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正文內(nèi)容

全國(guó)城市中經(jīng)濟(jì)地位演變及發(fā)展趨向分析(編輯修改稿)

2025-07-24 02:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行)漢口分行成立。到1926年,先后在漢口開設(shè)的國(guó)內(nèi)銀行共有52家,其中總行9家。據(jù)史料記載,1948年,素有“漢口華爾街”之稱的江漢路南段一帶,在不到2平方公里的范圍內(nèi),就矗立著100多家中外金融機(jī)構(gòu)。當(dāng)時(shí)漢口成為僅次于上海的全國(guó)性金融中心。   建國(guó)以來,特別是黨的十三屆四中全會(huì)以來,武漢金融業(yè)迅速發(fā)展。伴隨著全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),武漢作為區(qū)域性金融中心的地位日益顯現(xiàn),金融在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),自身也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。   區(qū)域性金融中心是一種以地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心為基礎(chǔ),以中心城市為依托的資金融通和聚散的網(wǎng)絡(luò)體系。發(fā)展武漢金融業(yè),建設(shè)華中區(qū)域性金融中心是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要政府、管理部門、金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)各個(gè)方面形成合力,實(shí)現(xiàn)“建立一個(gè)機(jī)制、完善兩個(gè)體系、形成三個(gè)中心”的目標(biāo),使武漢的金融業(yè)在服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)中獲得發(fā)展,在發(fā)展中確立武漢金融的區(qū)域中心地位。   一、建立地方政府、金融監(jiān)管部門和金融機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)配合的有效機(jī)制   依據(jù)中央對(duì)地方政府做好金融工作的要求,適應(yīng)中國(guó)入世后金融發(fā)展新形勢(shì),可以成立由市政府領(lǐng)導(dǎo),銀行、證券、保險(xiǎn)監(jiān)管和市計(jì)劃、體改、財(cái)稅等部門,以及金融機(jī)構(gòu)等單位主要負(fù)責(zé)人組成的武漢金融工作聯(lián)席會(huì),可聘請(qǐng)知名金融專家參加,指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)武漢金融在一些重大問題上的建設(shè)與發(fā)展。并設(shè)立市金融工作辦公室,主要研究武漢地區(qū)金融業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及華中地區(qū)金融中心建設(shè),對(duì)全市金融業(yè)發(fā)展進(jìn)行日常性溝通協(xié)調(diào);建立在漢金融機(jī)構(gòu)溝通和交流的平臺(tái),為在漢金融機(jī)構(gòu)提供地方行政服務(wù),向金融機(jī)構(gòu)發(fā)布各類經(jīng)濟(jì)信息、推介重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目;負(fù)責(zé)管理地方金融機(jī)構(gòu)。   二、完善社會(huì)信用征信體系   武漢建設(shè)全社會(huì)聯(lián)合征信體系宜采取“兩步走”的策略:第一步,通過政府特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)的方式,設(shè)立地方性的資信公司,并把業(yè)務(wù)嚴(yán)格限制在武漢經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi);第二步,在第一步的基礎(chǔ)上,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,按照市場(chǎng)選擇為主、政府或管理部門選擇為輔的方針,允許各種經(jīng)濟(jì)成分設(shè)立資信公司,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)域性資信公司向全國(guó)性資信公司轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步完善征信制度,使武漢市的信用體系與全國(guó)乃至國(guó)際接軌。       三、完善各類金融市場(chǎng)要素體系  ?。ㄒ唬┙⒁?guī)范、高效的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。要以技術(shù)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)權(quán)益交易為重點(diǎn)和突破口,盡快建立全市相對(duì)統(tǒng)一和集中的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),鼓勵(lì)并規(guī)范各種企業(yè)資產(chǎn)的掛牌交易,突出對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)、高科技企業(yè)以股權(quán)交易為主要形式的投融資服務(wù),提升武漢產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)功能。要進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)服務(wù)范圍,規(guī)范和完善有關(guān)配套政策,拓展產(chǎn)權(quán)交易功能,適時(shí)推出新的交易品種,理順市、區(qū)、行業(yè)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)關(guān)系,并積極向整個(gè)華中地區(qū)延伸,建立統(tǒng)一市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與外地產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的合作,拓寬與國(guó)際有關(guān)市場(chǎng)的溝通渠道,將武漢產(chǎn)權(quán)交易所建設(shè)成為立足武漢、輻射華中乃至全國(guó)的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。  ?。ǘ┐罅Πl(fā)展和完善資本市場(chǎng)。首先是加快發(fā)展武漢投資基金業(yè)。抓住國(guó)家加快基金業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī),實(shí)質(zhì)性地推動(dòng)武漢市基金的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,鼓勵(lì)民間資本積極參與設(shè)立投資基金;創(chuàng)新基金品種,在大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)(風(fēng)險(xiǎn))投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金的基礎(chǔ)上,逐步發(fā)展開放式基金、債券基金、貨幣市場(chǎng)基金、指數(shù)基金、衍生金融市場(chǎng)基金等;進(jìn)一步加大對(duì)外資進(jìn)入武漢基金業(yè)的招商組織力度;完善基金管理公司的法人治理結(jié)構(gòu),確?;鸾?jīng)營(yíng)的效率和資產(chǎn)安全,有效防止道德風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為,保護(hù)投資者的利益。今后一段時(shí)期武漢市投資基金的發(fā)展順序擬為:創(chuàng)業(yè)(風(fēng)險(xiǎn))投資基金,產(chǎn)業(yè)投資基金,證券投資基金,中外合作投資基金。當(dāng)務(wù)之急是爭(zhēng)取設(shè)立扶持武漢地區(qū)光電子產(chǎn)業(yè)及相關(guān)強(qiáng)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)超常規(guī)發(fā)展的投資基金。同時(shí),為促進(jìn)和加快投資基金的發(fā)展,盡快出臺(tái)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展的政策措施。其次是積極擴(kuò)大股票發(fā)行規(guī)模。武漢應(yīng)抓住機(jī)會(huì),通過股份制改造,完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,扶持和推薦武漢光電子信息技術(shù)企業(yè)上市,形成光谷板塊效應(yīng)。充分利用上市公司的品牌資源,通過參股經(jīng)營(yíng)、收購(gòu)和配股、增發(fā)新股等多種融資方式,做好資產(chǎn)重組。要爭(zhēng)取積極籌措發(fā)行地方政府、企業(yè)和金融債券。在積極策劃企業(yè)債券發(fā)行和上市的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取發(fā)行金融債券尤其是地方性中小金融機(jī)構(gòu)債券,在條件成熟時(shí),大膽嘗試發(fā)行地方政府債券。   (三)引進(jìn)與金融發(fā)展相關(guān)的中介服務(wù)組織。要在政府宏觀管理下,建立統(tǒng)一、公平、公正、公開的市場(chǎng)規(guī)則,特別要注重社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的集聚,大力發(fā)展和引進(jìn)律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)中介組織,壯大金融配套產(chǎn)業(yè)。對(duì)一些專業(yè)評(píng)估和審計(jì)機(jī)構(gòu),要打破行業(yè)壟斷和部門封鎖,在公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擇優(yōu)扶持。特別要注重加速構(gòu)建中小企業(yè)投融資信用擔(dān)保體系,對(duì)已有相對(duì)分散、規(guī)模小的擔(dān)保公司進(jìn)行重組,吸引民間資本參與,培植有實(shí)力的擔(dān)保公司,切實(shí)幫助中小企業(yè)解決融資難的問題。  ?。ㄋ模┡嘤桶l(fā)展武漢區(qū)域性票據(jù)市場(chǎng)。首先,要拓展票據(jù)市場(chǎng)信用工具,擴(kuò)大票據(jù)品種。繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展銀行承兌匯票業(yè)務(wù),大力推廣商業(yè)承兌匯票;探索發(fā)展融資性票據(jù)的思路,嘗試開發(fā)短期票據(jù)、大額票據(jù)、無擔(dān)保票據(jù)、大企業(yè)票據(jù)、資產(chǎn)支撐票據(jù)等商業(yè)票據(jù)。其次,要培育和完善票據(jù)市場(chǎng)的多樣化參與主體,鼓勵(lì)銀行剝離商業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù),建立武漢地區(qū)的票據(jù)專營(yíng)公司,提高票據(jù)的移存、清算速度,促進(jìn)票據(jù)清算率的提高;逐步建立票據(jù)二級(jí)市場(chǎng),鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)依法轉(zhuǎn)讓商業(yè)匯票,提高票據(jù)抵用率、周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)性。其三,要進(jìn)一步完善再貼現(xiàn)操作體系。利用再貼現(xiàn)手段大力推動(dòng)商業(yè)銀行系統(tǒng)內(nèi)以及企業(yè)間的票據(jù)流通轉(zhuǎn)讓;簡(jiǎn)化再貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作手續(xù),提高效率;逐步擴(kuò)大商業(yè)票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù)的覆蓋面,開展跨行、跨地區(qū)的銀行承兌匯票轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。   四、開拓創(chuàng)新,使武漢成為區(qū)域性的資金集散和結(jié)算中心  ?。ㄒ唬┓e極推動(dòng)金融創(chuàng)新,不斷擴(kuò)大和完善武漢金融中心的各項(xiàng)功能。通過出臺(tái)地方性扶持政策和措施,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融工具和服務(wù)方式,更好地支持企業(yè)發(fā)展。要通過多種形式的金融創(chuàng)新,使武漢在成為區(qū)域性金融創(chuàng)新中心的同時(shí),形成區(qū)域性的資金融通中心。  ?。ǘ┻m應(yīng)武漢出口加工區(qū)建設(shè)的需要,爭(zhēng)取國(guó)家同意在武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)置“離岸業(yè)務(wù)試驗(yàn)區(qū)”,開展離岸金融業(yè)務(wù),使武漢成為境外公司在華中地區(qū)最大的資金調(diào)撥中心;爭(zhēng)取國(guó)家支持在漢建設(shè)投資基金試點(diǎn),為光電子信息產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。  ?。ㄈ┘涌旖鹑陔娮踊⒕W(wǎng)絡(luò)化步伐。建設(shè)完成現(xiàn)代化支付系統(tǒng),增強(qiáng)支付結(jié)算服務(wù)功能。將商業(yè)銀行會(huì)計(jì)對(duì)公柜面業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)與同城清算、電子聯(lián)行統(tǒng)一起來,形成現(xiàn)代化電子支付系統(tǒng)。利用電子化手段開發(fā)新的金融產(chǎn)品與服務(wù)。鼓勵(lì)商業(yè)銀行依托電子技術(shù)大力發(fā)展網(wǎng)上銀行、自助銀行、銀行卡業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),努力開展新型金融服務(wù),提供網(wǎng)上支付結(jié)算服務(wù)。依托電子技術(shù)建設(shè)和完成金融系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)一信息通道,建立健全統(tǒng)一的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,建立統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng),為實(shí)施金融監(jiān)管提供技術(shù)手段和信息基礎(chǔ)。   五、招商引資,使武漢成為區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)密集中心   (一)以項(xiàng)目為紐帶,高起點(diǎn)地引進(jìn)。重點(diǎn)吸引國(guó)內(nèi)外知名度高、規(guī)模大、管理水平先進(jìn)、效益好的商業(yè)銀行、證券和保險(xiǎn)公司、信托與租賃機(jī)構(gòu)以及中介組織來漢設(shè)立區(qū)域性總部或分支機(jī)構(gòu),開展金融業(yè)務(wù)。要通過制定扶持政策和措施,使金融機(jī)構(gòu)在武漢能夠“引得進(jìn)、扎得下、留得住、長(zhǎng)得大”。鼓勵(lì)和支持武漢地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)效益好、信譽(yù)優(yōu)良、規(guī)模實(shí)力強(qiáng)的金融機(jī)構(gòu)到周邊省份及其他地區(qū)開設(shè)窗口,進(jìn)一步擴(kuò)大武漢金融中心的輻射功能。   (二)抓住實(shí)施西部大開發(fā)和鼓勵(lì)發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)成分的有利時(shí)機(jī),以民營(yíng)企業(yè)為主體,策劃設(shè)立武漢民營(yíng)銀行,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中西部地區(qū)的大開發(fā)、大發(fā)展和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的中長(zhǎng)期開發(fā)提供資金支持。與此同時(shí),抓住入世后武漢金融擴(kuò)大開放的有利時(shí)機(jī),引進(jìn)國(guó)際知名投資者來漢設(shè)立中外合資的保險(xiǎn)公司、證券公司、基金公司(基金管理公司)等非銀行金融機(jī)構(gòu),豐富和繁榮武漢地區(qū)的金融市場(chǎng)。  ?。ㄈ┗ù髿饬で缶惩夂献骰锇椋扇§`活多樣的形式,改組和整合地方金融機(jī)構(gòu),幫助本地的商業(yè)銀行、證券公司和信托投資公司實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。   六、進(jìn)一步完善金融宏觀調(diào)控體系,使武漢成為區(qū)域性金融管理中心   (一)鞏固和強(qiáng)化武漢作為現(xiàn)有金融監(jiān)管中心的地位,擴(kuò)展監(jiān)管功能,發(fā)揮三大區(qū)域性金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),規(guī)范金融秩序,重塑武漢金融的對(duì)外形象,提高金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)行質(zhì)量和效益,建立和完善金融網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為金融業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更為寬松的外部環(huán)境。銀行、證券、保險(xiǎn)三大跨區(qū)域的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu),具有較強(qiáng)的金融宏觀調(diào)控功能,對(duì)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、化解防范風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)武漢金融凝聚力等,具有重大作用。  ?。ǘ├^續(xù)擴(kuò)大現(xiàn)有商業(yè)銀行、證券和保險(xiǎn)公司的區(qū)域管理范圍,提升其功能,促進(jìn)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)提高資本運(yùn)作質(zhì)量與效率,降低資金聚散成本。   摘自《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》2003年第2期   武漢輕、化、紡行業(yè)高新技術(shù)化方略研究   課題組   一、武漢輕、化、紡行業(yè)的現(xiàn)狀分析   (一)武漢輕、化、紡行業(yè)結(jié)構(gòu)特征和效益分析(略)   (二)武漢輕、化、紡行業(yè)現(xiàn)狀問題分析   ,不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。   ,“人多、債多、虧損多”的現(xiàn)象很突出。   ,技術(shù)投入嚴(yán)重不足。   ,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。   、化、紡行業(yè)信息化水平有待提高。   。   二、武漢輕、化、紡行業(yè)高新技術(shù)化方略研究   (一)武漢市輕、化、紡行業(yè)高新技術(shù)化方略的指導(dǎo)思想和基本原則     ?、僖园l(fā)展為主題、結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、市場(chǎng)為導(dǎo)向、提高人民消費(fèi)水平為根本出發(fā)點(diǎn),提高武漢輕、化、紡行業(yè)的整體實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。  ?、谝钥萍歼M(jìn)步為動(dòng)力,用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造、提升武漢輕、化、紡行業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu),大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益明顯改善,勞動(dòng)生產(chǎn)率和整體素質(zhì)有較大提高。  ?、垡灾贫葎?chuàng)新為重點(diǎn),加大改革改組、結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),加快武漢制造業(yè)基地的建設(shè)。  ?、芤云髽I(yè)為創(chuàng)新主體,自主開發(fā)和開放引進(jìn)并舉為手段,提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為基礎(chǔ),提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力為最終目標(biāo)。  ?、菀孕畔⒓夹g(shù)的推廣應(yīng)用為重點(diǎn),加速我市用信息化帶動(dòng)工業(yè)化的步伐。     ?、賵?jiān)持以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線。圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的總體目標(biāo),改造提升工作的核心是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品的技術(shù)檔次,使傳統(tǒng)工業(yè)的發(fā)展盡快步入以技術(shù)進(jìn)步為主要增長(zhǎng)方式的軌道上來。  ?、趫?jiān)持可持續(xù)發(fā)展。改造提升傳統(tǒng)工業(yè)要堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并舉,注重節(jié)能降耗,防止污染,提高資源利用效率。  ?、蹐?jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向。改造提升傳統(tǒng)工業(yè)要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在優(yōu)化配置資源中的基礎(chǔ)性作用,針對(duì)市場(chǎng)需求,進(jìn)一步增加產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。  ?、軋?jiān)持以企業(yè)為主體。企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,在用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工業(yè)過程中,必須充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用。  ?、輬?jiān)持培育企業(yè)核心能力。改造提升傳統(tǒng)工業(yè)要緊緊圍繞培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心能力,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),提高創(chuàng)新能力。  ?、迗?jiān)持與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新緊密結(jié)合。改造提升傳統(tǒng)工業(yè)要與建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)企業(yè)全面管理相結(jié)合,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、提高管理水平,實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。   ⑦堅(jiān)持自主創(chuàng)新與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,研究開發(fā)傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展所需共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和裝備,積極做好引進(jìn)技術(shù)消化吸收創(chuàng)新工作,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。  ?、鄨?jiān)持有所為、有所不為。集中力量,重點(diǎn)選擇一批具有比較優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行改造提升,實(shí)現(xiàn)局部領(lǐng)域的突破和跨越式發(fā)展。   (二)武漢輕、化、紡行業(yè)高新技術(shù)化政策措施   ,使資源向優(yōu)勢(shì)行業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家集中。形成一批以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為龍頭,擁有知名品牌、在某領(lǐng)域具有相當(dāng)實(shí)力的大公司大集團(tuán),使他們成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱、技術(shù)創(chuàng)新的主體和實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)頭羊。對(duì)量大面廣的國(guó)有中小企業(yè),大膽實(shí)行民營(yíng)化戰(zhàn)略,采取改組、聯(lián)合、兼并、租賃、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和股份合作、出售等多種形式,進(jìn)一步放開搞活;對(duì)產(chǎn)品有一定特色,經(jīng)營(yíng)狀況較好的中小型企業(yè)積極進(jìn)行改制,形成“小而精”、“小而特”或與大集團(tuán)配套的企業(yè);對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,劣勢(shì)明顯,長(zhǎng)期虧損的企業(yè)和高能耗、高物耗、污染嚴(yán)重的小型企業(yè),采取果斷措施,堅(jiān)決予以淘汰。   。一是可以運(yùn)用加大資金投入的辦法,通過引進(jìn)新的先進(jìn)設(shè)備來替代原有的老設(shè)備。二是大多數(shù)企業(yè)可以在原有的設(shè)備的基礎(chǔ)上增加自動(dòng)控制系統(tǒng),來加快生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和穩(wěn)定性。三是改造傳統(tǒng)工藝,加快引進(jìn)消化吸收的步伐,提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平,改進(jìn)加工工藝和生產(chǎn)流程。結(jié)合世界潮流,發(fā)展柔性制造系統(tǒng)成為傳統(tǒng)工藝改革的主要方向。   ,提高企業(yè)的管理水平。一是從改革傳統(tǒng)管理體制入手,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范企業(yè)的發(fā)展。二是結(jié)合武漢企業(yè)的實(shí)際,借鑒國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)管理理論和方法。三是大量運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代管理手段來管理企業(yè)。   ,留住創(chuàng)新人才,是實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)化目標(biāo)的首要前提。一是政府要用讓優(yōu)秀企業(yè)家能積累合法財(cái)富的辦法,讓他們安心在企業(yè)工作,逐步形成企業(yè)家階層。二是企業(yè)要用特殊政策,使技術(shù)專家安心在企業(yè)工作。三是企業(yè)的管理要強(qiáng)調(diào)“以人為本”觀念,尊重每一位勞動(dòng)者。   ,建立自己的核心技術(shù),提高競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要十分重視Ramp。D的投入,做好技術(shù)儲(chǔ)備工作,在核心工藝、專用化技術(shù)等方面下功夫。注重學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。企業(yè)要真正適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),著重建立適應(yīng)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)機(jī)制、科學(xué)民主的決策機(jī)制、企業(yè)成長(zhǎng)的投融資機(jī)制、劣勢(shì)企業(yè)退出的優(yōu)勝劣汰機(jī)制等。   ,企業(yè)要有緊迫意識(shí),未雨綢繆。要對(duì)照國(guó)際先進(jìn)水平,分析產(chǎn)品在工藝路線,裝置水平及成本、質(zhì)量、功能、能耗、物耗上存在的差距,掌握目前國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品在入世及過渡期因關(guān)稅等變化產(chǎn)生的沖擊及影響程度。要用產(chǎn)業(yè)鏈來分析上下游產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度,準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)因入世受到的影響及對(duì)本企業(yè)的波及影響程度。要認(rèn)真學(xué)習(xí)分析外國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略,進(jìn)行周密的市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè),翔實(shí)分析企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,市場(chǎng)發(fā)展變化前景,市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙等,有針對(duì)性地采取對(duì)策,應(yīng)對(duì)“入世”的挑戰(zhàn)。   ,在政策上進(jìn)一步扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)。  ?、偈姓推髽I(yè)一道盡力爭(zhēng)取國(guó)家安排的國(guó)債技改項(xiàng)目。  ?、趯?duì)有發(fā)展前途的企業(yè)和擁有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的企業(yè),但因資金周轉(zhuǎn)不暢的原因發(fā)展出現(xiàn)的
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