【文章內容簡介】 體廣場1000平方米以上。建立社區(qū)綜合信息網絡平臺和以社區(qū)服務為主要功能的社區(qū)智能呼叫中心。社區(qū)衛(wèi)生服務納入社會公共衛(wèi)生服務體系，通過市場準入和政府購買服務，發(fā)展街道、社區(qū)衛(wèi)生服務事業(yè)。環(huán)衛(wèi)設施齊全，社區(qū)清掃市場化率達到100%。垃圾分類收集率達60%以上，資源回收利用率達30%以上。社區(qū)裝燈率達100%，亮燈率達97%以上，設備完好率達96%以上。建立完善的排水系統(tǒng)，實行雨、污分流，對小區(qū)化糞池系統(tǒng)及雨、污水管道的維修、疏浚由專業(yè)隊伍統(tǒng)一實施。95%以上的社區(qū)建成“園林式花園式單位（小區(qū)）”。在加大市政公園、郊野公園和主題公園建設力度的基礎上，凡有條件的社區(qū)，要積極建設社區(qū)公園。(二)特區(qū)內社區(qū)公用設施建設現狀 梅林一村社區(qū)是市政府投資興建的大型安居房社區(qū)，，絕大部分為戶籍人口；梅京社區(qū)是投資商開發(fā)與政府開發(fā)相結合的社區(qū)，大部分是未開發(fā)的擬建中的塘朗山郊野公園，戶籍人口約占一半，有8000余人，轄區(qū)內有10個住宅小區(qū)和一個大型物流商貿企業(yè)—福田農批中心；梅河社區(qū)是以城中村為主投資商開發(fā)為輔的社區(qū)，，戶籍人口僅占四分之一，約6000人。梅林一村、梅京和梅河三個社區(qū)工作站的辦公區(qū)用房均為政府投資興建或購買，少數功能用房由政府出資租賃，三個社區(qū)均設有健康服務中心，面積分別為200平方米、400平方米和300平方米。三個社區(qū)文、教、衛(wèi)、體等公用設施和道路、給排水、公園等基礎設施總體狀況良好，其中，梅林一村的公用設施和基礎設施配套最齊全，居國內一流，梅京社區(qū)次之，梅河社區(qū)較為薄弱，但也基本達到市規(guī)劃目標要求。(三) 寶安區(qū)社區(qū)公用設施建設中存在的問題比較深圳市20052010年社區(qū)建設規(guī)劃目標以及特區(qū)內社區(qū)公用設施建設現狀，可以看到寶安社區(qū)建設中存在的差距與不足。目前全區(qū)144個社區(qū)工作站（居委會）中有15個社區(qū)辦公區(qū)用房在200平方米以下，沙井沙一社區(qū)和石巖塘山社區(qū)沒有辦公區(qū)用房，全區(qū)社區(qū)綜合辦公和服務用房平均2068平方米，但分布很不平衡，最小的社區(qū)只有285平方米，最大的社區(qū)達11500平方米。目前全區(qū)有50個社區(qū)缺乏一站式社區(qū)服務窗口和智能化監(jiān)控室，48個社區(qū)沒有文體活動室，5個社區(qū)沒有設立社區(qū)黨員活動室，30個社區(qū)沒有圖書館和電教室，28個社區(qū)沒有星光老年之家，17個社區(qū)沒有綜治辦和社區(qū)警務室的專門用房，另一方面，有的社區(qū)功能活動室面積過大。 2007年深圳全市共有社康中心604家，基本形成了步行15分鐘社區(qū)健康服務圈，但寶安只有96家（含勞務工醫(yī)療站），另外還有20家未獲得合法行醫(yī)資格的社康中心，占全市將近六分之一，相對于寶安管理的人口而言，寶安社康中心所占比例太少，深圳社區(qū)建設發(fā)展規(guī)劃要求社區(qū)健康服務中心（含計劃生育技術服務功能）面積400平方米以上，但寶安區(qū)有28個社區(qū)沒有設立社區(qū)健康服務中心，52個社區(qū)的社控中心面積沒有達到400平方米以上，分布極不平衡，此外，有的社康中心存在醫(yī)護人員配備不足，素質不高等問題。與特區(qū)內相比，寶安的公交候車亭建設嚴重滯后，按特區(qū)內標準，寶安區(qū)缺近4000對公交候車亭；特區(qū)內污水處理接近100%，寶安區(qū)不到30%，特區(qū)內的污水、雨水管網密度大大超過寶安區(qū)；由于寶安區(qū)的產業(yè)定位與特區(qū)不同，土地緊缺和人口激增給社區(qū)建設帶來巨大壓力，社區(qū)園林綠化指標、環(huán)衛(wèi)設施、教育文體基礎設施等與特區(qū)內存在相當大的差距。(四)寶安區(qū)社區(qū)建設中的其它相關問題村改居三年過渡期已經結束，社區(qū)股份公司將不再承擔社區(qū)公共管理與服務職能，社區(qū)工作站（居委會）的事業(yè)經費問題亟待解決，雖然寶安區(qū)社區(qū)工作站管理辦法（試行）已經頒布，但具體落實還存在許多具體困難，例如，在計算社區(qū)工作站的經費時，人口、清掃面積、建成區(qū)面積等數據采集存在難度；統(tǒng)計部門、公安部門及街道辦對街道人口數目的統(tǒng)計口徑不同，數據差別較大；清掃面積、物業(yè)化小區(qū)面積和物業(yè)化小區(qū)人口等數據較難統(tǒng)計；大多數街道是在現有的社區(qū)居委會個數基礎上設立工作站，在現有居民小組的基礎上設立社區(qū)居委會，造成社區(qū)居委會個數太多，社區(qū)工作站之間面積、人口規(guī)模、工作難度、資源配置等差距過大等。 社區(qū)辦公服務用房產權關系復雜，非村改居社區(qū)的辦公服務用房建設主要有兩種途徑，一是由政府投資開發(fā)的住宅區(qū)，政府無償提供社區(qū)用房的使用權，產權仍歸政府所有，并納入直管公房管理；二是由開發(fā)商開發(fā)的，作為土地出讓的前置條件，由開發(fā)商無償提供社區(qū)用房，原則上建筑面積不應少于600平方米，不足部分采取新建、置換、購買等辦法解決，村改居社區(qū)辦公用房建設情況主要有如下幾類情況：固本強基試點社區(qū)的綜合服務中心（大樓）目前已基本達標，不少社區(qū)正在積極申報試點；免費使用社區(qū)股份公司的辦公用房或廠房作為社區(qū)用房；政府出資租用其它物業(yè)作為社區(qū)用房。此外，由于歷史原因，原村委會管轄的學校、公園、道路、排水系統(tǒng)、