【正文】 較狹窄，部分通道僅容斗車通過。 施工臨時用水、用電已經(jīng)接入場地。 標準層樓板為有梁樓板，我公司采用早拆模體系，增加周材使用率，正確制定施工方案和拆模時間，保證結構質量。地下室、屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本工程質量的又一關鍵所在，必須采用有效的防水技術保障措施來預防這類質量問題的發(fā)生。內外填充墻為加氣砼砌體，根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，針對外墻加氣塊墻體經(jīng)過一段時間使用后容易出現(xiàn)質量通病問題，將制定特殊的防裂措施避免該質量通病出現(xiàn)。 本工程為住宅工程，裝修檔次不高，但質量要求高。 工期短、質量高，本公司將合理組織材料供應和生產，選用優(yōu)秀管理班子和優(yōu)秀施工隊伍，確保本工程在有效工期內完成，工程質量達合格標準。 1本工程采用商品砼，運距16KM。第三章 施工部署第一節(jié) 項目組織機構及項目管理模式（一）項目組織機構及職能 長治軍分區(qū)干休所改造工程3樓及地下車庫、設備用房為山西省金豪玉翔房地產開發(fā)有限公司長治分公司投資建設的重點工程，新建的長治軍分區(qū)干休所改造工程3樓充分體現(xiàn)現(xiàn)代住宅特點和知識經(jīng)濟時代的特征。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。一、項目部管理組織機構圖技術負責人技術部質量部資料室安全部材料部保管室結構施工隊安裝施工隊裝修施工隊專業(yè)施工隊項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理生產部商務部（二）主要管理人員表長治軍分區(qū)干休所改造工程3高層住宅樓及地下車庫、設備用房工程項目管理班子主要人員名單：姓名職務職稱主要經(jīng)驗及承擔的項目秦風斌項目經(jīng)理高級工程師范欽華項目副經(jīng)理中級工程師劉剛技術負責人高級工程師陳司華施工員工程師石高波質量員工程師陳海軍材料員助理工程師陳金鋒安全員工程師李新兵預算員工程師張超技術員工程師高申如計劃員工程師（三）各部門的主要職責： 1）項目經(jīng)理：代表公司對業(yè)主全面履行工程合同，對公司全面完成目標指標，對項目目標全面負責。 2）、技術負責人：對項目經(jīng)理負責，全面實施貫徹公司管理體系文件。負責質量目標的實現(xiàn)。主持技術部、質檢部、資料室的工作。負責工程供方、分包方的評定和選用。 3）、項目副經(jīng)理：負責項目生產資源的計劃和調配，負責各項方案的落實，按進度要求編制生產計劃并落實，確保進度計劃的實現(xiàn)。主持生產部、材料部、保管室的工作。 4）、技術部：在技術負責人的領導下，負責土建、安裝、裝修等施工技術文件的編制及技術文件的交底，參與工程的驗收。負責項目定位放線、圖紙會審、技術核定、檢測儀器的驗收等日常技術工作，編制質量事故處理方案。負責分項分部工程的驗收評定和報驗，參與分部、單位工程的驗收。負責進場材料的驗收和監(jiān)督復試。 6）、資料室：負責收集整理項目各方的來函文件并發(fā)放到相關部門，做好收發(fā)文的記錄。負責項目部的會議記錄整理，負責項目部文件的打印發(fā)放。 7）、安全部：負責整個項目的安全生產工作，負責安全目標、環(huán)境目標的制定和實現(xiàn)。負責安全生產現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應及時報告項目經(jīng)理，對違章指揮、違章操作應立即制止。負責現(xiàn)場的環(huán)境控制，負責安全資料的整理及建立相關臺帳。負責職工的后勤管理，資金往來及時公布確保準確，確保資金的使用安全，每月向項目經(jīng)理及公司匯報財務狀況。負責每月完成量的核報、相關簽證及項目的預算決算。 9）、生產部：負責組織項目的生產工作，各項生產計劃、資源計劃的編制與報批。負責施工隊伍的管理及施工現(xiàn)場的管理，確保文明安全工地目標的實現(xiàn)。負責采購零星材料、機具等，由相關部門驗收并入庫，辦理相關手續(xù)。及時辦理票據(jù)入帳手續(xù)。參與現(xiàn)場材料的進場驗收，對進場數(shù)量把關。同時，項目經(jīng)理部在江蘇南通六建建設集團有限公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產資源。為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質量手冊》等我司獨具特色的項目管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管理嚴格遵守長治地區(qū)施工現(xiàn)場標準化管理的有關規(guī)定。詳見長治軍分區(qū)干休所改造工程3樓及地下車庫、設備用房工程施工進度計劃。（四）項目管理目標：公司全面貫徹ISO9000《質量管理和質量保證標準》，我們將根據(jù)公司制定的《質量手冊》Q/ETA97和《程序文件》Q/EJB1997，建立完善的質量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔其相應的質量責任。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產品。項目經(jīng)理部下設技術、質量、安全、資料、成本、材料、勞動力、設備調配等管理部門。我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下，針對本工程制定更加嚴謹?shù)沫h(huán)境保護措施。（六）安全目標：（‰）完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，一次通過市安全生產管理部的安全達標認定，達到市優(yōu)良等級。第三節(jié) 勞動力組織（勞動力計劃表）合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務隊伍進駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務合同。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。根據(jù)施工進度計劃，及時投入裝修和水電安裝工人。注2：關于勞動力資源的配置原則：勞動力資源實行專業(yè)化配置，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使得各專業(yè)班組從事性質相同或相近的工作，提高其操作熟練程度和勞動生產率，確保工程的施工質量和施工進度。項目部自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術性較強項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農忙而走人的問題。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農忙季節(jié)錯開，減少農忙季節(jié)對勞動力的需求，避免因回家的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。根據(jù)本工程施工組織設計安排，對擬進入現(xiàn)場的施工機械設備進行保養(yǎng)、維修及檢測，并按本方案要求及時進入施工現(xiàn)場組裝調試，保證施工機械處于良好運行狀態(tài)。 現(xiàn)場電氣設備用電量計算根據(jù)本工程配備的用電設備，動力用電所需容量按下式估算：式中：——電動機額定功率 =165KW ——電焊機設備功率 =70KVA ——各電動機的平增效率，取= ——同時工作系數(shù)，= = ——電動機平均功率因系取=照明負荷按動力容量的10%計算。配電線路設計 總配電箱進線采用三相五線制，導線采用YJV4*150+1*70銅芯電纜線，總配電箱到各分配電箱之間及各分配電箱到用電設備采用相應的五芯鋁電纜線或銅芯電纜線。其中，N線和PE線的絕緣色規(guī)定，而五電纜中相線的絕緣色則一般由黑、棕、白、三色棕的兩種搭配。電纜過路、或設備基礎必須穿鋼管保護。第七節(jié) 物資供應本工程的施工主材由我方采購，項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴格按照ISO9002質量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質量。裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應商中通過綜合評定，選定合格樣品。合同部門最后根據(jù)確認的樣板與分供方簽定供貨合同，項目指揮部根據(jù)樣板及合同中提供的質量標準來進行物資的進場檢驗和驗收?，F(xiàn)場主要施工材料計劃、周轉投入詳見表主要材料計劃一覽表：序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1覆模多層板15厚張18020墻、梁、頂板模板2木方40*90根28000剪力墻、頂板、梁模板的主次龍骨3步步緊/片20004螺栓拉桿（止水拉桿）/根10500地下室、標準層剪力墻、梁、柱5安全網(wǎng)標準片1300安全防護6腳手板標準塊1200腳步手架上跳板7鋼管Φ48米985008扣件/萬只直角、轉向、連接9砂中砂 （普通）M179。數(shù)量裝修工程13編織布/M178。數(shù)量裝修工程8水泥標準數(shù)量裝修工程9編織布/M178。土方開挖挖至樁頂以上300mm，余下樁間土采用小型挖掘機人工配合開挖。進場前我公司技術人員提前同甲方和土方開挖單位和聯(lián)系，掌握詳細資料和現(xiàn)場實際情況，并提供我公司針對本工程的詳細施工方案，提出有利于后繼工作開展的具體措施。并抓緊時間進行澆搗砼墊層。開工前，項目技術負責人組織各專業(yè)施工員依據(jù)施工圖及現(xiàn)場具體情況對管線進行綜合布局，明確各專業(yè)設備、管線的具體位置和標高，尤其應重點進行地下室的綜合布局設計、標準層的樣板間設計，經(jīng)甲方認可后方可全面進行施工。各工序完工后要做好工序交接和成品保護。（三）安裝與土建的配合項目施工人員進駐現(xiàn)場后，應認真熟識圖紙，統(tǒng)計預留預埋件的規(guī)格尺寸、安裝部位、技術要求、數(shù)量等，在圖紙做好標識，并與土建有關技術人員進行核對，不得有誤。箱體位置現(xiàn)場與土建商定后由水電自行留孔。（四）成品保護的配合1）通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調共同搞好成品保護。未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵。同時，要求安裝施工時應注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染與損壞。3）為了保證管井內管道施工質量與美觀，要求有內粉刷要求的管井內的管道，待內粉刷完畢后施工，施工時不應污染墻面。（五）與業(yè)主（或監(jiān)理）的配合1）施工中服從業(yè)主（或監(jiān)理）的管理。3）業(yè)主（或監(jiān)理）在安裝過程中對質量進行監(jiān)督。第四章 地下室工程施工方案第一節(jié) 土方開挖根據(jù)工程情況和機械性能：選用1臺反鏟式挖土機進行開挖，余土運至場外，本工作和樁間土及邊坡支護由建設單位另行發(fā)包。及時做好基坑圍護工作，東、北兩側各設上下行走爬梯、鋼管扶手。第二節(jié) 地下室底板施工方法本工程地下室底板為防水板，工作量較大，因此在澆筑混凝土以前要做好砼澆搗準備。地下室底板下墊100厚C15素砼墊層。地下室底板的施工，底板鋼筋綁扎過程中要特別重視底板及承臺梁鋼筋的綁扎質量、柱、墻插筋定位的準確、牢固。底板砼的澆搗應順序平行推進，連續(xù)澆搗不得留置施工縫。地下室底板施工時為保證上下兩層鋼筋的間距，在上下兩層鋼筋中采用Φ18鋼筋焊接而成的通長馬凳，確保鋼筋幫綁扎質量。砼采用商品砼。砼澆筑前對基礎的鋼筋綁扎及避雷接地進行隱蔽驗收，避雷引線鋼筋做紅色標志。砼振搗應全面，不能只注意表面的振搗，忽視內部的振搗，砼內部的密實度對砼的抗裂、抗?jié)B有著重要作用。按照規(guī)范要求留置試塊，砼試塊的制作和取樣在監(jiān)理的監(jiān)督下進行，制作完成后送標準養(yǎng)生室養(yǎng)生。在底板砼澆筑時，底板與外墻施工縫留在底板上500mm處。砼澆筑時認真執(zhí)行澆搗方案，連續(xù)進行。1嚴格控制下灰厚度和振搗時間，不得振動鋼筋和模板，加強四角振動，防止漏振造成根部結合不良，棱角殘缺現(xiàn)象。1拆模要求a、根據(jù)氣溫情況，基礎側模應不少于一晝夜后方可拆模。c、拆下的周轉料具按型號種類堆放并整修。 第三節(jié) 地下室施工方法本工程地下室結構為承臺梁板式抗?jié)B防水板基礎，三層地下室。 地下室外墻第一道水平施工縫設在底板上200mm處，施工縫采用遇水膨脹止水條止水。14圓鋼制成，中部采用止水膠圈。 梁、柱接點部位模板，采用木模板制作成專用模板，以保證該部位砼澆筑成型質量。 （2） 地下室墻、頂板的模板用量大。 （3） 頂板砼由于量大，其砼質量必須嚴格按設計圖要求的砼強度等級標準。第四節(jié) 地下室防水施工本工程地下室防水采用鋼筋砼自防水外加一道、4mm厚SBS防水卷材。在雨季，砂必須每天測定含水率，調整用水量。3cm。（3）在施工縫上澆筑混凝土前，應將混凝土表面雜物清除干凈，沖凈并濕潤，再鋪一層23cm厚水泥砂漿（即原配合比去掉石子）或同一配合比的減半石子混凝土，澆筑第一步其高度為40cm，以后每步澆筑5060cm，嚴格按施工方案規(guī)定的順序澆筑，混凝土由高處自由傾落不應大于2m，如高度超過3m，要用串桶、溜槽下落。鋪灰和振搗應選擇對稱位置開始，防止模板走動，結構斷面較小，鋼筋密集的部位嚴格按分層澆筑、分層振搗的要求操作，澆筑到最上層表面，必須用刮尺刮平、搓板搓毛，使表面密實平整。（6）本工程安裝管道穿地下室外墻時必須嚴格按以下要求操作：預埋套管防水處理方法：（如下圖所示） 剛性防水套管示意圖第五節(jié) 回填土方施工方法填方在地下室試水完工后施工。必須做成斜坡形分段填筑，重疊1m，上下層錯縫距離不大于1m。（3）夯完一層后，撒水濕潤，保證上下層接合良好。試驗及質量控制措施（1）在回填土前，先送實際填用土料到當?shù)鼐哂袡嗤缘脑囼炇易鰳藴蕮魧嵲囼?，定出回填時控制干容度重及含水率的標準。每層環(huán)刀取樣要記錄所填層次的起始標高及在附圖上標明取樣位置。②現(xiàn)場回填土時，分層用環(huán)刀取樣，測其干容重不小于預先控制指標，含水率在最佳含水率的177。試驗報告由檢測機構簽字蓋章，才能生效。掌握水準點標高，軸線控制點等資料。以業(yè)主提交的測量控制點為依據(jù)建立適合本工程的質量體系，保證建筑物定位準確，保證軸線、標高正確。地下室施工完畢后，在177。 標高控制（1） 在首層平面易于向上傳遞標高的位置布設基本傳遞高層點，用DS3水準