄、中間驗收檢查記錄、分部交工驗收記錄； 電纜鋪設記錄； 電氣設備試驗調(diào)整記錄； 電氣設備絕緣檢查記錄； 線路及電纜試驗記錄； 設備安裝工程記錄； 發(fā)電機性能試驗表。本工程質(zhì)量管理技術(shù)資料 開、竣工報告； 施工組織設計或方案、質(zhì)量計劃； 圖紙會審記錄； 設計變更通知； 施工安全、技術(shù)交底卡； 施工日志； 建筑安裝工程竣工驗收證明書； 施工總結(jié)； 消防驗收報告（由消防局驗收核發(fā)）。經(jīng)濟資料，即經(jīng)審定后的工程預算和決算。 質(zhì)保資料及質(zhì)量管理技術(shù)資料的編寫 水、電、風分部工程質(zhì)量記錄或驗收資料應根據(jù)相應的國標施工驗收規(guī)范或圖紙設計要求，結(jié)合施工過程實際的測試結(jié)果，有針對性地進行填寫?？⒐D的編制 竣工圖是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，也是日后維修、擴建、改造的重要依據(jù)，為此，施工管理人員應特別注意竣工圖的繪制工作。按圖施工無變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”章標志。 發(fā)生重大設計變化的，如結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、立面造型改變、項目改變等，不易在原施工圖上修改的，應重新繪制竣工圖，由設計單位負責重新出圖。竣工圖章應有編制單位、編制人、技術(shù)負責人、審核人簽名、編制日期。 資料用表按《重慶市建筑安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表》，各專業(yè)的質(zhì)量記錄、材料合格證應按時間順序或系統(tǒng)分類登記，建立相應的資料目錄冊。文字材料按各分部工程資料順序排列。每單位工程竣工資料組卷后，應按城建檔案館的要求，建立檔案目錄冊及檔案移交書，并隨工程竣工資料移交建設單位。 把開工報告、施工組織設計或方案、技術(shù)交底（作業(yè)指導書）、圖紙會審、設計變更通知、業(yè)務聯(lián)系通知單、施工總結(jié)、調(diào)試方案、竣工報告、單位工程竣工驗收證明書、等綜合性施工技術(shù)管理資料歸為一卷；把消防系統(tǒng)安裝工程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設備合格證、交工驗收記錄、試驗記錄等資料歸為一卷；驗收報告把弱電系統(tǒng)安裝工程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設備合格證、交工驗收記錄、等資料歸為一卷；把防排煙系統(tǒng)產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、材料、設備合格證、調(diào)試報告等資料歸為一卷。 3 有完整的技術(shù)檔