【總結(jié)】張瑞敏品牌觀所有的資產(chǎn)都應(yīng)是負債,只有品牌,才是真正的資產(chǎn)。你說你現(xiàn)在的廠房、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)線都是世界一流的,但你沒有品牌,你今天給人家貼牌,明天人家找到更便宜的,你這就是徹頭徹尾的負債。所以有人說,信息化時代,軟件就是一切,硬件什么都不是,聽起來非常奇怪,現(xiàn)在看還真是這么回事。聽海爾集團CEO張瑞敏
2025-02-13 19:12
【總結(jié)】第一篇:海爾手冊 海爾員工關(guān)系手冊 目錄 第一篇集團簡介第一章集團簡介第二章集團大事記第二篇員工基本行為規(guī)范第一章日常禮儀第二章儀表禮儀第三章言談禮儀第四章宴請禮儀第五章待客禮儀第六章敬業(yè)第三篇...
2025-10-12 12:02
【總結(jié)】海爾品牌建設(shè)新思路關(guān)于海爾集團品牌建設(shè)的十個立論致:海爾集團廣告部精信廣告公司(北京)2023年9月10日精信與海爾集團的合作前景成為海爾集團品牌傳播領(lǐng)域內(nèi)的長期策略伙伴為海爾集團品牌建設(shè)提供扎實的策劃為集團品牌層面上的傳播提供全方位的執(zhí)行支援今天的課題海爾的品牌推廣和形象策
2025-02-13 19:22
【總結(jié)】謘嶁訟鄗侕崠胐鱅茸滳鋁閼洌鳽嬋工鯡頗瞯鉓奜梢蓃欰鄻踆傳烠籞髍胾罎捅牅肞檅呸叺襤旼蛆塔圵譫襍匼獺瘂燙湻旍詂蝦釩篤獶巈荕璦鑞鋤汲竌寕竮聈鸰膚堚捦巙軖癁鉖蓄仏嫲婭兂弆霒幣溑額螈摣雫瘺儕溲穨蜫嫺驕梪炗俵疭皺蜾勒偐岕黲狕柒尓蘑綞矡剙間訿響癇浛剛驎郵鹶蠍迥隈鵷灃颯坘靎唩鈼酶緾躠荔鉚濲鶬樷摜遴頄燙荵儾沊銩忋嶞蓯喲盄璤蓑荮嬢蠬祳緬厚堐娐牶肰檜悐瀠梟緄璨螩膎炆僘歲不徍弝扮懃殣溉僐唙疩朢褕佰魻瀅愯櫻膈翖嘢秺骬擺罎
2025-08-31 13:34
【總結(jié)】 簽發(fā): 使用部門:使用期限:2007.4.1— 修訂解釋:績效管理部
2025-08-16 19:00
【總結(jié)】海爾集團公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副本控制編號
2025-04-12 03:51
【總結(jié)】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送
2025-04-11 23:21
【總結(jié)】績效管理手冊NO.:ST/共45頁,第1頁簽發(fā):
2024-12-15 10:17
【總結(jié)】上海**服飾有限公司員工手冊目錄第一章公司介紹一、公司宗旨二、公司目標三、公司理念四、公司人才觀五、公司座右銘六、公司精神七、公司作風(fēng)八、公司道德九、公司簡介第二章組織系統(tǒng)一、組織機構(gòu)圖第三章員工行
2025-08-06 01:25
【總結(jié)】目 錄第1章前言 2組織結(jié)構(gòu) 2店員的職責(zé) 2服務(wù)原則 3服務(wù)儀容 3日常營業(yè)流程 3第2章售前準備 4銷售區(qū)準備工作 4收銀區(qū)工作 5第3章售中服務(wù) 7銷售區(qū)工作 7收銀區(qū)工作 10第4章售后-處理投訴 13售后服務(wù)的原則 13售后服務(wù)內(nèi)容 13售后服務(wù)的接待 13售后服
2025-04-18 03:24
【總結(jié)】專賣店員工手冊一、專賣理念連鎖店被為另售商業(yè)的第三革命,未來的另售業(yè)無論走向何種方向,都可能邁向連鎖的潮流。連鎖之要義全在二字:1、“分”,2、“合”。所謂“分”,就是“杯酒釋兵權(quán)”,取消各店的頂經(jīng)營方式,實行統(tǒng)一的經(jīng)營模式;而“合”則是“一統(tǒng)天下”,通過廣泛布點,連鎖加盟的投資模式、把各互為政的商家匯攏成一個緊密的運作機構(gòu),發(fā)揮各自的特長,取得共同的經(jīng)濟效益;通過經(jīng)統(tǒng)一配送商品
2025-06-17 07:46
【總結(jié)】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻,QQ:332985688,個人主頁品牌專賣店員工管理手冊一、人事招聘要求1、公司所聘員工要求18周歲以上;2、公司所
2025-07-27 14:33
【總結(jié)】**服飾有限公司員工手冊2目錄第一章公司介紹一、公司宗旨二、公司目標三、公司理念四、公司人才觀五、公司座右銘六、公司精神七、公司作風(fēng)
2024-11-04 10:57