創(chuàng)辦高端早教幼兒園投資分析(編輯修改稿)
2025-07-23 06:39 本頁面
【文章內容簡介】 半山麗墅等住宅小區(qū)。 以上所述區(qū)域住戶繁多，人煙稠密，幾乎占市區(qū)總人口的一半。按每千人約250戶家庭有2—6歲幼兒50名估計，目標市場即有約5000名適齡幼兒。根據目前張家界市經濟發(fā)展現狀，市區(qū)擁有高收入的家庭預計占總戶數的3—4成，而這些家庭的適齡幼兒約2000名以上，對于創(chuàng)辦高端幼兒園，這是一個可觀的市場。 辦園條件分析：園區(qū)所處地理位置、周圍環(huán)境、硬件設施等因素是家長選擇幼兒園的第一印象，是決定選擇還是放棄選擇很大程度上取決于第一印象。因此，園舍裝修質量上不上檔次、設備設施配置高不高、教師及其他員工素質形象佳不佳等至關重要。通過對園區(qū)硬件設施及員工隊伍的第一印象，家長也可以感受到幼兒園的辦園理念。但是理念必須經過一定時間的實際運作才能反應出扎實的效果，家長通過閱讀宣傳資料、觀看電視、報紙廣告、接受幼兒園工作人員的介紹、講解，會對幼兒園的創(chuàng)新辦園理念有所了解，但在實際辦園效果還未出現前，一般持觀望的態(tài)度，當然，會有一些家長嘗試著選擇和接受幼兒園。園區(qū)環(huán)境除了飛機的噪音和附近有火車站、汽車站是影響家長選擇幼兒園的重要因素外，就是地理位置畢竟處于市區(qū)邊沿，接送不便。噪音影響主要來自飛機起降，在市區(qū)幾乎所有地段都存在，況且天門中學距機場更近，附近同時還有天門小學及附屬幼兒園、官黎坪初中學校、紅纓幼兒園（連鎖）及多所民辦幼兒園，飛機、火車、汽車的噪音對辦學不構成主要影響，向家長做好宣傳說明工作，會得到認同。 至于地處城市邊沿，家長接送不便，完全可以購置高檔校車解決。 主觀條件是最重要的影響因素。園舍規(guī)模屬于小型幼兒園，教室、休息室不是很規(guī)范，其它功能用房也不是很理想，這就要求在裝修上下功夫、花本錢。所選園址在小區(qū)內自成一體，雖然園舍四圍環(huán)境狹小，但整個小區(qū)房屋間距較大，空間很好，通道寬敞，綠樹成蔭，綠草茵茵。相距小區(qū)廣場100米左右，實際上整個小區(qū)都可作為幼兒戶外活動場所。 教工隊伍無論教師、炊事員、保安、司機等，一律要在學期開學前兩個月招聘落實，并集中組織培訓。統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一思想，武裝創(chuàng)新早教理念，苦練扎實本領，以優(yōu)秀的綜合素質、嶄新的幼教隊伍形象，面對目標市場投入招生和開園工作。 （二）招生計劃 班級、年齡、班額設置： （1）小托班2個，2—3歲，班額12名 （2）中班2個，3—4歲，班額12名 （3）大班1個，4—5歲，班額24名 （4）學前班1個，5—6歲，班額24名 共設4個班級、6個班，幼兒常年在園總數96名。 近期、遠期招生計劃 （1）近期計劃 第一個五年期尚在初創(chuàng)期，招生人數勢必大打折扣。尤其是第一、二年，招生情況肯定不容樂觀。桑植縣早教中心幼兒園引進馮德全早教模式，在2010年第一學期招生時只招到了13名，第二學期也才達到30名，進度非常緩慢。而早教中心幼兒園的設計規(guī)模是120名在園幼兒，第一學期僅達到了10%，第二學期20%多一點。本項目創(chuàng)辦者由于積累了較為豐富的辦園經驗，在硬、軟件設施、宣傳策劃、師資隊伍諸方面的準備今非昔比，開園的第一學期招生能夠達到計劃的50%還是有把握的，并能持續(xù)穩(wěn)定2—3年。那么，第二學期隨著保育和教育效果逐步顯現，招生形勢會越來越好，第3—5年可以達到計劃的70—80%。當然，最遲從第二個五年
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