建筑工程質(zhì)量與進(jìn)度控制復(fù)習(xí)提綱(編輯修改稿)
2024-10-18 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成報告編寫 質(zhì)量問題處理報告的主要內(nèi)容 ：基本處理過程描述；調(diào)查與核查情款；原因分析結(jié)果；處理依據(jù)；審核質(zhì)量問題處理方案；實施處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)，驗收記錄，資料；對處理結(jié)果的檢查鑒定和驗收結(jié)論；質(zhì)量問題處理結(jié)論 工程質(zhì)量事故的特點 ： 復(fù)雜性 嚴(yán)重性 可變性 多發(fā)性 工程質(zhì)量事故的分類 ： 一般質(zhì)量事故 嚴(yán)重質(zhì)量事故 重大質(zhì)量事故 特別重大事故 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。 特別重大質(zhì)量事故由國務(wù)院按有關(guān)程序和規(guī)定 處理；重大質(zhì)量事故由國家建設(shè)行政主管部門歸口管理；嚴(yán)重質(zhì)量事故由省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政部門歸口管理；一般質(zhì)量事故由市、縣級建設(shè)行政部門歸口管理。（ 主要掌握什么類型的事故由哪級行政部門處理 ） 工程質(zhì)量事故的一般處理原則：正確確定事故性質(zhì)，是表面性還是實質(zhì)性、是結(jié)構(gòu)性還是一般性、是迫切性還是可緩性；正確確定處理范圍，除直接發(fā)生部位，還應(yīng)檢查處理事故相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)部位或構(gòu)件。 處理基本要求：安全可靠 ，不留隱患；滿足建筑物的功能和使用要求；技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)合理原則。 工程質(zhì)量事故處理方案 ：修補(bǔ)處理；返工 處理；不做處理 不做處理的有四種情況 ：不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用；有些質(zhì)量問題經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)；經(jīng)法定檢測單位鑒定合格；出現(xiàn)質(zhì)量問題仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能 工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收 ：檢查驗； 必要的檢查 ； 驗收結(jié)論 描述數(shù)據(jù)離散趨勢的特征值 ： 差 R； 偏差 ； 異系數(shù) Cv 因果分析法概念 ：利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具 直方圖的五種類型 ： 折齒型 ； 左（或右）緩坡型 ； 孤島型 ； 雙峰型 ； 絕壁型 控制圖就是典型的動態(tài)分析法 。 1987 年， ISO/TC176 發(fā)布了世界矚目的 ISO 9000 系列標(biāo)準(zhǔn)，我國于 1988 年發(fā)布了與之相應(yīng)的 GB/T 10300 系列標(biāo)準(zhǔn)，并“ 等效采用 ”。 GB/T 190002020 族標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則 ：以顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程方法；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實的決策方法；與供方互利的關(guān)系 質(zhì)量認(rèn)證的表示方法 ： 認(rèn)證證書（合格證書） ； 證標(biāo)志（合格標(biāo)志） 認(rèn)證的依據(jù)是質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，即 GB/T 19001 認(rèn)證合格標(biāo)志，只能用于宣傳、不能將其用于具體的產(chǎn)品上。 認(rèn)證的有效期為三年 。 建設(shè)工程進(jìn)度控制 第一章建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 建設(shè)工程進(jìn)度控制定義 ：工作內(nèi)容，工作程序；持續(xù)時間和鏈接關(guān)系及資源優(yōu)化配置的原則編制 計劃并付諸實施 對建設(shè)工程進(jìn)度控制進(jìn)行影響因素分析，主要是實現(xiàn)對建設(shè)工程進(jìn)度的主動控制盒動態(tài)控制。 影響工程建設(shè)的因素 ：業(yè)主因素；勘察設(shè)計因素；施工技術(shù)因素；自然環(huán)境因素；組織管理因素；材料設(shè)備因素；資金因素 進(jìn)度控制的措施 :組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施 進(jìn)度控制組織措施的主要內(nèi)容 ：建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系；工程進(jìn)度報告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施 中的檢查分析制度；進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度；圖紙審查，工程變更和設(shè)計變更管理制度 進(jìn)度控制合同措施的主要內(nèi)容 ：推行 CM 承發(fā)模式，分段設(shè)計，分段發(fā)包和分段施工
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