【正文】 房電器、儲物間設施等約需投入5萬元。重點區(qū)域是官黎坪、南莊坪 、大庸橋、老城區(qū)的子午路、迎賓路、寶塔崗—鷺鷥?yōu)逞鼐€，包括天門1號、月亮灣花園、高盛澧園、華天城、鼎泰逸景園、山水中天、半山麗墅等住宅小區(qū)。統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一思想，武裝創(chuàng)新早教理念，苦練扎實本領，以優(yōu)秀的綜合素質(zhì)、嶄新的幼教隊伍形象，面對目標市場投入招生和開園工作。 表3：第一個五年期收入預算年度招生數(shù)收費標準收入—488000384000—4816000768000—6016000960000—6016000960000—70160001120000合計4192000 表4：第二至第四個五年期收入預算階段年均生數(shù)收費標準5年收入—96200005969600000—96200005969600000—96200005969600000合計28800000 幼兒園在良性運轉(zhuǎn)的狀態(tài)下，持續(xù)平穩(wěn)的向前發(fā)展，國家政局穩(wěn)定，國泰民安，財務收入計劃是可以實現(xiàn)的。 （9）辦公費一學期5000元，每年1萬元，五年5萬元。因此，能否招生70名幼兒是本項目盈虧臨界線。能否招收到70名生源將直接影響項目是否持續(xù)進行。第三、四年當幼兒數(shù)達到60名時，年收入達到96萬元，支出增加到105萬元，年虧損9萬元，兩年虧損18萬元。 （5）三金一險每人1500元，一學期13500元，一年27000元，五年135000元。那時，校車將完成使命，幼兒入園離園由家長親自接送。園舍規(guī)模屬于小型幼兒園，教室、休息室不是很規(guī)范，其它功能用房也不是很理想，這就要求在裝修上下功夫、花本錢。 （15）招生費用（含電視、報紙廣告）。每間教室需配置幼兒書包柜、課桌椅、玩具柜、室內(nèi)玩具、鋼琴、黑（白）板、飲水設施、消毒設施、監(jiān)控設施、有線電視、電腦、投影儀、空調(diào)、窗簾及其它教學用品，6間=21萬元。 B、擬由房東負責以下改建： 從樓梯第一個轉(zhuǎn)折平臺經(jīng)由里墻至里側(cè)廚房搭建平臺作為通道。小區(qū)內(nèi)平時很寧靜，對噪音干擾可在裝修中使用高級隔音玻璃會起到很好的降噪效果。經(jīng)小區(qū)大門至該棟樓有上下兩個出入口，均為小區(qū)內(nèi)標準通道，上通道約為350米，下通道約為500米。 （二）項目區(qū)位優(yōu)勢 半山麗墅屬于張家界市內(nèi)高端住宅小區(qū)，依山而建，環(huán)境優(yōu)雅，風景秀麗，視野開闊。各教室配置盥洗間。另外還需改擴建廚房、門衛(wèi)房及裝修，約需15萬元，兩項計約105萬元。兩項計7萬元。因此，園舍裝修質(zhì)量上不上檔次、設備設施配置高不高、教師及其他員工素質(zhì)形象佳不佳等至關重要。而早教中心幼兒園的設計規(guī)模是120名在園幼兒，第一學期僅達到了10%，第二學期20%多一點。 （2）工資：教師12名，其他員工3名，管理3名，共計18名。 （14）培訓考察每年在暑假期間進行，每年5萬元，五年25萬元。 從第二個五年期開始，收費標準將穩(wěn)定在每年2萬元，在生源滿額的情況下，年收入達到192萬元，場租費支出20萬，工資支出70萬，生活費支出2萬，其它各類支出40萬，%。第 四個五年期收入按第二個五年期保持，暫