【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一把抓，并積極幫助解決疑難問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的建議和方法，直到調(diào)整進(jìn)度安排。：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、土建單位及配套單位等團(tuán)結(jié)一致，密切配合，要認(rèn)識(shí)到搞好本項(xiàng)目建設(shè)是我們的共同目標(biāo)，事事處處顧全局，不怨天憂人，協(xié)商辦事，不忘服務(wù)為本的宗旨。，總分包征得甲方同意后，繪制施工總平圖，并依此作為監(jiān)督雙方執(zhí)行的依據(jù)。甲、乙、丙三方應(yīng)確?？偲矫娴暮侠硎褂?，保持現(xiàn)場(chǎng)交通道路和排水系統(tǒng)的暢通，堅(jiān)持文明施工，堅(jiān)持按程序施工。附工期影響因素分析： 砼現(xiàn)澆面積達(dá)數(shù)萬(wàn)平方米， 按慣例澆筑前暗配管穿插搭接的工序時(shí)間每千平方米為2－3天。我們通過(guò)事前做好充分的人、機(jī)、料、技術(shù)和加工預(yù)制準(zhǔn)備，臨場(chǎng)投入密集勞力，24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，力爭(zhēng)把搭接時(shí)間縮至最短。 頂棚部位施工是安裝、土建、裝修、安裝內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)全方位大交叉場(chǎng)所，也常常成為進(jìn)度延緩的部位。這一部位的配合處理好，有一定的工期壓縮余地。，安裝以衛(wèi)生器具鑲接， 表面裝飾性器件的固定、調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)為主要內(nèi)容，并且成為施工的主導(dǎo)，土建處于配合地位。這時(shí)更應(yīng)該周密計(jì)劃，精心安排，對(duì)工序時(shí)間精打細(xì)算，努力挖掘潛力，達(dá)到縮短工期的目的。 不利條件下的工期保證 在施工遇到外因作用，進(jìn)度計(jì)劃受阻，而最終工期不變的情況下，我們采取的保證預(yù)案是： 土建未按計(jì)劃達(dá)到主要控制節(jié)點(diǎn)部位 只要不是最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們確保不影響總工期， 如果節(jié)點(diǎn)延遲影響了安裝，我們不等不靠，立即調(diào)整計(jì)劃，改變施工路線，繼續(xù)保持前進(jìn)勢(shì)頭。，我們通過(guò)自己的努力， 追回?fù)p失的時(shí)間。力保后續(xù)節(jié)點(diǎn)不受影響。 設(shè)計(jì)頻繁變更 只要是設(shè)計(jì)單位簽發(fā)、業(yè)主簽證認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更，我們不拖延，不講條件，立即實(shí)施，不使問(wèn)題積累。如設(shè)計(jì)變更牽涉到甲供設(shè)備材料，也請(qǐng)抓緊辦理。 甲供設(shè)備材料未按計(jì)劃到貨 調(diào)整施工計(jì)劃，改變施工路線，有條件部位先施工。 到貨后組織突擊搶干，加班加點(diǎn)，搶回時(shí)間。 甲供設(shè)備材料質(zhì)量問(wèn)題 甲供設(shè)備材料到貨后立即檢驗(yàn)，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 給甲方處理問(wèn)題留有時(shí)間余地。 甲供設(shè)備材料一般質(zhì)量缺陷，或型號(hào)規(guī)格不符，甲方如委托修復(fù)處理或提出代用串換，我們積極配合，主動(dòng)提建議，想辦法，滿足甲方要求。，我們負(fù)責(zé)補(bǔ)救。、高溫等災(zāi)害性天氣，停電、停水，意外事故 一般對(duì)安裝影響時(shí)間不長(zhǎng)，容易補(bǔ)救。對(duì)土建影響較大。 我們和土建共同承擔(dān)壓力，通過(guò)加快安裝進(jìn)度彌補(bǔ)工期損失。 災(zāi)害天氣均有預(yù)報(bào)和預(yù)兆，事先要做好準(zhǔn)備， 采取防范措施，調(diào)整施工計(jì)劃，最大限度減少影響。 加強(qiáng)施工水電維護(hù)，防止施工原因造成停電停水。 加強(qiáng)管理，消除重大安全和火災(zāi)隱患，杜絕事故發(fā)生。 施工現(xiàn)場(chǎng)的情況復(fù)雜多變，不利條件如果頻繁出現(xiàn)，其產(chǎn)生的后果常常是進(jìn)行性的累積。往往造成工程中后期安裝工程量高度集中，施工高峰突起，壓力驟增，而距離竣工期限已時(shí)日不多?；蛘撸追皆诠こ虒?shí)施中期提出重大節(jié)點(diǎn)提前到位或提前竣工要求。對(duì)此類(lèi)緊急情況，我們的預(yù)案是： 公司有關(guān)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，與項(xiàng)目部共商對(duì)策。 增加項(xiàng)目施工資源投入，調(diào)遣后備梯隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。 采取激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，突擊搶干。 啟用項(xiàng)目應(yīng)急儲(chǔ)備資金。第八章 工程質(zhì)量及保證措施 根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程施工質(zhì)量和工期的要求，我們制定如下目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的優(yōu)良等級(jí)，確保“錢(qián)江杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。工程工期確保與土建同步，力爭(zhēng)提前。為此，我們將選用優(yōu)秀的管理人員出任項(xiàng)目經(jīng)理，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，建立有效的工程質(zhì)量保證體系。在業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。為了滿足工程質(zhì)量的特定要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程項(xiàng)目，本企業(yè)按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，向業(yè)主提供質(zhì)量和工期保證，并在施工全過(guò)程貫徹實(shí)施，以確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)都能圓滿實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量管理體系如下:公司經(jīng)理 公司總工程師公司生產(chǎn)副經(jīng)理 公司質(zhì)監(jiān)站 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人通風(fēng)施工質(zhì)檢員結(jié)構(gòu)施工質(zhì)檢員保溫防腐施工質(zhì)檢員員工儀表施工質(zhì)檢員設(shè)備施工質(zhì)檢員管道施工質(zhì)檢員電氣施工質(zhì)檢員各施工班組 班組質(zhì)檢員 質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理(1) 代表公司經(jīng)理全面履行對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾。以科學(xué)的管理， 負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真的工作確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。(2) 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和支持下， 建立起受控于公司質(zhì)量體系的項(xiàng)目質(zhì)量體系，配備相適應(yīng)的人力、財(cái)力、物資和信息資源，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督體系的運(yùn)行。保持項(xiàng)目質(zhì)量體系與公司以及項(xiàng)目外部有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)的銜接和協(xié)調(diào)。(3) 在主持工程施工全過(guò)程中，以工程質(zhì)量為中心， 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，依靠全體施工人員，嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序文件、國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)的質(zhì)量管理規(guī)定。(4) 搞好項(xiàng)目?jī)?nèi)外協(xié)調(diào)工作；接受業(yè)主、總包單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量工作。 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)負(fù)直接責(zé)任。(2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件。 及時(shí)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)和實(shí)施。(3) 定期組織工程質(zhì)量檢查，針對(duì)本工程施工特點(diǎn)， 制定切實(shí)可行的適合該工程的預(yù)防性措施。(4) 及時(shí)做好施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，組織項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢員，對(duì)已完成的分項(xiàng)和分部工程，進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。(5) 調(diào)查分析項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，并采取改進(jìn)措施。(6) 有關(guān)工程質(zhì)量事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理單位一道加以分析和解決。 專(zhuān)業(yè)施工員(1) 在項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持下，對(duì)分管專(zhuān)業(yè)和施工范圍內(nèi)的工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安全和文明施工負(fù)責(zé)。(2) 及時(shí)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，督促施工班組認(rèn)真進(jìn)行實(shí)施。(3) 指導(dǎo)并參與班組的工程質(zhì)量自檢，隨時(shí)糾正一般的質(zhì)量缺陷。 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和檢查，及時(shí)認(rèn)真地做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，并經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)。(4) 對(duì)設(shè)計(jì)變更做好記錄和標(biāo)識(shí)， 并認(rèn)真按已變更的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工作業(yè)和驗(yàn)證。(5) 及時(shí)整理、匯總施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄，切實(shí)保證質(zhì)量記錄的完整和真實(shí)， 做到與工程進(jìn)度保持同步。 質(zhì)量檢查員(1) 接受項(xiàng)目部和公司雙重領(lǐng)導(dǎo)， 對(duì)工程質(zhì)量負(fù)檢查責(zé)任，并認(rèn)真行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。(2) 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查工作，對(duì)班組自檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)核， 在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量缺陷，口頭責(zé)令作業(yè)人員即時(shí)進(jìn)行整改；在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，及時(shí)告知監(jiān)理單位和有關(guān)施工員，并采取切實(shí)有效的措施加以糾正。(3) 參加項(xiàng)目組織的停止點(diǎn)檢驗(yàn)，并予以確認(rèn)。(4) 參加分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，并核定質(zhì)量等級(jí)。(5) 配合業(yè)主、監(jiān)理和政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)檢工作， 虛心接受監(jiān)檢單位意見(jiàn)，并督促施工班組切實(shí)改進(jìn)。(6) 定期向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程質(zhì)量狀況。 材料管理員(1) 建立項(xiàng)目材料收發(fā)臺(tái)帳，做到記錄清楚，帳物相符。(2) 驗(yàn)收材料時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)合格證，質(zhì)量證明文件并登記保管， 認(rèn)真檢查材料的外觀質(zhì)量，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽查、檢驗(yàn)和驗(yàn)證。(3) 經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證的不合格材料，不接收入庫(kù)，一時(shí)不能退回的，要隔離存放， 做好標(biāo)識(shí)，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。(4) 嚴(yán)格根據(jù)審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。(5) 充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，材料貯存和堆放要做到整齊有序，合理分區(qū) ，便于識(shí)別和發(fā)放。要做好材料的標(biāo)識(shí)，并保持倉(cāng)庫(kù)和堆放環(huán)境清潔衛(wèi)生，做好消防、防盜、安全防范措施。 設(shè)備管理員(1) 建立項(xiàng)目機(jī)具設(shè)備臺(tái)帳，做到記錄清楚，帳物相符。(2) 保持現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備的完好狀態(tài)，做出標(biāo)識(shí)。對(duì)故障機(jī)具設(shè)備應(yīng)及時(shí)退出使用，并組織修理。(3) 認(rèn)真做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修。 計(jì)量器具管理員(1) 建立項(xiàng)目計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備的收發(fā)臺(tái)帳，做到記錄清楚，帳物相符。(2) 根據(jù)計(jì)量器具周檢通知，及時(shí)回收應(yīng)檢計(jì)量器具，安排送檢。(3) 管理好在庫(kù)計(jì)量器具，確保計(jì)量器具有效性，并做出標(biāo)識(shí)。 班組長(zhǎng)(1) 在專(zhuān)業(yè)施工員領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)指定范圍施工。對(duì)班組施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。(2) 按設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指定方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底進(jìn)行施工。(3) 做好施工前材料的預(yù)檢、施工中對(duì)工程質(zhì)量的自檢、自查，做到從嚴(yán)管理，精心施工，始終把工程質(zhì)量放在首位。(4) 保持班組使用的機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具失準(zhǔn)或設(shè)備損壞，立即通知有關(guān)人員，并按有關(guān)管理制度處理。(5) 在施工過(guò)程中，要認(rèn)真做好產(chǎn)品防護(hù)，包括對(duì)建筑工程產(chǎn)品的保護(hù)。 資料員(1) 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的管理。(2) 建立資料帳冊(cè)，做好圖紙、聯(lián)系單和其他技術(shù)資料和文件的收發(fā)和保管工作。(3) 及時(shí)向施工人員提供施工組織設(shè)計(jì)中所確認(rèn)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等現(xiàn)行有效版本，并對(duì)文本做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)收繳失效文本。(4) 經(jīng)常整理，核查保管的文件資料，做到保管要安全可靠，存放要明白有序，帳物要相符，取用要方便。(5) 竣工前，在施工員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整理匯總各種質(zhì)量記錄，并裝訂成冊(cè)，及時(shí)交有關(guān)單位。 施工過(guò)程保證 過(guò)程控制流程如下圖過(guò)程試驗(yàn)施工機(jī)具控制工工期環(huán)境控制施工準(zhǔn)備最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)安裝施工過(guò)程質(zhì)量技術(shù)文件控制計(jì)量器具試驗(yàn)設(shè)備控制過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)證 質(zhì)量計(jì)劃 人員 自檢 機(jī)具、檢驗(yàn) 專(zhuān)檢（抽檢） 測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備 物資 隱蔽工程檢查 質(zhì)量、技術(shù)文件 交接檢 過(guò)程前準(zhǔn)備 分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定施工過(guò)程是項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。過(guò)程是否規(guī)范將直接影響工程的施工安裝質(zhì)量。也就是說(shuō)，工程的施工安裝質(zhì)量主要取決于施工過(guò)程是否受控。因此，為了確保工程的施工安裝質(zhì)量，施工過(guò)程必須始終處于受控狀態(tài)。 過(guò)程分類(lèi)及控制要點(diǎn)：為有效的控制施工過(guò)程質(zhì)量，根據(jù)本工程施工的性質(zhì)和特點(diǎn)，將施工過(guò)程劃分為：一般過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程。(1) 一般過(guò)程的控制 a. 一般過(guò)程指操作工藝簡(jiǎn)單的過(guò)程，其分項(xiàng)包括一般設(shè)備和管道、空調(diào)、 電氣的安裝工程及防腐保溫工程等。 b. 一般過(guò)程受控的條件：按計(jì)劃配備合格的人員、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備、檢定合格的計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備、驗(yàn)證合格的材料、有效的施工文件，合適的操作環(huán)境。 c. 一般過(guò)程的施工由項(xiàng)目部施工員提供必要的施工文件，進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面交底； 作業(yè)人員按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在過(guò)程操作及質(zhì)量控制中；作業(yè)人員要堅(jiān)持開(kāi)展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”，使過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。 d. 過(guò)程檢驗(yàn)由施工員組織進(jìn)行。 班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組的每個(gè)操作者對(duì)自己的工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行自檢，工序交接時(shí)堅(jiān)持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。 e. 專(zhuān)檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)， 質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制，實(shí)施專(zhuān)職檢查并及時(shí)做好記錄。對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題填寫(xiě)“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改，整改后由質(zhì)檢員確認(rèn)。 f. 不同專(zhuān)業(yè)工種之間的過(guò)程交接由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、相關(guān)施工員及有關(guān)人員參加，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認(rèn)可后，辦理中間交接手續(xù)。土建與安裝的交接由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行中間交接驗(yàn)收并辦理中間交接手續(xù)。并報(bào)監(jiān)理確認(rèn)。 g. 工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng): 分項(xiàng)、分部工程完成后，由施工員進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫(xiě)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)定，由質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。單位工程由公司有關(guān)部門(mén)組織預(yù)評(píng)定。單位工程完工后的檢驗(yàn)工作要邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加。(2) 關(guān)鍵過(guò)程控制 a. 關(guān)鍵過(guò)程指本工程起決定作用的過(guò)程，包括進(jìn)口設(shè)備的安裝、制冷機(jī)房和 變配電房安裝、電氣調(diào)試等。 b. 關(guān)鍵過(guò)程的文件控制按公司質(zhì)量手冊(cè)和程序性文件執(zhí)行。在分項(xiàng)工程施工時(shí)， 除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件外，還需專(zhuān)門(mén)的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確施工方法、程序、檢測(cè)手段，需用的設(shè)備和器具，以保證過(guò)程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。 c. 施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理指定設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備管理， 并組織維護(hù)和保養(yǎng)，以保持過(guò)程能力。 d. 施工員根據(jù)施工過(guò)程對(duì)環(huán)境條件的要求，如設(shè)備解體安裝的防水、 防塵及焊接、防腐等工程對(duì)環(huán)境溫度的要求提出具體措施，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由施工員組織實(shí)施，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 e. 關(guān)鍵過(guò)程施工的檢驗(yàn)、監(jiān)控和驗(yàn)證與一般過(guò)程控制相同。(3) 特殊過(guò)程控制 a. 特殊過(guò)程即過(guò)程的結(jié)果不能通過(guò)其后檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過(guò)程， 根據(jù)本工程施工實(shí)際，焊接為特殊過(guò)程。 ，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)施工員和質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)人員資格、工藝措施、 設(shè)備狀況等進(jìn)行認(rèn)可，并做好記錄。質(zhì)檢員要核定從事特殊項(xiàng)目操作人員的上崗證是否有效，且所從事的操作內(nèi)容是否相符，禁止無(wú)證上崗。 。 工程質(zhì)量保證措施 施工前針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、 統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度。 工程開(kāi)工前，認(rèn)真熟悉圖紙（包括建筑工程的施工圖紙）和有關(guān)施工技術(shù)文件， 認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的討論和學(xué)習(xí)，掌握使用功能、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和