聚焦茶葉專業(yè)合作社探索農(nóng)村新型發(fā)展路(編輯修改稿)
2025-07-23 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)作意識(shí)。（weaknesses）：，發(fā)展方向不明確，致使各項(xiàng)工作難以深入開展；，無法進(jìn)行統(tǒng)一的生產(chǎn)加工；，未能為茶農(nóng)提供更多的銷售渠道，不能很好地解決茶農(nóng)零散銷售導(dǎo)致成本升高的問題；品牌宣傳不到位，沒有相應(yīng)的品牌建設(shè)計(jì)劃；，自身爭取資金的渠道有限，也沒有形成合適的盈利模式；，實(shí)踐中也沒有得到充分落實(shí)；，后備人才不足。成立初期對(duì)合作社的管理工作做得比較好，但后期工作松懈，效率低，效果不明顯；，效果不明顯；，也沒有完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，致使茶葉產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)不穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展后勁不足。（opportunities）：1. 十七屆三中全會(huì)和 2010年的中央1號(hào)文件都明確提出“大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社”。文件指出各級(jí)政府應(yīng)做好農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)、扶持工作，全面提升農(nóng)民專業(yè)合作社，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富；，農(nóng)業(yè)社會(huì)化、規(guī)模化成為一種趨勢(shì)，而安溪茶葉分散的小規(guī)模經(jīng)營對(duì)于市場的駕馭能力處于弱勢(shì)地位；，茶葉科技含量小，完善茶業(yè)服務(wù)體系和推廣茶葉科技成果具有必要性；，茶葉需求量不斷上升，茶產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展并在國際上普及。而在安溪，較為規(guī)范的茶葉生產(chǎn)、加工基地卻較少；，消費(fèi)者的消費(fèi)觀也在改變。人們追求綠色健康飲品，日益關(guān)注茶葉農(nóng)殘問題。提高茶葉質(zhì)量，生產(chǎn)“綠色”無公害茶葉成為茶葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)亟需解決的問題；，其他省市、行業(yè)的合作社如雨后春筍般涌現(xiàn)，他們的創(chuàng)辦經(jīng)驗(yàn)為安溪茶葉專業(yè)合作社的發(fā)展提供了借鑒與參考；、名人、茶葉龍頭企業(yè)支持合作社，主動(dòng)帶動(dòng)合作社的發(fā)展。（threats）：，合作社缺少茶葉加工場所。這不利于合作社的集體分工生產(chǎn)，進(jìn)而無法提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。，主要是引導(dǎo)，力度不大，且補(bǔ)貼資金有限。，近幾年來，紅茶、普洱茶等其它品種茶葉蓬勃發(fā)展，對(duì)安溪的茶產(chǎn)業(yè)造成沖擊。4. 合作社面臨著越來越激烈的市場競爭。大型茶葉企業(yè)發(fā)展迅速快并逐步加強(qiáng)自身的茶葉種植生產(chǎn)環(huán)節(jié)而不是直接采購合作社的茶葉，這使合作社的銷售渠道更加狹窄。 ，沒有形成較為規(guī)范的茶葉品質(zhì)安全追溯機(jī)制，合作社的優(yōu)勢(shì)沒有凸顯出來。、茶企業(yè)對(duì)合作社的了解較少，多數(shù)持保留態(tài)度。這對(duì)于合作社吸引資金和拓寬銷路造成很大的障礙。、管理、財(cái)務(wù)等各方面人才少，這限制了合作社的可持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。、文化程度不高，大部分人對(duì)合作社的存在意義尚不明確，缺乏長遠(yuǎn)目光，不利于合作社各項(xiàng)工作的開展。政府的訪談成果茶葉專業(yè)合作社在我省仍屬新生事物，各種運(yùn)作模式尚不成熟，政府及有關(guān)部門應(yīng)對(duì)茶葉專業(yè)合作社大力扶持，使這一新興事物能在安溪縣乃至福建省茶區(qū)生根發(fā)芽，真正發(fā)揮茶葉專業(yè)合作社應(yīng)有的作用。對(duì)此我們對(duì)安溪縣長坑鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府分管科技和農(nóng)業(yè)的施副鄉(xiāng)長和安溪縣農(nóng)業(yè)與茶果局的楊站長與周站長進(jìn)行了訪談。我們主要針對(duì)下列兩個(gè)方向進(jìn)行了訪談：、政策的落實(shí)情況及實(shí)施效果；。茶葉專業(yè)合作社是民間服務(wù)型組織；是將茶農(nóng)和合作社利益捆綁在一起的共同體。政府倡導(dǎo)建立合作社、學(xué)習(xí)法國葡萄酒莊園模式的目的是為了提高農(nóng)民組織化程度，提高生產(chǎn)加工技術(shù)，解決農(nóng)殘超標(biāo)問題，提高茶葉的衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)市場信息流通。政府主要是對(duì)茶葉專業(yè)合作社進(jìn)行引導(dǎo)和支持。政府有對(duì)合作社進(jìn)行一定的資金支持，在合作社成立發(fā)展的初期階段，政府每社補(bǔ)貼一萬。后來合作社的數(shù)目增多，政府采取扶優(yōu)扶強(qiáng)，重點(diǎn)扶持發(fā)展規(guī)范的合作社，形成示范。同時(shí)，政府特別重視茶葉農(nóng)殘問題，還成立專門的執(zhí)法小組，對(duì)茶葉進(jìn)行抽檢。另外，政府特別注重培訓(xùn)，有派技術(shù)員給予合作社技術(shù)上的幫助并對(duì)合作社的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。另外，目前安溪縣在學(xué)習(xí)法國葡萄酒莊園模式的進(jìn)程中，政府提倡茶業(yè)專業(yè)合作社建立質(zhì)量可追溯體系，并取得了良好的效果。茶農(nóng)的訪談成果茶產(chǎn)業(yè)作為安溪的民生產(chǎn)業(yè)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活的改善有著重大意義。因此，只有真正深入到茶農(nóng)個(gè)體，才能了解到茶葉專業(yè)合作社的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。我們真實(shí)感受了茶農(nóng)的生活，了解他們的需求，以期提出一些真正能給茶農(nóng)帶來實(shí)惠的建議。此次調(diào)研，我們采用問卷與訪談相結(jié)合形式，調(diào)查茶農(nóng)對(duì)合作社的看法，真實(shí)通過茶農(nóng)的視角來了解合作社的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。由于加入過茶葉專業(yè)合作社的茶農(nóng)與沒加入過合作社的茶農(nóng)對(duì)合作社的了解有很大不同。因此，我們的問卷分為兩個(gè)部分，這樣更能有針對(duì)性地調(diào)查。問卷發(fā)放地主要在長坑鄉(xiāng)的珍田村和山格村。我們共發(fā)出97份問卷，有效問卷89份。其中調(diào)查區(qū)當(dāng)?shù)卮迕翊蟛糠侄际遣柁r(nóng)，在我們所調(diào)查的人員中，%的人對(duì)合作社或多說少是有了解的。以下是我們對(duì)問卷的3至16題進(jìn)行了分析。？分析：%的人現(xiàn)在是合作社成員，這說明合作社能吸納大部分當(dāng)?shù)氐牟柁r(nóng)。%的人曾經(jīng)是合作社的成員，但是后來退社，%的人沒有加入合作社，合作社有必要對(duì)這部分人群進(jìn)行了解，從而發(fā)現(xiàn)合作社存在的問題，促進(jìn)合作社更好的發(fā)展。？分析：珍田茶葉專業(yè)專業(yè)合作社成立于2006年，高巖成立于2007年。數(shù)據(jù)顯示，有超過70%的人從成立至今，一直是合作社的成員，同時(shí)合作社每年都有新成員加入，這說明合作社是有吸引力的組織，它的存在價(jià)值有被認(rèn)同。？分析：%的茶農(nóng)是在政府組織的情況下加入合作社的，這說明政府有對(duì)合作社進(jìn)行宣傳幫助。然而，%，%的茶農(nóng)是跟風(fēng)加入。這說明茶農(nóng)對(duì)合作社存在的意義尚不明確。因此，政府有必要加大對(duì)合作社的宣傳，讓茶農(nóng)了解加入合作社能得到的實(shí)惠。？（單選） 分析：過半數(shù)的人認(rèn)為合作社在控制農(nóng)殘方面做得不錯(cuò)，這說明合作社在農(nóng)資供應(yīng)方面有取得一定的成效。不過合作社還是需要加強(qiáng)這方面的把關(guān)，降低茶農(nóng)的生產(chǎn)成本。？ 分析：有過半數(shù)的茶農(nóng)認(rèn)為培訓(xùn)效果不錯(cuò)，能夠使茶農(nóng)的制茶技術(shù)得到提高。但同時(shí)也有一部分茶農(nóng)反映技術(shù)培訓(xùn)沒有針對(duì)性，不能做到因地制宜，效果不夠明顯。通過培訓(xùn)茶農(nóng)可以獲得科技知識(shí)，并運(yùn)用于生產(chǎn)經(jīng)營中。因此合作社應(yīng)重視培訓(xùn)的針對(duì)性和效率。？分析：%認(rèn)為合作社對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的作用很大，%的茶農(nóng)認(rèn)為效果還是不錯(cuò)的。另外，%的看到了合作社的存在的經(jīng)濟(jì)性，但認(rèn)為合作社還有待加強(qiáng)。只有一部分的茶農(nóng)是支持其發(fā)展的，大部分茶農(nóng)認(rèn)為合作社的作用不明顯，無法滿足大家共同的利益要求，甚至還有有一部分茶農(nóng)對(duì)合作社持懷疑的態(tài)度。說明合作社在某些方面可能還沒有令社員滿意，需要管理人員發(fā)現(xiàn)、思考與改進(jìn)。？（單選）分析：茶農(nóng)們認(rèn)為合作社主要在降低生產(chǎn)成本和進(jìn)行技術(shù)提高方面給他們帶來實(shí)惠。然而茶農(nóng)們也反映合作社在銷售方面做得不夠到位，這是生產(chǎn)的最后環(huán)節(jié)，卻凸顯不出合作社的優(yōu)勢(shì)。合作社對(duì)市場動(dòng)態(tài)的把握不完善，缺乏較為長遠(yuǎn)有效的營銷戰(zhàn)略，入社后茶農(nóng)的茶葉銷售量并沒有多大提升。，政府應(yīng)該做些什么？分析： %的茶農(nóng)認(rèn)為為了促進(jìn)合作社的發(fā)展政府應(yīng)該加強(qiáng)人才培養(yǎng)，這體現(xiàn)了人才的重要性，而合作社在人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備上做得
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1