【文章內容簡介】 程項目上堅決貫徹實施。明確質量管理組織機構，制定各種管理人職責，在具體施工中各管理人員分工負責，密切配合。嚴格樣板先行制度、三檢制度、工序交接制度、質量檢查和審批制度。認真組織圖紙學習，參加施工的人員都必須認真學習圖紙，了解和設計意圖，及時發(fā)現和處理問題，做到正確無誤的施工。掌握嚴格控制材料進場和檢驗制度，凡不合格材料一律不準使用。認真做好技術交底工作，交底應及時、準確、重點突出，有針對性，交底依據以現行規(guī)范、規(guī)程及質量主管部門有關規(guī)定為準，交底在操作前做好交底簽字工作。全面及時的處理好技術資料。真實地反映質量情況，做好施工日志，建立及時、準確、完整、有備可查的工程技術檔案。 1廣泛開展質量職能分析、質量講評，大力推廣PDCA循環(huán)的管理程序，每個工序做到計劃、實施、檢查、總結，為下一步工序做好服務。1制定成品保護措施 ，成立專門的領導小組。（三）質量管理制度項目經理對質量負責，由質檢主管人員向項目經理及時匯報。質檢人員對各施工項目進行質量檢查，應執(zhí)行國家現行有關規(guī)范標準。對于各類工程用設備、材料的質量應以國家有關部門的質量性能檢測報告為準，手續(xù)齊全方可采購進場。公司質檢員經常到施工現場巡察，并在項目經理組織下，聽取業(yè)主及監(jiān)理、質檢部門提出的質量意見。施工部門應嚴格按行業(yè)或國家標準進行施工，在施工過程中遇到問題及時向項目部質檢人員和主管技術人員匯報，以便及時做出整改方案。（四）技術質量崗位責任制度實行主管施工質量的公司領導對工程質量總體負責，工程部項目經理、技術負責人在技術上對工程質量直接負責的質量管理機制。公司設質檢部，配備專職負責人和專職質檢員，各施工小組設專兼職質檢員。各級專、兼職質檢員協(xié)助領導人員進行日常的質量管理，其主要職責：（1）進行質量意識和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程規(guī)范，并組織編制結合本單位具體情況的實施細則；（2）深入現場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質量事故的現象和苗頭應及時罅并立即報告有關領導處理；（3）研究質量動向、總結質量管理經驗教訓并組織交流；（4）督促有關人員做好技術檢驗和觀測工作；（5）參加質量檢查驗收工作和評級工作，參加質量事故調查，提出事故處理意見，做好質量的統(tǒng)計上報工作。施工人員應認真做好質量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責任記錄和施工原始記錄，記錄數據要做到真實全面及時；各級領導必須堅持參加工程質量驗收工作，在檢查中發(fā)現的違反施工程序規(guī)范、規(guī)程的現象，質量不合格的項目和事故苗頭等逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。（五）工程質量通病治理 施工人員應嚴格遵守施工工藝，是保證工程質量和使用功能的重要條件。加強進廠設備、材料的檢驗，其質量必須符合有關規(guī)范和本工藝的要求，不合格不品不能使用。施工中應注意的質量問題：（1）煨彎處發(fā)現凹扁過大或彎曲半徑不夠倍數的現象時，解決的辦法是使用手扳煨彎器，移動要適度，用力不要過猛，直到符合要求為止。（2）預埋盒、箱、支架、吊桿等歪斜，或者盒箱里進外出過于嚴重時，應根據實際情況重新調整或重新埋設。（3）明配管或吊頂內配管，固定點不牢固、鐵卡子松固定點距過大和不均勻，均應采用配套管卡固定牢固，檔距應找均勻。（4）暗配鋼管堵塞，配管后應及時加管塞把管口堵嚴實，燕應經常檢查，發(fā)現有漏堵或掉落，應及時補堵塞，如發(fā)現管已經堵塞時應及時處理修復.（5）嚴禁使用電氣焊割斷管子、在支架和箱盤上開孔，而應使用鋸和開孔器進行施工，斷管要求平齊，用銼去掉毛刺再配管。（6）箱、盒、鍍鋅鋼管等被破壞的鍍鋅層應及時進行防腐處理。（7），兩端固定應牢固。（8）導線應按工藝和規(guī)范要求進行顏色選擇和安裝，同一工程中相同用途的導線顏色應一致。（9）穿線時管口必須戴上護口，以保護導線的絕緣層。（10）導線的接頭壓接、鍍錫、包扎應符合本工藝和有關規(guī)范要求。（11）導線的相間、查對地絕緣電阻不小于20MΩ搖測絕緣電阻時不能帶著火災自動報警設備搖測。（12）探測器安裝的位置和型號應符合設計和工藝規(guī)范要求，安裝位置確定的原則首先要保證功能，其次是美觀，發(fā)現其他工種設備安裝相干擾時，應通知設計及有關單位協(xié)商解決。（13）設備上壓接的導線，要按設計和廠家要求編號，壓接要牢固，不允許出現反圈現象，同一端子不能壓接2根以上導線。（14）調試時要先單機后聯調，逐臺逐項100%地進行功能調試，不能有遺漏，以確保整個火災自動報警系統(tǒng)有效運行。（15）施工過程中，施工技術資料收集、填寫、保管等應與工程進度同步進行。鋼制蝶閥的阻力增大通病防治（1）閥板半軸上開啟方臺用角度樣板校正銼方，其根部不能有圓角，方臺角度應為90度。（2）調整手柄上方孔位置，使閥板在全開或全關位置與手柄指示的標志相符，如方孔尺寸過大，可用補焊的辦法補救。（3）限位尺寸必須與閥板全開或全關位置相符合，如擋板的極限位置不能使閥板全開或全關，必須進行調整。（4）圓形蝶閥的閥板或閥體的圓度要一致，為使閥板開關靈活，閥板的尺寸為負偏差，而閥體的尺寸為正偏差。（六）材料、半成品及設備檢驗制度材料、設備的管理是企業(yè)進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料、設備的質量、數量的檢驗和控制是延長施工工程的使用壽命和降低成本的關鍵。為此公司根據材料、設備物資的管理工作量，配備專職倉庫保管員加強材料、半成品及設備的現場管理，嚴格把好材料設備的質量、數量驗收關，特制定出如下制度：嚴格限額領料，以便及時發(fā)現問題，防止材料超用；堅持中間核算，以便及時發(fā)現問題，防止材料超用；及時進行現場清理，做到邊施工邊清理，并按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經驗，增收節(jié)支，降低造價；嚴格控制來料的規(guī)格、材質、使其符合使用要求，并通過質檢部門核驗；對主要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和合格證，才能在工程中使用。（七）成品保護設備成品保護和管理措施（1）對設備、成品和半成品的領取要有計劃；（2）設備、成品和半成品要用專門的場所進行放置并配備專門人員進行看管；（3）在設備、成品和半成品搬運過程中，必須慢行，輕搬輕放，禁止碰撞；（4）設備、成品和半成品不得靠近焊接或生火；（5）對己存放好的設備、成品，任何人不得亂動亂摸。鋼管敷設在混凝土或墻內時，要及時封堵管口和盒子，以免進入雜物影響下道工序穿線，土建打混凝土或砌墻時要專人配合，以免敷設的鋼管移位造成返工。管內穿線、線槽內配線時，要把導線的余量放在盤內或盒子里面，封上蓋，同時線槽及時上蓋，以免導線損壞或丟失。消防自動報警系統(tǒng)的設備存儲時，要采取防塵、防潮、防碰、防壓等措施，妥善保管，同時辦理進廠檢驗和領用手續(xù)。自動報警設備安裝時，土建工程應達到地面、墻面、]門窗、噴漿完畢，在有專人看管的條件下進行安裝。消防控制室和裝有控制器的房間，工作完畢后及時上鎖，關好門窗，設備應罩上防塵防潮罩。端子箱和模塊箱在工作完畢后要箱門上鎖，把體罩上以保護箱體不被污染。易丟失損壞的設備如手動報警按鈕、喇叭、電話及電話插孔等，應最后安裝，應采取安裝措施以確保墻面、地面、吊頂不受損壞和污染。（八）與監(jiān)督單位的配合制度我公司在施工中，嚴格按市質監(jiān)站頒發(fā)的有關質量標準及施工規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，虛心接受監(jiān)督單位指導和建議。對重要部位的施工和驗收，及時邀請質監(jiān)站領導到現場，共同把關。所有樣板間、樣板段請質監(jiān)站參與驗收合格后方可大面積展開。進場材料，按規(guī)定及時送質檢站作試驗。經常邀請安監(jiān)人員到工地指導，創(chuàng)現場管理優(yōu)良工地。（九）與監(jiān)理單位的配合制度 監(jiān)理單位與我單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，我單位必須嚴格接受監(jiān)理，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，按要求提供完整的原始資料、檢測記錄等技術經濟資料。竭盡全力開展工作，并請監(jiān)理人員給予指導和配合，共同對本工程負責，圓滿完成施工任務。與監(jiān)理單位、建設單位、設計單位一起做好圖紙會審等有關技術方面的各項工作，向監(jiān)理單位提供施工組織設計、施工方案和施工進度計劃，嚴格履行工程承包合同，嚴格按設計要求施工，執(zhí)行工程技術規(guī)范及規(guī)范。每道工序施工前，邀請監(jiān)理人員對分部分項工程進行質量檢查或驗收，對隱蔽工程進行驗收簽證，工程竣工時與監(jiān)理、設計單位一道進行初驗。對工程采用的設備構件、半成品及主要材料應在未投入使用前請監(jiān)理單位檢查質量和外觀及抽樣測試。向監(jiān)理單位提交施工圖預算，辦理設計變更和各種簽證及工程結算審計工作。向監(jiān)理單位提交施工技術管理制度、質量保證體系、材料驗收單、技術管理人員的配備及分工等資料。施工組織設計應在工程開工前提交監(jiān)理單位并經審核認可。十、安全文明施工計劃及保證措施（一）安全施工目標確保安全生產無事故，并按現行國家建筑施工安全檢查標準，達到安全文明施工要求。（二）安全施工保證措施為確保本工程的安全生產，特制定以下措施：建立健全安全生產責任制，成立以項目經理為的安全管理領導小組，制定安全措施，責任落實到人。 班組設兼職質安員，形成質量安全監(jiān)督網，及時檢查工