【文章內(nèi)容簡介】 。 c. 砂夾石級配要求為礫石（2040mm）：天然砂：水=::3。非機動車篷、材料要求a. 鋼材型號應(yīng)根據(jù)圖紙規(guī)定選用國標合格產(chǎn)品。 b. 陽光板需采用PC材質(zhì)，厚度不低于20mm。 c. 強電電纜、電氣開關(guān)插座等應(yīng)選用國內(nèi)一線品牌。、工藝流程開挖基礎(chǔ)——安裝預(yù)埋件——澆筑基礎(chǔ)——鋼結(jié)構(gòu)安裝——陽光板安裝——配電（1） 開挖基礎(chǔ) 要求開挖基礎(chǔ)按照路基建設(shè)標準建設(shè)，綜合考慮排水。（2） 安裝預(yù)埋件 在澆筑前需將車棚立柱預(yù)埋件安裝到位，并做好相應(yīng)保護。（3） 澆筑基礎(chǔ) 采用商品混凝土分塊澆筑，要求振搗到位，要求澆筑時預(yù)埋相應(yīng)拉結(jié)鋼筋，澆筑后應(yīng)及時壓光。 （4） 鋼結(jié)構(gòu)安裝 安裝前需作除銹及防銹漆處理，焊接完成后需對焊縫接口作防銹處理。（5） 陽光板安裝 陽光板安裝需整齊平整，接縫處防水、排水需綜合考慮。（6） 配電 篷內(nèi)充電插座需選用防水型插座及電箱，線路需穿管，排布整齊美觀。、質(zhì)量要求（1） 所有安裝工程均要求帶線作業(yè)，要求橫平豎直，充電插座均要求安裝牢固，能夠承受快速插拔及合理拉拽。（2） 陽光板安裝牢固，要求能夠承受8級風力。布置圖及施工圖第六章 施工質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證措施 嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》以及相關(guān)的施工技術(shù)要求、規(guī)范。重質(zhì)量、創(chuàng)信譽、求發(fā)展、增效益，確保道道工序達到標準、分項工程合格率100%、單位工程達到優(yōu)質(zhì)。施工準備做好施工準備，可以減少施工中的混亂，保證各項工作有秩序地順利進行，對實現(xiàn)均衡施工、縮短工期、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、減少浪費和降低工程成本都將起到重要作用。施工準備工作分階段進行，開工前做好現(xiàn)場前期所需人力、物力的調(diào)配，施工前按前后施工順序?qū)φ帐┕D核對各構(gòu)件的規(guī)格、型號、數(shù)量，以滿足連續(xù)施工的需要。 現(xiàn)場準備開工時首先部分勞動力進入施工現(xiàn)場，平整場地，清理雜物，按照施工現(xiàn)場平面布置圖進行現(xiàn)場布置，搭設(shè)臨時設(shè)施，鋪設(shè)施工用電線路，安裝配電裝置。 勞動力籌備勞動力組織按各分項工程分別考慮，根據(jù)施工各階段計劃、工期要求和勞動定額用工，安排作業(yè)班組。為了保證質(zhì)量和提高效率，在作業(yè)班組基本固定的基礎(chǔ)上，組織混合承包隊，按項目部、部位進行承包，以利于協(xié)調(diào)工種之間的關(guān)系和工序搭接，減少人員調(diào)動。 材料堆放和半成品加工合理利用施工場地，按照施工總平面布置圖堆放料具，砂、石、水泥等地方材料，在滿足限量儲備后，隨使用及時供料，以確保施工的需要。 技術(shù)準備在接到施工圖紙后，各專業(yè)技術(shù)人員、施工員在了解了設(shè)計意圖和各自熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上組織起來，對施工圖紙進行會審，使施工圖紙資料齊全、正確和一致，符合現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和標準。體現(xiàn)技術(shù)上的先進性和可行性。通過會審對施工圖紙上存在的各種問題，在施工前以書面方式提出，同時確定各工程項目的做法、材料規(guī)格、為翻樣、加工定貨創(chuàng)造條件。依據(jù)投標時的均衡進度計劃編制工程階段性勞動力動態(tài)表，根據(jù)工期要求編制工程進度表，結(jié)合工程具體特點，提出實行交叉配合施工的項目和時間。落實各種機械設(shè)備，根據(jù)施工進度逐步按計劃組織進場，作好進場前的維修保養(yǎng)工作，以確保工作的需要。質(zhì)量保證措施 加強管理職責（1）項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量保證的最高領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對項目工程質(zhì)量負全面責任，認真貫徹已制定的質(zhì)量方針、目標，負責對職工進行質(zhì)量教育，組織本項目的質(zhì)量保證活動。按業(yè)主提出的質(zhì)量目標和工程處的質(zhì)量保證大綱,制定本工程質(zhì)量計劃,并監(jiān)督實施。負責本項目的自檢、專檢、互檢制度，制定質(zhì)量獎罰制度。（2）項目技術(shù)負責人，對項目技術(shù)工作負全面責任，重點抓好過程控制，編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底工作，審核施工方案并組織落實，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理部門檢查出的質(zhì)量問題，隨時組織有關(guān)人員進行分析，對存在的問題及時采取糾正或預(yù)防措施，監(jiān)督檢查施工情況，對違反技術(shù)要求的操作行為應(yīng)隨時制止和糾正。（3）項目質(zhì)量負責人，嚴把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查，對項目工程質(zhì)量檢查工作負全面責任。并將結(jié)果書面報送業(yè)主和監(jiān)理部門，協(xié)助工程技術(shù)負責人組織對工程質(zhì)量事故及時進行分析、研究并提出處理意見，制定糾正和預(yù)防措施。 組織管理措施（1）嚴格遵守施工規(guī)范、規(guī)程、標準?，F(xiàn)場施工人員，必須明確施工中的每一分部分項的標準，工人操作前認真交底、仔細核查。對每一個施工工序都要核查驗收，使之達到設(shè)計及規(guī)范的要求標準。（2）積極開展“一學、五嚴、一追查”活動。認真組織工程技術(shù)人員學習國家及油田公司頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程，學習油田公司編寫的各項工藝標準，施工中嚴格執(zhí)行“五嚴”，并制定相應(yīng)管理措施，發(fā)現(xiàn)問題追查到底，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。（3）嚴格執(zhí)行我處質(zhì)量管理措施以我工程處制定的四級管理制度為主體開展質(zhì)量管理，工作以項目經(jīng)理為龍頭，施工員、質(zhì)量員以及班組長形成強有力的質(zhì)量管理體系，層層把關(guān)，嚴格落實執(zhí)行各自質(zhì)量責任制。以分項優(yōu)良保分部優(yōu)良，保單位工程達到優(yōu)良。（4）落實七項質(zhì)量管理制度我工程處近幾年制定了一套成熟的質(zhì)量管理制度：A 操作前有質(zhì)量交底。B 操作工序有交接；C 大面積工作有樣板；D 崗位掛牌制；E 質(zhì)量優(yōu)劣有獎罰；F 施工中間有檢查；（5）加快質(zhì)量工程管理體系運轉(zhuǎn)我工程處質(zhì)量施工技術(shù)有一套完整的質(zhì)量、技術(shù)管理體系，使工程質(zhì)量在始終有目標的控制中，做到上下統(tǒng)一、內(nèi)外一致。管理體系見圖一。為了確保工程質(zhì)量，我工程處項目部在全面落實質(zhì)量責任制、嚴格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標準的前提下，認真采取以下一些質(zhì)量預(yù)控措施，根據(jù)本工程項目的特點，我工程處采取如下管理保證措施：（1）按要求建立本工程項目的質(zhì)量管理體系及其組織網(wǎng)絡(luò)，落實質(zhì)量要素分配。（2）建立與本投標方案相應(yīng)的質(zhì)量計劃大綱，并嚴格貫徹執(zhí)行，按質(zhì)量體系的要求，落實運行監(jiān)控。（3）落實橫向職能管理質(zhì)量責任制，縱向分級總包責任制，建立以項目經(jīng)理為總包質(zhì)量第一負責人的質(zhì)量責任負責制。（4）強化過程控制、嚴格實行施工過程的三級技術(shù)復(fù)核和每道工序質(zhì)量管理點跟蹤，落實重點管理；挑選優(yōu)秀職工擔任質(zhì)量監(jiān)護，跟蹤控制操作質(zhì)量。（5）實施質(zhì)量否決權(quán)，在項目經(jīng)理授權(quán)下，技術(shù)質(zhì)量人員獨立行