【文章內容簡介】 周例會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法，確?？傔M度計劃實施。利用計算機技術對工程的人力、物力、資源等因素進行科學合理控制，保證進度的實施。、嚴管理、細控制、消除質量隱患，確保各分項、分部工程一次驗收通過，減少返工，加快進度。、合理組織施工。工程分為兩個獨立的施工段施工，以加快施工進度。組織協(xié)調好人行道、車行道的交叉作業(yè)和分段流水施工。、克服季節(jié)性對施工的影響，加強與氣象臺聯(lián)系，提高預見性，提前做好準備工作，確保綜合進度的實現(xiàn)。、項目經理組織各專業(yè)技術、測量、放線、質安檢查等人員盡快熟悉圖紙，并編寫分部分項工程技術交底資料，及時進行技術交底。、對圖紙中的有關問題及時整理匯總，提交給設計單位和業(yè)主，盡早完成圖紙會審工作。、材料部盡早做出工料分析資料，編制材料采購計劃，機械設備進場計劃提交有關部門及時落實，確保計劃的實施。、編制更為詳盡完善的施工方案，使各種工序安排更為合理。 加強施工協(xié)調工作、充分協(xié)調好業(yè)主、監(jiān)理、設計等與工程相關部門的工作關系，取得相關機構對工期管理工作的支持。、加強與電信、煤氣、電力、供水、市政、有線電視等有關單位的溝通和合作，查清地下現(xiàn)狀管線位置，避免發(fā)生管線事故，造成損失和延誤工期。、做好與交通管理部門的協(xié)調工作，服從交通管理部門的管理。、做好與受施工影響的群眾協(xié)調與溝通工作，減少不必要的糾紛。、實施每周例會制度，由建設單位、監(jiān)理單位、設計單位參加，工程出現(xiàn)的問題及早解決，以免延誤工期。 保證人力資源的投入，嚴把進場施工人員的素質關、公司投入最優(yōu)秀的施工管理人員，嚴格管理，保證工程質量與進度。、優(yōu)化生產要素配置，擇優(yōu)選擇技術素質高的專業(yè)隊伍。加大獎金投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工的積極性，提高工作效率和勞動生產力。、建立勞務隊伍競爭機制、專業(yè)操作工人的培訓制度，為工期保障提供基本條件。、根據施工進度編制人力進場計劃，并按實際工作進度作相應調整，保證人員配備充足。、充分利用施工間隙，對進場施工人員進行分期和不定期的施工技術交底及技術培訓，提高施工人員的素質。 嚴抓工程施工原材料的采購和投入到位、項目經理部、材料部與預算部根據施工圖紙和現(xiàn)場實測的結果，編制詳細的材料進場計劃，組織采購。、根據公司質量認證體系要求選擇合格的供方，并嚴格執(zhí)行材料進場檢驗，保證材料質量，嚴禁不合格材料用于工程。、必要時現(xiàn)場修建臨時便道，保證材料進場道路暢通。 保證足夠數(shù)量的先進施工機械設備投入到位、使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。、根據施工進度計劃編制機械進場計劃，提前進行檢測調試。、投入先進的檢測設備，如先進的地下管線探測儀、全站儀等，確保實驗檢測工作順利進行。、投入的施工機械定期進行保養(yǎng)檢修，保證施工機械的可使用率。 資金保障項目的工程款項實施專款專用，同時，可運用公司的工程周轉基金為工期計劃的實現(xiàn)提供資金保障。 嚴抓各工序的施工質量，保證工程施工的流暢進展工程進度與工程質量是工程項目施工管理的兩大重點，又是辨證統(tǒng)一的關系，嚴抓各工序的質量保證中間驗收的一次性通過，從而保證了工程施工的順利進展。我司在本工程項目管理中成立了專門的質量管理小組，并測定了一系列的工程質量保證措施，在工程施工中嚴格管理，貫徹到位，保證工程的施工質量，提高工程的施工進度。第章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施第節(jié) 材料需要量計劃及其保證措施 材料需要量計劃根據施工計劃安排，施工主要材料有步驟有計劃的分批提前進場，既保證工程施工的需要，又能占用最少的流動資金。主要材料計劃見下表：名稱單位數(shù)量需要量天天天天天商品混凝土商品混凝土商品混凝土商品混凝土鋼筋河砂石屑石碴高壓彩色水泥連鎖磚花崗石板路緣石石欄桿松木樁混凝土管道混凝土管道混凝土管道混凝土管道混凝土管道混凝土管道混凝土管道 材料投入保證措施、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?。、根據材料需用量計劃做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。、組織材料按計劃進場，并作好保管工作。、材料進場檢驗仔細進行原材料檢驗，特別是水泥、路緣石、排水管材、人行道磚等重要材料，必須有質量保證書及合格證方可使用，要按規(guī)定做好抽樣檢驗。進庫的材料須驗收后入庫，并建立臺帳?，F(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質、防損壞措施。、材料使用監(jiān)督現(xiàn)場材料管理責任者應對現(xiàn)場材料使用進行分工監(jiān)督、檢查。仔細執(zhí)行領發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺帳。按施工場地平面圖堆料，按要求的防護措施保護材料。按規(guī)定進行用料交底和工序交接。嚴格執(zhí)行材料配合比，合理用料。第節(jié) 勞動力投入計劃及其保證措施 勞動力投入計劃勞動力投入計劃表序號工種名稱計劃人數(shù)勞動力投入數(shù)量（人）天天天天天～天管理人員機械操作員混凝土工砌筑工水電工雜 工合 計 勞動力投入計劃保證措施、根據本工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需要量計劃。、工人選用有施工經驗的熟手工人，施工隊伍進場必須進行考核。、工人進場做好安全、技術、防火、文明施工等教育及技術交底工作，進行崗前培訓后方可上崗，特殊工種施工人員必須經培訓并持證上崗。、對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。、工人進場前做好文明施工及環(huán)境保護教育工作以及法制教育工作，杜絕違法犯罪行為發(fā)生。按規(guī)定辦理出入證，并制定有效措施，無出入證者未經允許不得進出工地。、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予以全面考慮，應仔細落實，以便充分調動職工的生產積極性。、建立勞務隊伍競爭機制、專業(yè)操作工人的培訓制度，為工期保障提供基本條件。、特殊工種施工人員必須經培訓并持證上崗。焊工必須進行現(xiàn)場條件下的試焊，合格方可上崗。第章 機械設備及檢驗設備投入計劃第節(jié) 施工機械投入計劃根據施工計劃安排和招標文件要求，既要按時完成，又要保證施工質量和施工安全，為此，我司將保證施工機械的投入。機械設備有步驟有計劃的分批進場，既保證工程施工的需要，又能發(fā)揮施工機械的最大工作效率，具體進場計劃見下頁《施工機械設備投入計劃》。施工機械投入保證措施：、根據施工進度計劃及施工機具、設備的要求，編制施工機械設備需用量計劃。、根據施工進度計劃及機械進場計劃，提前進行檢測調試。、根據施工機械設備需用量計劃，組織施工機具按計劃、按期進場，確保工程施工順利進行。、結合本工程特點和工期要求，按施工組織設計中確定的施工方法，使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。、投入先進的檢測設備，如先進的地下管線探測儀器、全站儀等，確保實驗檢測工作順利進行。、機械設備進場后，需定期檢修和保養(yǎng)，保持較高的完好率，以便順利開展工作。擬投入本項目工程的主要施工機械設備表名稱機械型號單位數(shù)量投入時間土方機械挖掘機臺平地機臺. 推土機臺. 裝載機臺. 自卸汽車東風臺. 翻斗車臺. 振動壓路機臺. 打夯機臺. 混凝土機械組合鋼模板. 砂漿攪拌機臺. 鋼筋切割機臺. 鋼筋彎曲機臺對焊機臺電焊機臺混凝土泵臺插入式振動器支平板振動器臺道路機械穩(wěn)定土攤鋪機臺鋼模板（路面）混凝土抹光機臺路面切縫機臺路面切紋機臺打樁機械柴油打樁機臺振動打樁機臺起重機械汽車吊臺輪胎式起重機臺其它機械發(fā)電機組臺水泵臺潛水泵英寸臺灑水車臺第節(jié) 實驗設備投入計劃本工程各分項工程較多，主要施工內容有道路工程、擋土墻工程、箱涵工程、排水工程，要投入足夠檢測、實驗設備，以保證工程質量及工期。詳細設備見《擬投入本工程的主要實驗設備表》。擬投入本工程的主要實驗設備表編號設備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號或功率生產廠家出廠日期自有新購租賃熱恒溫烘干箱臺江蘇年水泥膠砂振動臺臺江蘇年水泥膠砂攪拌機支江蘇年壓碎指標測定儀臺廣州年重型標準擊實儀臺江蘇年光電液壓測定儀臺廣州年回彈模量測量儀臺江蘇年灌砂筒套廣州年彎沉儀套江蘇年核子儀臺美國道博儀器廠年試件模具套深圳年土壤標準分樣篩臺深圳年靜力觸控儀臺天津儀器廠年土壓力計臺天津儀器廠年經緯儀臺江蘇儀器廠年全站儀臺日本索佳儀器廠年水平儀臺江蘇儀器廠年萬能液壓實驗機臺江蘇儀器廠年第章 施工平面布置和臨時設施布置第節(jié) 施工平面布置和臨時設施布置本工程根據實際工程數(shù)量、工期安排及能夠使用的現(xiàn)場，我司在港口路路口旁布置施工臨時設施，主要含辦公室、職工宿舍、倉庫、鋼筋加工廠、材料加工堆放場、機械停放場等。臨時設施的面積見下表：（施工總平面圖見附圖）。 臨時設施用地需求表序號名稱單位面積備注門衛(wèi)項目經理辦公室磚砌石棉瓦蓋頂監(jiān)理辦公室磚砌石棉瓦蓋頂工程部辦公室磚砌石棉瓦蓋頂實驗室磚砌石棉瓦蓋頂微機室磚砌石棉瓦蓋頂會議室磚砌石棉瓦蓋頂衛(wèi)生間磚砌石棉瓦蓋頂娛樂室磚砌石棉瓦蓋頂食堂磚砌石棉瓦蓋頂職工宿舍磚砌石棉瓦蓋頂倉庫磚砌石棉瓦蓋頂鋼筋加工廠磚砌石棉瓦蓋頂材料加工堆放場機修車間磚砌石棉瓦蓋頂機械停放場合計根據進度計劃，在施工高峰期將投入施工人員有人，按人平均的面積計算，需的職工宿舍，扣除已布置的職工宿舍，還有的缺口，界時將聯(lián)系附近居民，租用部分民房；萬一可租住民房數(shù)量不夠，可搭設臨時工棚，工棚的衛(wèi)生、防火等須達到安全文明施工要求。在施工現(xiàn)場設置臨時材料倉庫、小型機具倉庫以及大型設備停放場。施工材料、設備按需求計劃有組織、有計劃、有條理地進場并放置?，F(xiàn)場建立安全保衛(wèi)值班制度，負責現(xiàn)場材料、設備的存放安全。施工平面布置應遵守少占農田耕地、盡量利用永久性道路和交通設施的原則。附、施工平面布置圖第章 關鍵施工技術工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案工程整體施工按照“先地下后地上”、“先管線（溝）后路面”的施工原則，路面施工前先做好地下工程部分，具體施工順序為：施工準備→拆除、路基清淤工程施工→擋土墻工程施工→箱涵工程施工→排水工程施工→填砂路基工程施工→路面基層施工→路面面層施工→人行道及路緣石工程施工→綠化、照明、交通設施工程施工。其中的重點，也是工程實施中的難點是：、擋土墻工程的施工質量控制、箱涵工程的施工質量控制：、水泥混凝土路面板的質量控制：、施工交通組織：下面我們將對各關鍵施工技術分別介紹，并對其中的重點、難點項目著重加以說明。第節(jié) 施工準備我公司在接到工程中標通知書后，將立刻組織有關人員進一步深入現(xiàn)場考察，詳細了解地形地貌、交通狀況等施工現(xiàn)場各種情況，仔細研究設計文件，從實際出發(fā)，編制詳細的實施性施工組織設計。動員項目經理及項目班子人員作好充分思想準備。根據施工組織設計，我公司將安排人、機、