山東工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)實(shí)施指南試用版)(編輯修改稿)
2025-07-24 09:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不安全設(shè)施；——其他。 使用保護(hù)用具的缺陷—— 不使用保護(hù)用具；—— 不穿安全服裝；—— 保護(hù)用具、服裝的選擇、使用方法有誤。 不安全放置—— 使機(jī)械裝置在不安全狀態(tài)下放置；—— 車輛、物料運(yùn)輸設(shè)備的不安全放置；—— 物料、工具、垃圾等的不安全放置；—— 其他。 接近危險(xiǎn)場(chǎng)所—— 接近或接觸運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械、裝置； —— 接觸吊貨、接近貨物下面；—— 進(jìn)入危險(xiǎn)有害場(chǎng)所；—— 上或接觸易倒塌的物體；—— 攀、坐不安全場(chǎng)所；—— 其他。 某些不安全行為——用手代替工具；——沒有確定安全就進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作；——從中間、底下抽取貨物；——扔代替用手遞；——飛降、 飛乘；——不必要的奔跑；— —作弄人、 惡作??；——其他。 誤動(dòng)作——貨物拿得過多；——拿物體的方法有誤；——推、拉物體的方法不對(duì)；——其他。 其他不安全行動(dòng) 作業(yè)環(huán)境的缺陷 作業(yè)場(chǎng)所—— 沒有確保通路；—— 工作 場(chǎng)所間隔不足；—— 機(jī)械、裝置、用具、日常用品配置的缺陷；—— 物體放置的位置不當(dāng)；—— 物體堆積方式不當(dāng)；—— 對(duì)意外的擺動(dòng)防范不夠；—— 信號(hào)缺陷（沒有或不當(dāng)）；——標(biāo)志缺陷（沒有或不當(dāng)）。 環(huán)境因素—— 采光不良或有害光照；—— 通風(fēng)不良或缺氧；—— 溫度過高或過低；—— 壓力過高或過低；—— 濕度不當(dāng)；— — 給排水不良；—— 外部噪聲；—— 自然危險(xiǎn)源（風(fēng)、雨、雷、電、野獸、地形等）。 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享 安全健康管理的缺陷 安全生產(chǎn)保障a) 安全生 產(chǎn)條件不具備；b) 沒有安全管理機(jī)構(gòu)或人員 ；c) 安全生 產(chǎn)投入不足；d) 違反法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 危險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制a) 未充分識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中的隱患（包括與新的或引進(jìn)的工 藝、技術(shù)、設(shè)備、材料有關(guān)的隱患）；b) 未正確評(píng)價(jià)生產(chǎn)活動(dòng)中的危險(xiǎn)（包括與新的或引進(jìn)的工 藝、技術(shù)、設(shè)備、材料有關(guān)的危險(xiǎn)）；c) 對(duì)重要危 險(xiǎn)的控制措施不當(dāng)。 作用與職責(zé)a) 職責(zé) 劃分不清；b) 職責(zé)分配相矛盾；c) 授權(quán) 不清或不妥；d) 報(bào)告關(guān)系不明確或不正確。 培訓(xùn)與指導(dǎo)a) 沒有提供必要的培訓(xùn)（包括針對(duì)變化的培訓(xùn)）；b) 培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)有缺陷；c) 培訓(xùn) 目的或目標(biāo)不明確；d) 培訓(xùn)方法有缺陷（包括培訓(xùn)設(shè)備 ）；e) 知識(shí) 更新和再培訓(xùn)不夠；f) 缺乏技術(shù)指導(dǎo)。 人員管理與工作安排a) 人員選擇 不當(dāng)——無相應(yīng)資質(zhì)，技術(shù)水平不 夠；——生理、體力有問題；——心理、精神有問題。b) 安全行為受責(zé)備，不安全行為被獎(jiǎng)勵(lì)；c) 沒有提供適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)防護(hù)用品或設(shè)施；d) 工作安排不合理——沒有安排或缺乏合適人選；——人力不足；——生產(chǎn)任務(wù)過重，勞動(dòng)時(shí)間過長(zhǎng) 。e) 未定期 對(duì)有害作業(yè)人員進(jìn)行體檢。 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作 規(guī)程a) 沒有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；b) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程有缺陷（技術(shù)性錯(cuò)誤，自相矛盾，混亂含糊，復(fù)蓋不全，不實(shí)際等）；c) 安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不落實(shí)。 設(shè)備和工具a) 選擇 不當(dāng)，或關(guān)于 設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)不適當(dāng)；b) 未驗(yàn)收或驗(yàn)收不當(dāng)；c) 保養(yǎng)不當(dāng)（保養(yǎng)計(jì)劃、潤(rùn)滑、調(diào)節(jié)、裝配、清洗等不當(dāng)）；d) 維修不當(dāng)（信息傳達(dá)，計(jì)劃安排，部件檢查、拆卸、更換等不當(dāng)）；e) 過度磨 損（因超期服役、 載荷過大、使用計(jì)劃不當(dāng)、使用者未經(jīng)訓(xùn)練、 錯(cuò)誤使用等造成）；f) 判廢不當(dāng)或廢舊處理和再次利用不妥；g) 無設(shè)備檔案或不完全。 物料（含零部件）a) 運(yùn)輸 方式或運(yùn)輸線路不妥；b) 保管、儲(chǔ)存的缺陷（包括存放超期）；c) 包裝的缺陷；d) 未能正確識(shí)別危險(xiǎn)物品；e) 使用不當(dāng)，或廢棄物料處置不當(dāng)；f) 缺乏關(guān)于安全衛(wèi)生的資料（如 MSDS）或資料使用不當(dāng)。 設(shè)計(jì)a) 工藝 、技術(shù)設(shè)計(jì) 不當(dāng)——所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或設(shè)計(jì) 思路不當(dāng)；——設(shè)計(jì)輸入不當(dāng)（不正確，陳 舊，不可用）；——設(shè)計(jì)輸出不當(dāng)（不正確，不明確，不一致）；——無獨(dú)立的設(shè)計(jì)評(píng)估。b) 設(shè)備設(shè)計(jì)不當(dāng)，未考慮安全衛(wèi)生問題；c) 作 業(yè)場(chǎng) 所設(shè)計(jì)不當(dāng)（定置管理，物料堆放，安全通道，準(zhǔn)入制度，照明、溫濕度、氣壓、含氧量等環(huán)境參數(shù)等）；d) 設(shè)計(jì)不符合人機(jī)工效學(xué)要求。 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)a) 未制 訂必要的應(yīng)急響應(yīng)程序或預(yù)案；b) 未進(jìn)行必要的應(yīng)急培訓(xùn)和演 習(xí)；c) 應(yīng)急 設(shè)施或物資不足；d) 應(yīng)急預(yù)案有缺陷，未評(píng)審和修改。 范文 范例 指導(dǎo) 參考 學(xué)習(xí) 資料 整理 分享 相關(guān)方管理a) 對(duì)設(shè)計(jì) 方、承包商、供 應(yīng)商未 進(jìn)行資格預(yù)審；b) 對(duì)承包商的管理——雇用了未經(jīng)審核批準(zhǔn)的承包商；——無工程監(jiān)管或監(jiān)管不力。c) 對(duì)供 應(yīng)商的管理——收貨項(xiàng)目與訂購(gòu)項(xiàng)目不符；（給供應(yīng)商的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不正確， 訂購(gòu)書上資料有誤， 對(duì)可修改 訂單不能完全控制，對(duì)供應(yīng)商擅自更換替代品失察等造成）——對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸、包裝、安全衛(wèi)生資料提供等監(jiān)管欠妥；d) 對(duì)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)、承包商的工程、供應(yīng)商的產(chǎn)品未嚴(yán)格履行 驗(yàn)收手續(xù)。 監(jiān)控機(jī)制a) 安全 檢查的頻次、方法、內(nèi)容、儀器等的缺陷；b) 安全檢查記錄的缺陷（記錄 格式、數(shù)據(jù)填寫、保存等方面）；c) 事故、事件、不符合的報(bào)告、調(diào)查、原因分析、 處理的缺陷；d) 整改措施未落實(shí)，未追蹤驗(yàn)證；e) 未進(jìn) 行審核或管理評(píng)審，或開展不力；f) 無安全績(jī)效考核和評(píng)估或欠妥。 溝通與協(xié)商a) 內(nèi)部信息溝通不暢（同事、班組、 職能部門、上下 級(jí)之間）；
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