【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 INNIC最新統(tǒng)計(jì)，截至2012年底，較2011年底增長(zhǎng)了4370萬(wàn)人，%，%。搜索引擎使用率自2010年后保持在80%左右水平，穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)第二應(yīng)用之位。而中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模在2012年實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。2012年全年，%。百度2012年在線廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收將由去年的人民幣145億元增長(zhǎng)至人民幣200億元。2012年，360加入到搜索引擎大軍，并直指百度壟斷搜索市場(chǎng)，360、搜狗、百度大戰(zhàn)隨之打響。 2012年搜索引擎市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的主要原因是：一為經(jīng)濟(jì)的低迷刺激企業(yè)廣告主在“關(guān)鍵字廣告”市場(chǎng)的投入預(yù)算增加，相較其他的廣告投放模式，關(guān)鍵字廣告這種較低成本營(yíng)銷模式占據(jù)較大優(yōu)勢(shì)；二為長(zhǎng)尾資源發(fā)揮效應(yīng)，以百度為例，百度的廣告主數(shù)量超過(guò)40 萬(wàn)家，其中中小企業(yè)廣告主數(shù)量增速明顯上升；三為搜索引擎市場(chǎng)品牌營(yíng)銷力度增大。 互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體的發(fā)展2012年，“創(chuàng)新”成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵詞，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也以更加迅猛的姿態(tài)滲入到社會(huì)生活的方方面面。網(wǎng)絡(luò)視頻作為一個(gè)行業(yè)進(jìn)入人們的視野是從YouTube的奇跡開(kāi)始的，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升，網(wǎng)絡(luò)視頻數(shù)據(jù)量成爆炸式增長(zhǎng)。（CNNIC數(shù)據(jù)：截至2012年底，新增用戶達(dá)4653萬(wàn)人，%提升至 %）。網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展，一開(kāi)始無(wú)疑是分享式視頻網(wǎng)站的天下，國(guó)外的YouTube，國(guó)內(nèi)的土豆、酷六、優(yōu)酷等等，這種模式極大地激發(fā)了網(wǎng)民的參與熱情，隨著觀眾和視頻數(shù)量的快速增加，視頻的流暢和清晰度逐漸成為一種主流的模式，視頻網(wǎng)站內(nèi)容的豐富、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的優(yōu)化，一方面視頻網(wǎng)站強(qiáng)化“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，與電視臺(tái)同步推廣、播出電視劇和綜藝節(jié)目，嘗試在策劃和制作過(guò)程中就開(kāi)始與電視臺(tái)聯(lián)合，互換資源，擴(kuò)展影響力；另一方面，由于內(nèi)容管理相對(duì)寬松，網(wǎng)絡(luò)上播放的海外影視、綜藝內(nèi)容，以及自制節(jié)目的取材能夠突破電視媒體的諸多限制，從而讓自身獲得相對(duì)于電視的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。資源整合是互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體的未來(lái)一大發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)過(guò)年的發(fā)展，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的重要應(yīng)用領(lǐng)域之一。預(yù)計(jì)在未來(lái)幾年，視頻網(wǎng)站的市場(chǎng)規(guī)模將穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí)，隨著各個(gè)視頻網(wǎng)站之間競(jìng)爭(zhēng)的白熱化加劇，2011年以來(lái)出現(xiàn)了各大視頻網(wǎng)站不斷豐富內(nèi)容、購(gòu)買熱門版權(quán)以及推出特色創(chuàng)新自制內(nèi)容的趨勢(shì)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下，各大網(wǎng)站的聯(lián)手或許會(huì)成為將來(lái)的新的選擇。視頻網(wǎng)站的資源整合一方面能夠節(jié)約成本另一方面能夠提升針對(duì)于下游廣告定價(jià)的議價(jià)能力。土豆和優(yōu)酷已經(jīng)合并，其合并之后顯示出的優(yōu)勢(shì)有利于整個(gè)行業(yè)的差異化發(fā)展。從收入份額來(lái)看，2011年第四季度，優(yōu)酷、%、%的比例占據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)前兩位。兩者的結(jié)合極大程度上提高了效率。我們可以預(yù)見(jiàn)，視頻行業(yè)的類似聯(lián)合和整合案例在將來(lái)一定還會(huì)產(chǎn)生。優(yōu)酷與土豆的合并只是一個(gè)開(kāi)始，發(fā)展與整合，競(jìng)爭(zhēng)與合作仍將繼續(xù)下去。打造品牌、塑造品牌形象和影響力是互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體在未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。目前國(guó)內(nèi)的視頻網(wǎng)站，雖然規(guī)模已經(jīng)較大，在廣告運(yùn)作上也較為完善。但是，都有一個(gè)很明顯的特色便是沒(méi)有形成自己的獨(dú)特特色。主要經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)還是在熱播內(nèi)容的轉(zhuǎn)播上。關(guān)于特色網(wǎng)站可以參照日本的niconico網(wǎng)站，niconico是專門以動(dòng)漫類產(chǎn)品為內(nèi)容進(jìn)行播放的網(wǎng)站，其中的彈幕——即實(shí)時(shí)評(píng)論、生放送——即其服務(wù)器特色使每個(gè)網(wǎng)站用戶都能夠面對(duì)大眾進(jìn)行直播以及鼓勵(lì)原創(chuàng)性并整合原創(chuàng)性資源進(jìn)行演唱會(huì)、CD唱片一系列衍生產(chǎn)品的拓展，每年利用其視頻網(wǎng)站的人氣用戶舉行niconico大會(huì)議，使得nico在日本成為了動(dòng)漫類視頻網(wǎng)站的代言詞。多動(dòng)能的開(kāi)發(fā)和品牌個(gè)性的塑造也勢(shì)必會(huì)成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體的一個(gè)主要發(fā)展方向。在今后愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，品牌形象的調(diào)整、頁(yè)面或頻道的改版成為各個(gè)視頻平臺(tái)重新梳理品牌定位、增強(qiáng)目標(biāo)人群黏度的手段和策略，而打造品牌，將是視頻網(wǎng)站今后發(fā)展的重中之重。廣告是互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的主要盈利來(lái)源，突破對(duì)廣告的依賴性擴(kuò)大盈利模式，是互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體在未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要的探索問(wèn)題。對(duì)移動(dòng)終端的新投資、自制劇集、技術(shù)升級(jí)等方面的投入，不斷抬高視頻網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本。而與高額運(yùn)營(yíng)成本相伴的是視頻網(wǎng)站以廣告收入為主的單一盈利模式， 在傳統(tǒng)電視媒體中獲得成功的盈利模式，復(fù)制在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)卻顯得舉步維艱。所以，視頻網(wǎng)站對(duì)于盈利模式必須盡快進(jìn)行創(chuàng)新性的思考和突破，找到屬于自己的獨(dú)特模式，才能更好的提升行業(yè)整體的商業(yè)價(jià)值。 隨著視頻網(wǎng)站的發(fā)展，市場(chǎng)細(xì)分是其必然趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻媒體要進(jìn)行品牌打造，差異化定位階段必不可少。通過(guò)差異化，各個(gè)網(wǎng)站形成自己特色，觀眾市場(chǎng)也進(jìn)行細(xì)分，找準(zhǔn)自己獨(dú)特的模式。尋求新的發(fā)展之路。 其他新戶外視頻媒體的發(fā)展現(xiàn)狀戶外新媒體是指安放在人們一般能直接看到的地方的數(shù)字電視等新媒體，是有別于傳統(tǒng)的戶外媒體形式（廣告牌、燈箱、車 體等）的新型戶外媒體，比如公交、航空、地鐵、輕軌，同時(shí)也包括這些交通工具相應(yīng)的輔助場(chǎng)所如航空港，地鐵（輕軌）站，公交站內(nèi)所衍生的渠道媒體—— LED彩色顯示屏，視頻等。其內(nèi)容主要是廣告。有人將移動(dòng)電視也看做戶外新媒體?！「鶕?jù)易觀智庫(kù)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)《2011年第2季度中國(guó)戶外電子屏廣告市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》，中國(guó)戶外電子屏廣告 市場(chǎng)經(jīng)過(guò)前兩年的頹勢(shì)，市場(chǎng)逐步恢復(fù)，整體有了大幅的增長(zhǎng)。2011年第2季度，%， %。報(bào)告指出，以分眾、華視、世通華納為代表的戶外電子屏廣告廠商的服務(wù)升級(jí)和渠道的擴(kuò)張，帶來(lái)了廣告主數(shù)量的增加，成為整體市場(chǎng)增長(zhǎng)的 直接推動(dòng)力。隨著生活節(jié)奏的加快，人們?cè)絹?lái)越多地游動(dòng)在更多的地方，戶外媒體正好順應(yīng)這種形勢(shì)而得到迅速增長(zhǎng)，CNRS數(shù)據(jù)顯示，在受眾過(guò)去一周接觸過(guò)的各類型戶外媒體中，液晶電視類、戶外大屏類、交通出行類以及其他戶外媒體類型均有顯著增長(zhǎng)；其中液晶電視和戶外大屏類，2010 2012年三年的周到達(dá)均保持15%20%的增長(zhǎng)速度，增長(zhǎng)拉動(dòng)主要基于不同場(chǎng)所如寫字樓、醫(yī)院、超市、賣場(chǎng)、商場(chǎng)等的戶外媒體。戶外新媒體的發(fā)展很大程度上受到了新?tīng)I(yíng)銷的傳播環(huán)境的推動(dòng)。中國(guó)幾十年的改革開(kāi)放過(guò)去了，人們的審美和精神需求都不斷在發(fā)生著變化，這種變化導(dǎo)致了對(duì)媒體傳播平臺(tái)細(xì)化的需求。單一的傳播平臺(tái)越來(lái)越無(wú)法滿足人們?cè)絹?lái)多樣化的接收訊息方式，作為對(duì)傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體的補(bǔ)充媒體，新戶外媒體的發(fā)展是必然趨勢(shì)。城市化進(jìn)程的發(fā)展增加了戶外媒體傳播的空間。交通工具的不斷改進(jìn)也增加了能夠傳播訊息的媒體終端形式。越來(lái)越多的廠家著眼于人們外出和在交通工具上的時(shí)間，在這里布滿各種各樣的接觸媒體的終端。大眾媒體的效果弱化，導(dǎo)致了新型媒體的成長(zhǎng)和發(fā)展。廣告商對(duì)大眾媒體的依賴性減少，致力于開(kāi)拓各種各樣的媒介傳播渠道，尋找更加節(jié)省成本又高效率的廣告形式，在很大程度上促進(jìn)了新戶外視頻媒體的發(fā)展。 電視媒體面臨的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體相互競(jìng)爭(zhēng)，相互融合，導(dǎo)致中國(guó)國(guó)民的媒介接觸方式從單一趨于多樣化。由于互聯(lián)網(wǎng)用戶的大量增加，各種移動(dòng)終端的迅速發(fā)展，對(duì)于傳統(tǒng)電視媒體造成了不小的沖擊。因?yàn)橐苿?dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及，居民在信息獲取方式上更加多樣化，對(duì)傳統(tǒng)媒體的依賴性大大減少。因此，電視媒體觀眾的數(shù)量在逐漸減少。但是到目前的發(fā)展階段來(lái)說(shuō)，電視媒體的用戶數(shù)量依然具有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)媒體的步步逼近下，以電視媒體為代表的網(wǎng)絡(luò)媒體依然具有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先定位。從2001年至2012年，新舊媒體在相互競(jìng)爭(zhēng)中不斷找尋生存的平衡和生長(zhǎng)的突破。電視媒體依然處于五大媒體的最高位，日達(dá)到率在2011年之前一直保持在90%以上，2012年，下降趨勢(shì)加速，%，但始終領(lǐng)先其他媒體25個(gè)百分點(diǎn)以上。互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)保持快速上升勢(shì)頭，2012年的日到達(dá)率達(dá)到55%，與電視媒體依然具有較大的差距。 20012012年五大媒體的日到達(dá)率 （%）數(shù)據(jù)來(lái)源：CNRS：20012012互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，導(dǎo)致了受眾媒體接觸習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，本來(lái)由傳統(tǒng)媒體獨(dú)占的受眾資源被互聯(lián)網(wǎng)以一種強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)介入并分流。由于和電視媒體的傳播內(nèi)容和方式如視頻新聞、熱門影視的播放等都存在較大的重疊之處，因此互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于電視媒體的受眾分流是最為明顯的。有CNRS數(shù)據(jù)表明，%。對(duì)電視媒體的受眾轉(zhuǎn)移趨勢(shì)進(jìn)行細(xì)分，可以更加清楚直觀的了解互聯(lián)網(wǎng)分流的受眾人群集中在哪些部分。從區(qū)域的劃分來(lái)看，一線城市居民的電視收看行為向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的程度最為明顯，2012年電視與互聯(lián)網(wǎng)重疊受眾達(dá)到50%，%。二線城市居民的看電視的行為受互聯(lián)網(wǎng)沖擊相對(duì)較小。二線城市電視觀眾中，%，%，%。不管是電視獨(dú)占受眾還是互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)占受眾，二線城市的比例均高于一線城市。數(shù)據(jù)來(lái)源：從不同的年齡階段劃分來(lái)看，不同群體收看電視的行為受網(wǎng)絡(luò)的沖擊程度也大為不同。80后的看電視行為受網(wǎng)絡(luò)沖擊最大，甚至高于90后。2012年，80后電視受眾中，%，%。90后電視受眾中，%的比例為電視獨(dú)占受眾，與互聯(lián)網(wǎng)的重疊受眾近六成。在50后、60后群體中，電視的獨(dú)占受眾還維持在比較高的水平。具體來(lái)看，在60后群體中，電視的獨(dú)占受眾達(dá)到六成，而在50后群體中，電視獨(dú)占受眾超過(guò)八成。在這兩個(gè)群體中，看電視還是他們不可動(dòng)搖的生活習(xí)慣?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)電視媒體的影響日趨明顯，學(xué)界針對(duì)此種情況，對(duì)于電視媒體的發(fā)展前景提出了不同的論斷。悲觀的說(shuō)法是“電視媒體消亡論”。SUN微電子公司的皆可布?尼爾森在《傳統(tǒng)媒體的終結(jié)》里說(shuō)的“在未來(lái)的5到10年問(wèn)大多數(shù)現(xiàn)行的媒體樣式將壽終正寢．它們將被以綜合為特征的網(wǎng)絡(luò)媒體所取代?！笔谴怼皞鹘y(tǒng)媒體消亡論的著名論斷。同時(shí)，尼古拉斯尼葛洛龐帝在《數(shù)字生存化》一書中提出傳統(tǒng)媒體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的大力宣傳是在培養(yǎng)自己的掘墓人。針對(duì)“傳統(tǒng)媒體消亡論”的另一種說(shuō)法是“互聯(lián)網(wǎng)與電視媒體的平衡論”，這種觀點(diǎn)在目前來(lái)說(shuō)較為主流。國(guó)內(nèi)的大部分學(xué)者也對(duì)此觀點(diǎn)表示贊同?！捌胶庹摗闭J(rèn)為電視媒體并不會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)完全取代?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)帶給了電視媒體以及其余的傳統(tǒng)媒體非常強(qiáng)大的沖擊力，但是，在最初的沖擊過(guò)后，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)和電視以及傳統(tǒng)媒體，以一種新的平衡方式相互共存下來(lái)。就像電視媒體在對(duì)報(bào)紙和廣播的沖擊之后也和報(bào)紙廣播等形成了一種平衡共存的狀態(tài)一樣。互聯(lián)網(wǎng)媒體和電視以及其他傳統(tǒng)媒體傳播的共通基礎(chǔ)是一樣的，電視媒體不會(huì)消亡?；ヂ?lián)網(wǎng)還處在發(fā)展起步階段，傳統(tǒng)媒體多年積累的優(yōu)勢(shì)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)還非常明顯。隨著社會(huì)化信息程度不斷提高，各種媒體形態(tài)的不斷豐富，這樣的發(fā)展趨勢(shì)之下互聯(lián)網(wǎng)在政治、信息資源的獲取和占有方面遜色于電視媒體。電視媒體不會(huì)消亡，傳統(tǒng)媒體仍然具有很大的發(fā)展空間。電視比較其他媒體有許多優(yōu)點(diǎn)，包括創(chuàng)造力和沖擊力，覆蓋面的成本效益、“俘獲”觀眾和引起關(guān)注、選擇力和靈活性。電視廣告媒體的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面。 （一）俘獲力和注意力 。電視的媒介傳播對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)基本上是侵入性的，因此，當(dāng)觀眾看了他們喜愛(ài)的節(jié)目時(shí)，廣告也就強(qiáng)加于他們。雖然隨著觀看選擇力的加強(qiáng)和錄像機(jī)、遙控器及其它自動(dòng)設(shè)備的出現(xiàn)使得觀眾更加容易避開(kāi)廣告，但是相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)以及其余傳統(tǒng)媒體電視廣告的俘獲觀眾能力依然遙遙領(lǐng)先。（二）創(chuàng)造力和沖擊力。電視廣告的最大優(yōu)點(diǎn)或許是它提供了信息的機(jī)會(huì)。圖像和聲音融合在一起，使產(chǎn)品和服務(wù)得以生動(dòng)地再現(xiàn)。電視廣告能為一個(gè)品牌傳達(dá)一種基調(diào)或形象，而且形成充滿情趣的吸引力，使無(wú)活力的產(chǎn)品變得有趣。電視也是一個(gè)展示產(chǎn)品和服務(wù)極好的媒體。網(wǎng)絡(luò)視頻廣告雖然目前也致力于此，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)成熟度還有遜色。（三）覆蓋面廣和低成本。電視廣告擁有大量的觀眾。多數(shù)人都有定時(shí)收看電視的習(xí)慣，電視能夠以低成本的方式覆蓋大量的觀眾，所以深受銷售大眾消費(fèi)品的公司歡迎。其產(chǎn)品和服務(wù)的分布用途廣泛的公司，利用電視來(lái)進(jìn)入大眾市場(chǎng)。電視廣告的誠(chéng)信度高，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)心理上更容易接受和信任、多數(shù)大公司的投放重點(diǎn)都是電視廣告。（四）選擇力和靈活性強(qiáng)。由于節(jié)目?jī)?nèi)容、播放時(shí)間和覆蓋地域不同，觀眾群構(gòu)成也各異，電視也就具有了一些選擇力。隨著有線電視的發(fā)展，廣告能夠通過(guò)對(duì)體育、新聞、歷史、藝術(shù)或音樂(lè)等有不同興趣的群體，進(jìn)一步篩選其覆蓋面。 三網(wǎng)融合中，電視媒體會(huì)引起一系列的質(zhì)變，首先互聯(lián)網(wǎng)會(huì)深化對(duì)電視的影響。新媒體與傳統(tǒng)媒體之間既相互競(jìng)爭(zhēng)又不斷表現(xiàn)出相互融合的發(fā)展趨勢(shì)，新媒體以互聯(lián)網(wǎng)為代表，與傳統(tǒng)媒體如報(bào)紙、雜志、廣播、電視等相競(jìng)合，呈現(xiàn)出新媒體化的傳統(tǒng)媒體與未被新媒體化的傳統(tǒng)媒體之間交雜混存的奇特景觀。在受眾層面看來(lái)，平臺(tái)和內(nèi)容交相輝映，但是平臺(tái)的影響漸趨明顯，受眾使用媒介時(shí)對(duì)平臺(tái)和內(nèi)容的互相選擇模式成為新舊媒體競(jìng)合過(guò)程中成或者敗的一個(gè)焦點(diǎn)。電視、互聯(lián)網(wǎng)、電視臺(tái)網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，其間平臺(tái)推動(dòng)媒介形態(tài)不斷變化的軌跡清晰可見(jiàn)。平臺(tái)跟內(nèi)容交互發(fā)展的關(guān)系影響著受眾對(duì)不同媒介的使用。隨著媒介融合趨勢(shì)的加快，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)電視板塊的侵入將不斷增強(qiáng)，網(wǎng)民跟電視觀眾由分化而聚合，電視和互聯(lián)網(wǎng)由競(jìng)爭(zhēng)而融合，這必將重寫媒體競(jìng)爭(zhēng)格局?！　‰S著三網(wǎng)融合的進(jìn)程，電視走向終端化，據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，互聯(lián)網(wǎng)電視在2010年后將呈迅猛發(fā)展之勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)電視將使電視這個(gè)古老物種從“設(shè)備”變成“終端”，從看電視變成用電視，互聯(lián)網(wǎng)的諸多應(yīng)用遷移至電視機(jī)。從受眾使用互聯(lián)網(wǎng)和看電視之間量的關(guān)系來(lái)說(shuō)，電視終端化似乎意欲將觀眾與用戶區(qū)隔的格局一朝改變。如果電視機(jī)終端化真的快如漲潮，整個(gè)傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)都需要重新在潮水中尋找落腳之根，在新互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)視頻化的業(yè)態(tài)下找到一席之地。三網(wǎng)融合進(jìn)程無(wú)疑是中國(guó)電視傳播史上里程碑式的變革，它將大大推動(dòng)中國(guó)媒體傳播和社會(huì)信息化進(jìn)程，推動(dòng)整個(gè)媒體格局及廣告營(yíng)銷模式的變化，中國(guó)廣告行業(yè)將在迎來(lái)重大的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也將面臨諸多變革和挑戰(zhàn)。隨著三網(wǎng)融合的不斷推進(jìn)，媒介傳輸渠道越來(lái)越多元化，受眾的接收終端也越來(lái)越多樣化，進(jìn)而受眾的媒體接觸方式與習(xí)慣也會(huì)發(fā)生深刻的改變。電視廣告將不僅僅局限在電視媒體上的一次傳播，并會(huì)因與電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的終端融合而實(shí)現(xiàn)二次、多次傳播甚至出現(xiàn)新的傳播形態(tài)，包括參與意見(jiàn)和互動(dòng)。三網(wǎng)融合也必然會(huì)帶動(dòng)傳媒經(jīng)營(yíng)范式的轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)電視頻道經(jīng)營(yíng)主要依賴廣告業(yè)務(wù)的商業(yè)模式應(yīng)該“改朝換代”，開(kāi)始思考三網(wǎng)融合后新科技條件下傳媒經(jīng)營(yíng)的新商業(yè)模式。全球十大傳媒集團(tuán)，廣告業(yè)務(wù)占總營(yíng)業(yè)額很少超過(guò)5%，中央臺(tái)廣告業(yè)務(wù)占全部創(chuàng)收超過(guò)80%，甚至超過(guò)90%，這意味著許多資源沒(méi)有很好利用，從企業(yè)營(yíng)銷傳播價(jià)值鏈角度尋找新的商業(yè)模式、增值模式和賺錢模式。中央臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、地方廣電都不甘落后，已經(jīng)認(rèn)識(shí)到IPTV、手機(jī)電視、