淺論建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理(編輯修改稿)
2025-07-23 08:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置及模板具有足夠的承載力，剛度及穩(wěn)定性；按規(guī)范要求制作混凝土、砂漿試塊，并做好標(biāo)識，在專用水池內(nèi)養(yǎng)護(hù)。到28天時送檢。加強成品、半成品的保護(hù)工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏?；炷恋呐浜媳群弯摬摹⑺嗟脑囼灣晒Y料；特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核和隱蔽的分項分部工程項目。認(rèn)真對待每個分項工程管理，如在抹灰施工中強調(diào)墨線的控制必須到位，使到各種平、直、弧、角等控制線準(zhǔn)確無誤。同時施工員、質(zhì)檢員必須檢查到位，工人操作必須充分用掛線、水平尺、角尺等工具，使到墻體立面控制垂直度、平整度、陰陽角的方正。對防止空鼓、開裂的質(zhì)量措施嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工藝操作規(guī)定，嚴(yán)格控制抹灰厚度，個別超厚抹灰必須分層進(jìn)行，墻面與框架交接位置的錨筋、掛網(wǎng)等構(gòu)造做法必須落實，做到有關(guān)克服質(zhì)量通病措施在各項施工中有安排、有檢查、有控制、有記錄。做好工序交接，把好驗收關(guān)。對每一個分項工序完工的檢查，達(dá)到要求后才能驗收交給下道工序施工。如結(jié)構(gòu)模板是否具有足夠的承載力，剛度及穩(wěn)定性和驗收除了按實測項目控制好幾何尺寸和平直度外，還特別對柱頭封板是否緊貼牢固，梁底與接頭板接口是否一致；鋼筋安裝完畢后檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)間距是否正確，特別要檢查負(fù)筋的位置，檢查鋼筋街頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)定，檢查混凝土保護(hù)層是否符合要求，檢查鋼筋是否綁扎牢固、有無松動變形現(xiàn)象，鋼筋表面不允許有油漬、漆污和顆粒狀（片狀）鐵銹，鋼筋位置的允許偏差等容易出現(xiàn)影響下一階段施工的質(zhì)量通病嚴(yán)格檢查。例如：某百貨大樓一層櫥窗上設(shè)置有挑出1200mm通長現(xiàn)澆鋼筋混凝土雨篷，（a）。待到達(dá)混凝土設(shè)計強度拆模時，突然發(fā)生從雨篷根部折斷的質(zhì)量事故，（b）。 受力筋放錯了位置（離模板只有20mm，）所致。原來受力筋按設(shè)計布置，鋼筋工綁扎好后就離開了。打混凝土前，一些“好心人”看到雨篷鋼筋浮擱在過梁箍筋上，受力筋又放在雨篷頂部（傳統(tǒng)的概念總以為受力筋就放在構(gòu)件底面），就把受力筋臨時改放到過梁的箍筋里面，并貼著模板。打混凝土?xí)r，現(xiàn)場人員沒有對受力筋位置進(jìn)行檢查，于是發(fā)生上述事故。 又如我司負(fù)責(zé)施工階段監(jiān)理工作的xx地產(chǎn)xx別墅工程，建筑面積為23536m2，分為6個單位工程，共10棟，地下一層，地上三層，于2009月10月10日澆筑院居4棟三層梁板砼，； m2，從首層177。、二層為架空層。發(fā)生坍塌事故的直接原因是模板支撐沒有足夠的承載力、剛度及穩(wěn)定性，間接原因是管理不到位；，鋼管搭設(shè)的橫桿及立桿間距較大，立桿下部沒加設(shè)掃地桿且沒有設(shè)置剪刀撐，砼澆筑后由于鋼管腳手架失穩(wěn)導(dǎo)致發(fā)生坍塌。從上述事故，我們可以看出，要搞好工程質(zhì)量，管理是關(guān)鍵，為杜絕重大差錯事故的發(fā)生， 必須堅持“三檢”制度。即在每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由管理人員組織有關(guān)的施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢查，并對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程、全方面的跟蹤管理，主要突出一個“嚴(yán)”字，一切從嚴(yán)掌握、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理。三、安全管理隨著改革的不斷深入，社會發(fā)展的日新月異，建筑市場逐步規(guī)范
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