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正文內(nèi)容

茶葉公司商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)

2024-12-13 17:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 導(dǎo)致了整個(gè)行業(yè)的無序競爭和低層次競爭,消費(fèi)者購買缺乏依據(jù)和方向。行業(yè)里面沒有龍頭企業(yè),沒有行業(yè)霸主,就是典型的低集中度行業(yè)。最主要的特征就是門檻低,利潤高,競爭混亂沒有秩序。茶葉行業(yè)各企業(yè)不知道自己的對(duì)手是誰,企業(yè)各做各的市場(chǎng)。賺錢比較容易,規(guī)模不大照樣能夠 賺錢。市場(chǎng)處于“非競爭狀態(tài)”,行業(yè)門檻低,所以茶行業(yè)小規(guī)模企業(yè)很多。 產(chǎn)品 /服務(wù)的市場(chǎng)分析,包括: 顧客類型: 現(xiàn)在的消費(fèi)群體主要是茶樓、茶館、寫字樓,和愛茶人士、餐廳、酒店 現(xiàn)在及將來(何時(shí))有多少顧客 主要是茶樓、茶館、寫字樓,和愛茶人士、餐廳、酒店、制藥廠和國內(nèi)外的 10 中高薪人士 顧客分布的地方: 國內(nèi)外一線和二線城市 顧客接受產(chǎn)品 /服務(wù)的障礙: 顧客接受產(chǎn)品 /服務(wù)的主要障礙是顧客不懂得如何辨別產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí) ,不知道哪個(gè)品牌好 ,不知道哪種產(chǎn)品適合自己 顧客購買(使 用)標(biāo)準(zhǔn)是: 大多數(shù)顧客一般都認(rèn)為價(jià)格越高 ,產(chǎn)品質(zhì)量越好 第五部分 產(chǎn)品制造 具體畫出生產(chǎn)流程圖,以及從原材料到中試、到規(guī)模生產(chǎn)階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容: 生產(chǎn)流程: 茶青 曬干 殺菁 揉捻 干燥 發(fā)酵 篩選 包裝 業(yè)務(wù)內(nèi)容: 采購 篩選 包裝 銷售 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式: 從茶農(nóng)那里采購已做好的茶葉,然后在本廠中對(duì)茶葉進(jìn)行篩選,最后進(jìn)行真空包裝 公司自建廠情況下,購買廠 房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便: 租用廠房 廠房面積: 1000 平方米 廠房地址:福州市晉安區(qū) 交通、運(yùn)輸、通訊便捷 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況( 專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求?) 茶葉真空包裝機(jī) 10 臺(tái),價(jià)值 100000 元 11 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出 3 家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。 主要供應(yīng)商 1 春香茶行 電話: 8605927892936 主要供應(yīng)商 2 北京實(shí)強(qiáng)聯(lián)合科技發(fā)展有限公司 電話: 8601082756055 主要供應(yīng)商 3 濟(jì)寧彭祖茶業(yè)有限公 司 電話: 8605372208198 第六部分 營銷策略 產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù) : 產(chǎn)品的銷售成本 =茶葉生產(chǎn)成本 +管理費(fèi)用 +銷售費(fèi)用 +應(yīng)交稅費(fèi) 產(chǎn)品的銷售價(jià)格 =產(chǎn)品的銷售成本 +目標(biāo)利潤 渠道策略: 茶葉消費(fèi)的形式有 9 種。包括家庭消費(fèi)、團(tuán)體消費(fèi)、勞保消費(fèi)、禮品消費(fèi)、餐(賓)消費(fèi)、休閑消費(fèi)、旅游消費(fèi)、公益 消費(fèi)、工業(yè)消費(fèi)等。 家庭消費(fèi):經(jīng)濟(jì)收入高的人群和文化人士,主要消費(fèi)名優(yōu)茶,消費(fèi)量也大;一般的居民以大眾優(yōu)質(zhì)茶為主,以散裝茶為主。目前,袋泡茶、包裝茶、茶飲料開始進(jìn)入家庭。 團(tuán)體消費(fèi):主要為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。如工作會(huì)、招待會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)以及招待來往客人,由于各單位對(duì)茶的保管知識(shí)缺乏,儲(chǔ)存條件差,以小包裝、袋泡茶為主。 勞保消費(fèi):是從事日常工作時(shí)的飲茶消費(fèi)。由于茶是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的飲料,勞保消費(fèi)的市場(chǎng)潛力很大,應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)的開拓工作。 禮品消費(fèi):禮品茶的需求日益擴(kuò)大,市場(chǎng)紅火, 茶禮品包裝不斷翻新。名優(yōu)茶、茶具成為禮品消費(fèi)的一個(gè)熱點(diǎn)。 餐(賓)館消費(fèi):一種是計(jì)費(fèi)的,一種是不計(jì)費(fèi)的。不計(jì)費(fèi)的消費(fèi)的以中低檔茶為主,計(jì)費(fèi)的以中高檔茶為主。 休閑消費(fèi):茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閑場(chǎng)所消費(fèi)。這塊市場(chǎng)消費(fèi)的茶葉檔次差異較大,消費(fèi)量將不斷擴(kuò)大。 12 旅游消費(fèi):包括泡茶、賣茶和茶飲料消費(fèi)。現(xiàn)在中國名茶中效益較好的西湖龍井、黃山毛峰、碧螺春、君山銀針都是與當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源結(jié)合開發(fā)的典范。 公益消費(fèi):在宗教寺院、車站碼頭、學(xué)校醫(yī)院、體育場(chǎng)館無償提供的茶水消費(fèi)。一般以中低 檔茶葉為主。 工業(yè)消費(fèi):指作為茶葉深加工的茶葉原料,一般以低檔茶。 茶葉銷售的渠道主要有 8種,包括集市貿(mào)易、批發(fā)市場(chǎng)、交易會(huì)、茶館銷售、商場(chǎng)專柜、專賣店、超市貨架、網(wǎng)上交易等。 集市貿(mào)易:較原始。主要在茶葉產(chǎn)地,生產(chǎn)者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷售,新產(chǎn)品單一,多為散茶、初制茶。價(jià)格低廉,季節(jié)性強(qiáng)。也有販到外地集市上的。 批發(fā)市場(chǎng):它的形成,一是由于企業(yè)眾多、經(jīng)營規(guī)模小、企業(yè)實(shí)力有限,不可能組織自己的銷售網(wǎng)絡(luò);二是茶產(chǎn)品的多樣性和需求的多樣性。進(jìn)場(chǎng)交易的客戶,產(chǎn)區(qū)市場(chǎng)以生產(chǎn)者 為主,銷區(qū)市場(chǎng)以中間商居多。 交易會(huì):有展覽會(huì)、展示會(huì)、訂貨會(huì)。以交流信息、展示產(chǎn)品、客戶訂貨、結(jié)識(shí)朋友、宣傳企業(yè)為主要目的。 茶館銷售:泡茶又賣茶。茶館天地小,茶葉市場(chǎng)大。茶館是銷售茶葉的好地方。 商場(chǎng)專柜:方便顧客選購。 專賣店:有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主?,F(xiàn)在有兩個(gè)趨勢(shì),一是由多品牌向獨(dú)創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變;二是由單一向連鎖、加盟和產(chǎn)加銷一體化轉(zhuǎn)變。 超市貨架 :目前,許多進(jìn)入超市的茶葉品牌,知名度不高,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量缺乏認(rèn)知,很多品牌從超市中 淘汰出來。 網(wǎng)上交易:包括郵購。產(chǎn)品必須標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好、交貨及時(shí)、結(jié)算有效。 由上可見:不同的消費(fèi)形式和消費(fèi)渠道各有其特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,加以選擇不同的消費(fèi)對(duì)象和銷售渠道。 13 促銷策略: 促銷總體思路 建立客戶會(huì)員制,當(dāng)客戶消費(fèi)到特定的消費(fèi)額,將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),各大節(jié)日制定出詳細(xì)的促銷計(jì)劃。 第七部分 競爭分析 國內(nèi)主要競爭對(duì)手情況分析 天福茗茶公司介紹: ? 成立于: 1993 年 ? 投資方:美國天仁茗茶 ? 臺(tái)灣的茶葉連鎖零售業(yè)龍頭企業(yè)天仁茗茶的美國子公司 ? 經(jīng)營模式: ? 茶葉及相關(guān)產(chǎn)品直營連鎖零售 ? 產(chǎn)品: ? 各類精制茶 ? 茶點(diǎn) ? 茶園觀光游 ? 門店數(shù): 1043 家 ? 行業(yè)地位:茶葉零售行業(yè)門店最多的企業(yè) ? 營業(yè)收入: 14億 (媒體報(bào)道 ) 14 天福茗茶商業(yè)模式: 15 天福茗茶在中國大陸地區(qū)的成功,得益于天仁茗茶在臺(tái)灣發(fā)展茶葉零售的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn) ? 以發(fā)展連鎖零售門店為核心,規(guī)避了茶葉品類選擇的問題; ? 通過和茶農(nóng)的直接合作,跳過中間商; ? 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立,規(guī)范生產(chǎn)和服務(wù)流程,同時(shí)解決人力資源儲(chǔ)備難題; ? 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化操作方式,解決了茶園、茶農(nóng)和安全生產(chǎn)的問題; ? 特色營銷,樹立商品和門店品牌 大益茶業(yè) 集團(tuán) 大益茶業(yè)集團(tuán)是在始建于 1940 年的勐海茶廠的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的 。 年銷售收入超 億元,納稅 7000 多萬元。成立大益集團(tuán)以來,集團(tuán)以品牌為先導(dǎo)、渠道為依托,為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的茶產(chǎn)品及茶服務(wù),產(chǎn)品線涵蓋普洱茶、紅茶、綠茶、保健系列茶等眾多品類。以“大益牌”普洱茶為代表的眾多產(chǎn)品,均獲國家環(huán)??偩钟袡C(jī)食品發(fā)展中心頒發(fā)的“有機(jī)”(天然)食品證書,多次榮獲國際、國家、部省級(jí)金銀獎(jiǎng),并通過歐盟國際有機(jī)認(rèn)證,遠(yuǎn)銷日本、韓國、馬來西亞、歐 美等國家和港臺(tái)地區(qū)。 八馬茶業(yè)有限公司 八馬茶業(yè)有限公司源于百年前的“信記”茶 行,掌門人王文禮先生是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人,也是鐵觀音發(fā)現(xiàn)者王士讓的第十三代傳人。公司旗下有安溪八馬茶業(yè)有限公司(為公司總部并具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)和外銷)、深圳八馬茶業(yè)連鎖有限公司(負(fù)責(zé)全國自營連鎖)、廈門八馬茶業(yè)有限公司(負(fù)責(zé)加盟及福建自營)。目前,公司參與管理茶園基地 50000 多畝,現(xiàn)有西坪和龍門兩個(gè)加工廠,總建筑面積 6 萬平方米,年加工能力 6000 噸,其中龍門加工廠是目前亞洲最具現(xiàn)代化的烏龍茶鐵觀音精制加工廠。 公司自 2020 年獲得茶葉進(jìn)出口權(quán),出口量年年攀升: 2020年,出口量逆勢(shì)而上占到安溪總出口 量的 70%以上。公司現(xiàn)已是 5家世界 500強(qiáng)企業(yè)的供貨商,全國專賣店逾 300 家。 第八部分
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