鍋爐安裝總結(編輯修改稿)
2025-12-13 14:19 本頁面
【文章內容簡介】 間，前爐膛進行水冷壁、剛性梁、前頂棚管和屏過的吊裝，后爐膛進行低過、省煤器和低再吊裝，頂部進行主蒸汽管道和蒸汽聯絡管和金屬結構的臨拋，在充分利用各吊機的情況下，各施工點協(xié)調良好。從 2020 年 8 月 5 日汽包就位開始大件吊裝到 2020 年 11 月 8 日 4 爐附臂吊拆除基本完成大件吊裝，僅用時 3 個月。大件吊裝工期的縮短，為整個工程提前完成打下堅實基礎，并為其它機組按時施工提供保障。 三、 加強施工過程中質量過程控制，提高質量管理水平。 在安裝過程中，始終堅持“質量第一”方針，在工程中嚴 格執(zhí)行 ISO9001的標準，同時根據工程安裝的特點和要求，實施項目部、專業(yè)公司、班組三級質量監(jiān)督驗收管理，建立了質量、計量管理網絡，健全了項目質量監(jiān)督網絡。同時在質量管理過程中采取班級考核制度，對各個班組當月的安裝質量進行跟蹤統(tǒng)計，及時對發(fā)生的質量問題進行處理，總結，為班組以后的安裝質量的提高提供良好的契機。在施工過程中，技術人員和質檢人員加強過程監(jiān)控，及時處理施工過程中出現的問題，分析原因，避免同類的事件重復出現。施工結束后嚴格執(zhí)行施工人員自檢，二級專檢，三級抽檢的制度。 四、 人力資源動態(tài)管理水平大大提高，積 極推行檔長區(qū)域負責制。 自 4 爐安裝開工以來，公司相繼有貴州那雍、溫州三期等工程開工，加上各檢修工程的需要，人員抽調變動頻繁，通過施工人員的動態(tài)管理調配，準備工作到位，大大提高了人員施工效率，緩解了工期緊張施工任務繁重的問題。例如對短期人員緊缺、局部范圍內焊工鉗工比例不均等情況都能從容應對。 由于鍋爐本體安裝工序繁多、高空立體和交叉作業(yè)多，搞好施工組織
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