創(chuàng)辦高端早教幼兒園投資分析(更新版)
【正文】 6年不計(jì)。 財(cái)務(wù)支出財(cái)務(wù)開(kāi)支包括場(chǎng)租費(fèi)、工資、福利、獎(jiǎng)金、三金一險(xiǎn)、水電費(fèi)、伙食費(fèi)、教材教具費(fèi)、辦公費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、接待費(fèi)、書(shū)刊費(fèi)、宣傳廣告費(fèi)、培訓(xùn)考察費(fèi)、差旅費(fèi)、加盟管理費(fèi)等，從開(kāi)園收費(fèi)時(shí)起計(jì)算，此前所有開(kāi)支視作投入。而生源則依賴于口碑相傳，酒香不怕巷子深，家長(zhǎng)會(huì)自己將孩子送到幼兒園，生源將會(huì)爆滿，幼兒園會(huì)選擇性的接收孩子入園。尤其是第一、二年，招生情況肯定不容樂(lè)觀。 主觀條件是最重要的影響因素。根據(jù)目前張家界市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，市區(qū)擁有高收入的家庭預(yù)計(jì)占總戶數(shù)的3—4成，而這些家庭的適齡幼兒約2000名以上，對(duì)于創(chuàng)辦高端幼兒園，這是一個(gè)可觀的市場(chǎng)。 （14）教材、。 （10）高檔校車(chē)1輛約需20萬(wàn)元。 （3）教室配置。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際，考慮當(dāng)?shù)匚飪r(jià)及工價(jià)因素，本項(xiàng)目房屋裝修將突破每平方米1500元。 （2）室外布局 A、小區(qū)下通道入口處建造園舍大門(mén)，并配設(shè)門(mén)衛(wèi)房。 第一層里側(cè)現(xiàn)有約20平方米敞房，擬擴(kuò)建50平方米，合計(jì)70平方米，其中50平方米用作廚房，20平方米用作庫(kù)房。由于飛機(jī)起降的時(shí)間多數(shù)是在晚上，且以五一、國(guó)慶、暑期等節(jié)假日居多（而節(jié)假日期間幼兒照常休息），故飛機(jī)起降的噪音影響不大。 按高端幼兒園要求需對(duì)室內(nèi)及外墻進(jìn)行高檔裝修裝飾。26號(hào)樓位于東側(cè)，占地面積約為750平方米。 建筑狀況：建成面積約1000平方米，其中套內(nèi)使用面積700平方米，大、小房間16間，剔除走廊、過(guò)道、樓梯、綠化區(qū)，房間使用面積約600平方米。附近分布天門(mén)中學(xué)、天門(mén)小學(xué)及附屬幼兒園、官黎坪學(xué)校。項(xiàng)目區(qū)低壓電線靠近房舍存在極大的安全隱患。員工衛(wèi)生間1間。 搭建溪溝至第一層房屋地腳的坪塔。 （2）外墻裝飾及樓頂廣告、招牌。 （5）教師辦公室、園長(zhǎng)室、保健室需配置空調(diào)、電腦、文件柜、資料柜、檔案柜、辦公桌椅、保健器材及必備藥品、沙發(fā)、茶幾、窗簾、。 （12）教師、員工招聘、服裝、培訓(xùn)：教師招聘在學(xué)期開(kāi)學(xué)前1個(gè)半月全部落實(shí)，初期預(yù)計(jì)招聘12名教師即可，其他員工3名（炊事員、司機(jī)、保安各1名）、管理3名。 加上第1年的場(chǎng)租費(fèi)15萬(wàn)。通過(guò)對(duì)園區(qū)硬件設(shè)施及員工隊(duì)伍的第一印象，家長(zhǎng)也可以感受到幼兒園的辦園理念。相距小區(qū)廣場(chǎng)100米左右，實(shí)際上整個(gè)小區(qū)都可作為幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)所。本項(xiàng)目創(chuàng)辦者由于積累了較為豐富的辦園經(jīng)驗(yàn)，在硬、軟件設(shè)施、宣傳策劃、師資隊(duì)伍諸方面的準(zhǔn)備今非昔比，開(kāi)園的第一學(xué)期招生能夠達(dá)到計(jì)劃的50%還是有把握的，并能持續(xù)穩(wěn)定2—3年。 所收費(fèi)用包括保育費(fèi)、教育費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、早、中、晚餐費(fèi)、午休費(fèi)、校方責(zé)任險(xiǎn)、書(shū)包。按教師月均工資3000、其他月均工資2500、管理人員工資月均工資4500—5000計(jì)，月均工資57500元，從2016年9月開(kāi)園計(jì)算工資，至2017年元月共計(jì)5個(gè)月，該年度工資支出預(yù)計(jì)287500元。 （7）伙食費(fèi)第一年開(kāi)學(xué)一個(gè)學(xué)期3萬(wàn)元，第二年7萬(wàn)元；第三至第五年每年8萬(wàn)元，小計(jì)24萬(wàn)，五年合計(jì)34萬(wàn)元。2016年不計(jì)。 第一個(gè)五年期收入、支出比較：收入4192000元，支出4766500元，收、支相抵后虧損：574500元。第二個(gè)五年期的盈余合計(jì)可望達(dá)到300萬(wàn)元，可收回投資及彌補(bǔ)第一個(gè)五年期的虧損。9
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