掙值法在中國的研究現(xiàn)狀及展望(編輯修改稿)
2025-07-23 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和原因分析。 傳統(tǒng)的掙值法在已完成工作的預(yù)算成本（掙值BCWP）的計(jì)算中，并沒有區(qū)分其所取得的掙值是來自于關(guān)鍵路徑，還是來自于非關(guān)鍵路徑，這樣在進(jìn)度偏差的計(jì)算中就有可能會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)性的信息。針對此問題，盛新江[11]在研究過程中引入另外兩個(gè)重要參數(shù)BCWPCP、BCWSCP（腳標(biāo)CP表示在關(guān)鍵路徑上的對應(yīng)參數(shù)），在偏差分析時(shí)，單獨(dú)對關(guān)鍵路徑上的參數(shù)進(jìn)行比較，從而更準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，做出正確的決策。在盛新江的研究基礎(chǔ)上，趙峰[12]還做了更加詳細(xì)的系統(tǒng)研究，提出了基于帶關(guān)鍵路徑的施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的掙值分析方法，并做了實(shí)證研究。丁寶峰、張宏國[13]在分析任務(wù)總時(shí)差性質(zhì)的基礎(chǔ)上引入了含權(quán)掙得值的概念來解決這個(gè)問題，提出以活動(dòng)時(shí)差作為權(quán)重的公式，用加權(quán)的方式計(jì)算出整個(gè)項(xiàng)目的EV。 在監(jiān)測過程中，若考慮工程的實(shí)際，在項(xiàng)目管理過程中的監(jiān)控參數(shù)往往不能明確給出。吉格迪[14]等人在考慮不確定性參數(shù)的情況下，首先根據(jù)對以往項(xiàng)目執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)結(jié)果或經(jīng)驗(yàn)，建立了一套項(xiàng)目的控制區(qū)間，將項(xiàng)目管理中進(jìn)度、費(fèi)用等不確定因素在整個(gè)實(shí)施期間的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行觀察和統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而獲得項(xiàng)目成本或進(jìn)度的執(zhí)行情況信息和評(píng)價(jià)結(jié)果。這一研究表明目前掙值法的應(yīng)用研究愈加注重實(shí)踐，結(jié)合工程實(shí)際綜合考慮各種影響因素，使得掙值法的研究更加全面。 在應(yīng)用掙值法進(jìn)行預(yù)測的過程中，成本績效指數(shù)（SIP）計(jì)算公式背后隱含著BCWS、BCWP曲線均為線性的假設(shè)，但是在實(shí)際工作中，BCWS和BCWP卻可能為任何一種非減函數(shù)。馬蓉[15]針對“均為線性”這一假設(shè)，對掙值法進(jìn)行了非線性研究，根據(jù)項(xiàng)目具體的計(jì)劃預(yù)算數(shù)據(jù)，假設(shè)項(xiàng)目是按照預(yù)算進(jìn)行，并且處于進(jìn)度績效不變的情況下擬合BCWS曲線，進(jìn)而達(dá)到較準(zhǔn)確的預(yù)測。 近年來，掙值法在國內(nèi)的一些項(xiàng)目中已經(jīng)有了初步的應(yīng)用。羅新星、苗維新[31]結(jié)合掙值法在湖南國際會(huì)展中心建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐的中，分析了掙值法在實(shí)際工程中的應(yīng)用，分析表明該項(xiàng)目通過應(yīng)用掙值法計(jì)算評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)值，達(dá)到了對工程項(xiàng)目進(jìn)展過程的良好監(jiān)控，肯定了掙值法在中國的建設(shè)實(shí)踐中能夠發(fā)揮科學(xué)有效的管理作用，為以后的掙值法應(yīng)用實(shí)踐提供了參考和依據(jù)。 隨著國內(nèi)參與國際工程的增多，在績效分析的過程中針對國際工程的合同項(xiàng)目，豐景春[16]結(jié)合國際工程中工程師概算的費(fèi)用組成，提出了合同項(xiàng)目費(fèi)用/進(jìn)度績效模型，并詳細(xì)研究了單價(jià)計(jì)價(jià)活動(dòng)、合價(jià)計(jì)價(jià)活動(dòng)、計(jì)日工活動(dòng)及暫定金費(fèi)用項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃值、實(shí)際值、贏得值，給出相應(yīng)的計(jì)算方法及公式，建立起各類活動(dòng)（ 費(fèi)用項(xiàng)目） 預(yù)算計(jì)劃值設(shè)置模塊、實(shí)際值統(tǒng)計(jì)模塊、贏得值度量模塊，其結(jié)果為費(fèi)用績效、進(jìn)度績效、綜合績效等行為狀態(tài)的研究奠定了基礎(chǔ)，是對掙值法的成功應(yīng)用。 作為一種有效地管理工具的掙值法，在其他的一些學(xué)科中，也得到了大量的研究與應(yīng)用。代表性的有：周安增[17]將掙值法應(yīng)用于水庫項(xiàng)目中的探討，慕光宇等[18]關(guān)于使用掙值法對船舶建造項(xiàng)目進(jìn)度控制的研究，倪升[19]在水利工程應(yīng)用中的研究，崔小寧等[20]在裝備采辦中應(yīng)用掙值法對成本和進(jìn)度進(jìn)行控制，曹紅星[21]在油氣管道施工中使用掙值法評(píng)估經(jīng)營效果，梁成才[22]在軟件項(xiàng)目的跟蹤中使用掙值法研究，馬金山[23]在煤礦安全成本控制中的掙值法研究，梅曉寧等[24]在水利土石方工程安全成本控制中的掙值法研究，陸寧等[25]在建筑工程項(xiàng)目施工安全管理中的掙值法研究，董輝[26]在裝修工程項(xiàng)目集成控制中的掙值管理法的應(yīng)用研究等。各個(gè)學(xué)科對掙值法的應(yīng)用研究表明，掙值法不僅是一個(gè)有效地管理方法，更是一個(gè)適應(yīng)面廣泛的方法，掙值法的不斷深入研究和普及實(shí)踐，能夠?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)帶來新的發(fā)展。 （三）引入質(zhì)量因素的項(xiàng)目管理集成理論研究 項(xiàng)目的集成管理是整個(gè)項(xiàng)目管理科學(xué)中最為重要的一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作，掙值管理（Earned ValueManagement）則是針對項(xiàng)目集成管理所提出的理論成果，目前被廣泛應(yīng)用于國際。 戚安邦[27]在項(xiàng)目集成管理的原理和方法領(lǐng)域作了
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