【總結(jié)】1生產(chǎn)管理2考核方式:(考試課)考試成績占70%;考勤占30%注意:缺課1/3以上沒有考試資格3第一章生產(chǎn)管理概論?社會組織的基本職能?生產(chǎn)管理在企
2025-05-23 17:14
【總結(jié)】明仁福瑞達GMP管理文件培訓生產(chǎn)管理文件SMP-SC-001-01生產(chǎn)過程防止污染和交叉污染管理規(guī)程一、生產(chǎn)過程基本技術(shù)文件的準備1.文件項目(批包裝指令)(包裝配核料單)(批包裝記錄)2.文件的復(fù)制與發(fā)放生產(chǎn)部、品管部分別保存。,由生產(chǎn)調(diào)度按生產(chǎn)作業(yè)要求復(fù)制產(chǎn)品的基準文件[配核料單、批生產(chǎn)(包裝
2025-01-06 01:05
【總結(jié)】2021/11/121管理的研究方法高級管理學歸納法演繹法試驗法實證法管理邏輯中應(yīng)注意問題下次討論題2021/11/122科學-定義?對于自然科學,求解或?qū)ふ艺胬淼耐緩?,完全依賴于假設(shè)、證明、推理和實驗??茖W與信仰(Believe)無關(guān),科學與感覺(Senses)無關(guān),科學與看法
2024-10-16 03:29
【總結(jié)】1生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動方式作業(yè)排序2零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方
2024-07-30 21:24
【總結(jié)】藥品生產(chǎn)管理王培寬2022年11月15日知識要求?掌握藥品生產(chǎn)管理;《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及其認證管理。?熟悉藥品生產(chǎn)企業(yè)的概念及性質(zhì);藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的術(shù)語;藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點?了解藥品生產(chǎn)的概念;藥品生產(chǎn)的特點;藥品生產(chǎn)企業(yè)的特征;GMP與ISO9000的比較
2024-08-25 00:26
【總結(jié)】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設(shè)備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2024-07-30 23:33
【總結(jié)】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素(一)
2024-08-10 15:11
【總結(jié)】生產(chǎn)管理主要內(nèi)容:?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)過程的組織?企業(yè)生產(chǎn)計劃?網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,經(jīng)過一系列的加工,直到成品制造出來為止的全部過程。生產(chǎn)過程包括勞動過程和自然過程生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)
2025-05-23 17:16
【總結(jié)】生產(chǎn)管理生產(chǎn)準備和組織生產(chǎn)的物質(zhì)準備和組織工作生產(chǎn)計劃對產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和計劃任務(wù)的分配生產(chǎn)控制為完成計劃任務(wù)所作的管理工作生產(chǎn)過程組織方法研究工時測定勞動組織物資保管和發(fā)放設(shè)備管理環(huán)境管理編制生產(chǎn)計劃編制作業(yè)計劃作業(yè)分配新產(chǎn)
2025-05-23 17:10
【總結(jié)】生產(chǎn)管理德信誠培訓教材教材及教學參考書教材:《生產(chǎn)管理學》參考書:《生產(chǎn)與運作管理》課堂紀律:....第一章生產(chǎn)管理概
【總結(jié)】服裝生產(chǎn)管理緒論?服裝的生產(chǎn)過程是一個對材料進行再創(chuàng)造的過程,在早已不再是以個體裁縫的單件縫制作為唯一的形式,工業(yè)化批量生產(chǎn)是以流水作業(yè)的方式加工完成,服裝各基本衣片和輔料經(jīng)過預(yù)先確定的工序,最終加工為成衣。?工業(yè)化服裝是按照一定的工藝標準,通過規(guī)定的工序流程,將成批的面料生產(chǎn)為消費者買后即可穿用的服裝成品。成批生
2024-07-28 19:27
【總結(jié)】2020/7/71南京郵電學院管理系趙宏波2020/7/72第一節(jié)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用1.概念:生產(chǎn)管理是對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的計劃、組織和控制工作。狹義的生產(chǎn)管理:是指以產(chǎn)品基本生產(chǎn)過程為對象的管理,即對原材料投入、工藝加工直至產(chǎn)品完成的一系列活動過程的管理。廣義的生產(chǎn)管理:
2025-05-23 16:47
【總結(jié)】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷一、為客戶企業(yè)擬
【總結(jié)】《生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容?——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準備工作.?物質(zhì)準備五要素(5M)?Man-人如勞動組織、勞動定額等?Machine機如設(shè)備維修、設(shè)備布置等?Materia
2024-10-16 14:51
【總結(jié)】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務(wù)壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳、物料管理和成本篇一、如何制定物料計劃與采購預(yù)算二、庫存管理與零庫存的可行性三、供應(yīng)廠商的選擇、輔導(dǎo)與評價四、采購中的成本控制五、如何降低采購單價六
2025-01-10 07:12