模具廠生管工作手冊(cè)(編輯修改稿)
2025-07-23 05:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 倉(cāng)管在來(lái)料上貼上先進(jìn)先出標(biāo)簽上和開立”材料收貨單”,報(bào)品管IQC檢驗(yàn).倉(cāng)管椐據(jù)品保提供的“免檢物料清單”查明是否屬於免檢物料.聯(lián) 成 塑 膠 模 具 廠文件名稱:生管工作手冊(cè)濱川金屬(東莞)有限公司文件名稱:生管人員工作手冊(cè)濱川金屬(東莞)有限公司文件名稱: 進(jìn)料檢驗(yàn)管制程序文件編號(hào): QSPC001文件編號(hào): QSPC001文件編號(hào): QPQA001制訂部門: 生管課制訂部門: 品保部制訂部門: 品保部制訂日期: 2004/10/20制訂日期: 2004/1/5制訂日期: 2002/6/1版本: A版本: A版本:AA頁(yè)次: 2/43當(dāng)物料來(lái)公司時(shí)﹐連同倉(cāng)管點(diǎn)收物料﹐并跟催品管部門及時(shí)檢驗(yàn)之﹐如品管檢驗(yàn)不合格﹐馬上召集MRB成員﹐進(jìn)行物料檢討能否可以特采處理﹐如不能特采處理﹐馬上知會(huì)采購(gòu)聯(lián)系供應(yīng)商處理之。當(dāng)生產(chǎn)部門領(lǐng)料時(shí)簽署關(guān)于和物料有關(guān)的單據(jù)﹐以了解現(xiàn)場(chǎng)物料使用的情況。并督促生產(chǎn)部門正確使用物料和水口料。當(dāng)倉(cāng)管進(jìn)行物料盤點(diǎn)時(shí)候﹐必要時(shí)跟催了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的動(dòng)態(tài)﹐以方便物料運(yùn)作分析作業(yè)。 生產(chǎn)控制管理流程﹕當(dāng)生管收到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)的客戶定單信息和出貨排程等信息時(shí)候﹐生管結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際狀況﹐制定《周生產(chǎn)排程》和開立《生產(chǎn)通知單》給相關(guān)部門﹐讓各部門了解生產(chǎn)安排情況﹐必要時(shí)召開產(chǎn)銷會(huì)議檢討生產(chǎn)排程安排。生管在制定生產(chǎn)排程時(shí)注意物料﹑人員﹑機(jī)器的動(dòng)態(tài)﹐每日開立《每日生產(chǎn)安排》通知生產(chǎn)部門第二天的生產(chǎn)安排。生管注意追蹤跟催生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)作﹐每日追蹤查看《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》﹐以了解生產(chǎn)運(yùn)作情況。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門未按照排程生產(chǎn)安排或未達(dá)成生產(chǎn)安排要求（包括數(shù)量﹑品質(zhì)等）﹐立即通報(bào)上級(jí)了解并處理之。生管注意追蹤督促現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作﹐如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有批量的產(chǎn)品未及時(shí)入庫(kù)的﹐跟催生產(chǎn)部門及時(shí)入庫(kù)處理。試產(chǎn)安排同等于量產(chǎn)安排﹐不同的是生產(chǎn)信息來(lái)自工程試模要求通知如客戶對(duì)生產(chǎn)排程有特殊要求的﹐由業(yè)務(wù)于之協(xié)商之后﹐生管執(zhí)行之外發(fā)控制管理流程﹕供應(yīng)商的開發(fā)﹕外發(fā)生管根據(jù)外發(fā)品性質(zhì)和合適之價(jià)格選擇適宜之外包商﹔外包廠家一律核定為C類廠家﹐相關(guān)部門依照C類廠家來(lái)進(jìn)行管理。C類廠家的定義參見『合格供應(yīng)商評(píng)定規(guī)則』。外發(fā)生管先要求供應(yīng)商提供樣品﹐并將其樣品交品保部門進(jìn)行外觀裁決和交工程部門進(jìn)行工藝處理裁決。如裁決不合格聯(lián)系廠家改進(jìn)。如裁決合格﹐由業(yè)務(wù)再連同相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)評(píng)估和產(chǎn)能評(píng)估.必要情況下外發(fā)生管聯(lián)系品保部門和工程部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)指導(dǎo)和工藝指導(dǎo)。當(dāng)供應(yīng)商的樣品經(jīng)工程﹑品保裁決合格之后﹐由業(yè)務(wù)將其供應(yīng)商登錄于《合格供應(yīng)商一欄表》內(nèi)﹐進(jìn)行登錄管理。 《月生產(chǎn)排程計(jì)劃》以看版形式為主﹐電子媒體文件為輔﹐以方便生產(chǎn)部門人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè). 如生管在排定生產(chǎn)排程時(shí)﹐無(wú)法達(dá)成客戶交貨的要求﹐﹐.
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