電信生產管理(編輯修改稿)
2025-07-07 16:47 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)信用戶 發(fā)送 處理 去話階段 發(fā)信局 接受 發(fā)送 處理 轉話階段 經轉局 接受 收信者 處理 來話階段 收信局 完整的電信通信生產過程 2020/7/7 14 合理組織生產過程的基本要求 ? 連續(xù)性：是指 勞動對象 在生產過程各個階段的運動自始至終連續(xù)不斷地進行，不發(fā)生各種不合理的中斷現(xiàn)象。 ? 比例性：是指生產過程各個階段、各道工序的 生產能力 要保證一定的比例關系，即基本平衡協(xié)調。（又叫協(xié)調性） ? 節(jié)奏性 :（ 又叫均衡性）是指在生產過程中各階段、各工序都按規(guī)定的節(jié)奏生產，在規(guī)定的時間間隔（如月、旬、日）完成大致相等或穩(wěn)定遞增的產量。 ? 適應性 ： 是指生產過程適應市場多變的特點，能靈活進行多品種小批量生產，以不斷滿足市場需求的適應能力。 (又叫柔性 ) 2020/7/7 15 生產組織的基本內容 生產組織包括生產過程在空間方面的組織和在時間方面的組織兩個方面的內容。 （一）生產過程的空間組織 是研究企業(yè)內部各生產階段和生產單位的位置和聯(lián)系問題。（具體有：局、所的建立和局址的選擇；企業(yè)內各生產單位的設置；輔助設施的配置；工序內的安排等。） 對于電信生產過程來說， 2020/7/7 16 電信生產空間方面的組織原則 ⑴ 局所設置，局址選擇要符合電信網的要求； ⑵按照電信生產的特點和生產過程的要求設置生產單位，輔助設施，生產工序； ⑶信息在局內傳遞距離盡量短； ⑷局內各生產單位之間所需的傳送設備力求簡單可靠； ⑸局內各生產單位之間的中繼電纜長度盡量短； ⑹有利于維護工作和生產的調度； ⑺建筑面積得到充分的利用。 2020/7/7 17 生產過程的時間組織 ?生產過程的組織不僅在空間上
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