【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)調(diào)與地方的關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本項(xiàng)目工程施工中的青苗賠償工作。負(fù)責(zé)本 項(xiàng)目全體員工勞動保護(hù)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療、人身保險管理工作，負(fù)責(zé)后勤管理工作。 13安 全 /環(huán) 境專 責(zé) 工 程 師、檢查工地施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。b. 參加工地安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改；參加施工現(xiàn)場重要施工項(xiàng)目和危險性工作業(yè)項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底，并檢查開工前安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行情況。c. 對本工地施工現(xiàn)場和安全區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動。，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)安全文明施工情況；協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行第二級安全教育。e. 負(fù)責(zé)本工地施工機(jī)械（機(jī)具）和車輛交通安全監(jiān)督工作。f. 督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。g. 組織開展施工現(xiàn)場安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作。 h. 負(fù)責(zé)對分包單位的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對班組安全文明施工進(jìn)行考核與獎罰。質(zhì) 檢專 責(zé) 工 程 師a. 負(fù)責(zé)按施工圖紙、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)和程序規(guī)定對工程的過程和產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)與測量。b. 參與技術(shù)、 質(zhì)量措施的編制，深入現(xiàn)場組織落實(shí)施工過程中的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)。c. 負(fù)責(zé)外部 檢驗(yàn)與試驗(yàn) 的送檢工作并保存記錄。d. 負(fù)責(zé)授權(quán)的分項(xiàng)、分部工程的評級和合格品放行。e. 負(fù)責(zé)施工 過程中的 質(zhì)量控制和檢驗(yàn)活動的開展。f. 負(fù)責(zé)質(zhì)量缺陷的處理和記錄。g. 參加工程驗(yàn)收活動。h. 負(fù)責(zé)收集、整理、保存和審查工程質(zhì)量竣工資料。 14施 工 隊(duì) 隊(duì) 長a. 根 據(jù) 項(xiàng) 目 部 的 安 排 ，合 理 組 織 本 隊(duì) 施 工 力 量 ，安 全 優(yōu) 質(zhì) 按計(jì) 劃 完 成 指定 控 制 段 內(nèi) 的 施 工 任 務(wù) 。b. 施 工 中 執(zhí) 行 項(xiàng) 目 部 下 發(fā) 的 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 、施 工 方 案 、質(zhì) 量 安全 和 文 明 施 工 的 規(guī) 定 。c. 負(fù) 責(zé) 本 隊(duì) 區(qū) 域 的 環(huán) 保 和 文 明 施 工 。處 理 好 與 駐 地 政 府 和 群眾 的 關(guān) 系 。 15 第三章 工程總目標(biāo)及規(guī)劃全面提高輸電線路的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，在工程建設(shè)中精心設(shè)計(jì)、精心管理、精心施工，堅(jiān)持對工程質(zhì)量從 嚴(yán)要求，實(shí)行全過程管理，確保工程長期安全運(yùn)行。力爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。以低于合同總價的成本，確保合同規(guī)定工期內(nèi)，以一流的隊(duì)伍精心組織、精心管理、精心施工，做到無質(zhì)量缺陷、事故，建成符合合同要求的工程，以工程一流管理、做到業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、地方滿意、自己滿意，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹 立重慶電建的品牌。 質(zhì)量目標(biāo)（1）杜絕重大質(zhì)量事故；（2）工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 安全目標(biāo)不發(fā)生人身重傷及以上事故；不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；規(guī)范廢水和固體廢棄物處置；減少揚(yáng)塵和有毒害氣體排放；加強(qiáng)生態(tài)植被的保護(hù)；控制施工噪音；預(yù)防投訴事件。 進(jìn)度目標(biāo)確保工程施工按時完成，確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃的按時完成；以“工期服從質(zhì)量 ”為原則，根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度，并采取相應(yīng)措施。 16第四章 施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) 準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備工作流程圖 17 準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃表 表 41項(xiàng) 目 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 時間簽定工程合同基礎(chǔ) 施工成立項(xiàng)目經(jīng)理部 施工圖紙交付及會審辦理施工許可證施工機(jī)具設(shè)備配備前期人員進(jìn)場制定管理規(guī)章制度編制施工 組織設(shè)計(jì)并報(bào)審編制施工技術(shù)措施施工駐點(diǎn)選擇及材料站建設(shè)砂石選點(diǎn)、水泥定貨及送試配基礎(chǔ)材料采購加工編制基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書基礎(chǔ)施工人 員 及工器具進(jìn)場基礎(chǔ)技術(shù)交底政策處理及青苗賠償編制架線作業(yè)指導(dǎo)書架線技術(shù)交底通道清理編制立桿塔作業(yè)指導(dǎo)書立桿塔技術(shù)交底立桿塔施工人員進(jìn)場立桿塔工器具進(jìn)場組立桿塔架線人員進(jìn)場架線工器具進(jìn)場架線 施工 18開工前期準(zhǔn)備人員調(diào)配及進(jìn)場、前期施工機(jī)具調(diào)配及進(jìn)場、施工現(xiàn)場布置項(xiàng)目副經(jīng)理開工前 10 天完成技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)資料編制、人員培訓(xùn)、 項(xiàng)目總工 開工前 10 天完成材料準(zhǔn)備材料檢驗(yàn)、加工、材料運(yùn)輸綜合部主任開工前 10 天完成施工機(jī)具準(zhǔn)備機(jī)具購置、機(jī)具運(yùn)輸、機(jī)具檢修和保養(yǎng)綜合部主任開工前 20 天完成工程資金準(zhǔn)備工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款申請或公司提供資金經(jīng)營部主任項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)準(zhǔn)備及要求 工程開工前應(yīng)完成的工作: 、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制；； 的安全培訓(xùn) 和考核。 技術(shù)資料編制計(jì)劃 技術(shù)資料編制計(jì)劃 表 42技術(shù)資料名稱 主要編制人 完成時間 備注項(xiàng)目施工管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目副經(jīng)理 開工前 10 天完成質(zhì)量檢驗(yàn)手冊質(zhì)量檢查工程師開工前 10 天完成材料檢驗(yàn)手冊 同上 開工前 10 天完成 19安全作業(yè)指導(dǎo)書 安全工程師 開工前 10 天完成基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目總工開工前 10 天完成包含土石方和接地施工桿塔施工作業(yè)指導(dǎo)書 同上2 開工前 10 天完成架線施工作業(yè)指導(dǎo)書 同上開工前 10 天完成包含壓接作業(yè)、跨越作業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 20 物資及資金準(zhǔn)備及要求 物資準(zhǔn)備要求我公司自購原材料，檢驗(yàn)合格后，方可投入工程使用。項(xiàng)目法人提供的材料，發(fā)現(xiàn) 不合格品后，應(yīng)進(jìn)行封存或顯著標(biāo)示，及時把情況通報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。 物資檢驗(yàn)一覽表 表 45序號 名稱 供貨方式 檢驗(yàn)內(nèi)容1 基礎(chǔ)鋼材及地腳螺栓 自購 合格證、抽樣拉力實(shí)驗(yàn)2 水泥 自購 合格證、抽樣化驗(yàn)合格3 中砂、碎石、塊石 自購 按采集點(diǎn)抽樣化驗(yàn)合格4 接地鋼材 自購 合格證5 桿塔 業(yè)主供貨 外觀檢查合格6 金具 業(yè)主供貨 外觀檢查合格、合格證7 絕緣子 業(yè)主供貨 絕緣測量，外觀檢查合格8 導(dǎo)線、地線 業(yè)主供貨 外觀檢查合格，抽樣拉力實(shí)驗(yàn) 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員準(zhǔn)備及要求作業(yè)隊(duì)伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核，對參加作業(yè)的人員辦理工傷社會保險并繳納保險費(fèi)。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進(jìn)行體檢，施工時項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)對全體施工人員的身體狀況進(jìn)行體檢和治療，確保進(jìn)入現(xiàn)場的人員身體健康、情緒穩(wěn)定。項(xiàng)目部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后 7 日內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場。 協(xié)調(diào)工作（參建方、外部） 與監(jiān)理部的協(xié)調(diào)工作（1）在施工過程中，如發(fā)生緊急情況，現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)為將造成人員傷亡、或危及工程或鄰近的財(cái)產(chǎn)或從甲方的權(quán)益需立即采取行動時，監(jiān)理工程師可發(fā)布處理這種危急狀況必需的指令或命令，盡管監(jiān)理工程師的這種命令或指令可能未事先征得甲方的施工組織設(shè)計(jì) 21批準(zhǔn)，我公司將立即按監(jiān)理工程師的命令竭盡全力去處置或減輕危急狀況。如由此引起費(fèi)用，應(yīng)由監(jiān)理部主持研究，分清責(zé)任，按“ 責(zé)任承擔(dān)原則”確定費(fèi)用承擔(dān)方。（2）監(jiān)理工程師發(fā)出的指令應(yīng)為書面形式。但由于出于某種原因，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要先以口頭形式發(fā)出指令，我公司將先執(zhí)行。無論在這一口頭指令執(zhí)行前或執(zhí)行后，監(jiān)理工程師應(yīng)對這一口頭指令以書面確認(rèn)。（3）我公司在對監(jiān)理部的決定及指示表示質(zhì)疑時，將在接到?jīng)Q定或指令后 7 天內(nèi)書面通知監(jiān)理部并說明理由。監(jiān)理部應(yīng)在 7 天內(nèi)給我公司通知，說明保持或變更或撤消此決定或指令以及理由。（4）監(jiān)理工程師有權(quán)反對和要求我公司解雇或撤換其認(rèn)為在施工現(xiàn)場不合要求的員工。（5）如果工程的實(shí)際進(jìn)度不符合計(jì)劃進(jìn)度時，監(jiān)理部可要求我公司修改計(jì)劃，以達(dá)到業(yè)主的工期要求。（6）項(xiàng)目部將按時向甲方和監(jiān)理部提交資金流量估算表、項(xiàng)目部管理組織和關(guān)鍵人員安排、施工機(jī)具清單、 《質(zhì)量手冊》。（7）我公司對審閱合同文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范中的任何錯誤、遺漏、誤差和缺陷及時通知監(jiān)理部，對任何有可能造成工程返工、建設(shè) 投資浪費(fèi)或使工程建設(shè)順利實(shí)施受到影響的因素或隱患及時通報(bào)監(jiān)理部并通知甲方。（8）項(xiàng)目部按時向監(jiān)理部和甲方遞送監(jiān)理部規(guī)定的各種書面報(bào)表。（9）項(xiàng)目部在事故發(fā)生后立即以最快方式通知現(xiàn)場監(jiān)理、甲方和監(jiān)理部。將事故的詳細(xì)情況盡快報(bào)告甲方和監(jiān)理部。（10）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)理部和甲方派駐的工地代表的食宿和去工地交通工具的使用。 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作施工組織設(shè)計(jì) 22（1）項(xiàng)目部將把審閱施工設(shè)計(jì)文件及施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)中任何錯誤、遺 漏、 誤差和缺陷及時通知設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師，并按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位最新的設(shè)計(jì)文件執(zhí)行。（2）我項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位工地代表現(xiàn)場調(diào)查時所需的交通工具、配合人員及其他。 與外部的協(xié)調(diào)工作（1）項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，在組織施工的同時，要加強(qiáng)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，積 極與當(dāng)?shù)卣约把鼐€各鄉(xiāng)、村一級組織進(jìn)行聯(lián)系，爭取在進(jìn)入施工現(xiàn)場后盡快召開政策處理協(xié)調(diào)會，落實(shí)對沿線施工政策處理的標(biāo)準(zhǔn)，求得沿線政府和群眾對工程施工的諒解和支持。（2）在工程施開工前，必須與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，辦理好各種施工許可手續(xù)，以保證施工正常進(jìn)行。（3）與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)單位，如電力系統(tǒng)、交通、路政管理部門、當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸單位進(jìn)行聯(lián)系和溝通，聽取意見并及時進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，在施工前與上述單位簽定施工合同、安全協(xié)議等必要手續(xù)，以最大限度的減少工程施工成本。（4）加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系與溝通,學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,加以應(yīng)用,提高本單位的施工管理水平和工藝水平。（5）所有在工地上被發(fā)現(xiàn)的化石、硬幣及其它有價值的物品或文物、結(jié)構(gòu)及有地質(zhì)、考古價值的其他遺物和物品，都應(yīng)被視為國家的絕對財(cái)產(chǎn)。我方將采取合理措施，妥善保管，并在發(fā)現(xiàn)后立即通知業(yè)主、監(jiān)理部和有關(guān)部門，并按有關(guān)部門的指令處理這些物品。（6）收集工程所在地頒布的法律、法規(guī)或其他相應(yīng)的規(guī)章，及時妥善處理與工程相關(guān)的事宜，避免工程受到外界的影響，造成工期延誤。施工組織設(shè)計(jì) 23第五章 工地管理和施工平面布置 施工平面布置施工現(xiàn)場總平面布置圖（附后）是對整個工程的施工作出的全面的戰(zhàn)略安排，并提出對影響全局的重大問題的解決辦法。施工總平面管理是合理使用場地，保 證現(xiàn)場交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機(jī)械和臨時設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場的布置是以施工總平面布置圖為依據(jù)的。施工總平面布置圖由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持規(guī)劃、安排，工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。根據(jù)整個工程場地情況及線路走廊的具體路線和對現(xiàn)場的實(shí)際勘測，按照工程規(guī)模，對項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊(duì)駐點(diǎn)、社會交通疏導(dǎo)路線、重大交叉、 鄰近 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物流走向、人力安排、通訊安排等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因時因宜、合理分析、全面平衡、動態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場平面布置原則項(xiàng)目部、施工隊(duì)布置應(yīng)距施工現(xiàn)場較近，便于指揮現(xiàn)場施工，便于施工管理；項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)駐地設(shè)置要求做到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污 通和場地平整），衛(wèi)生狀況良好；便于提高施工進(jìn)度，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，降低機(jī)械成本，減少人員的往返距離。各駐地的交通、通訊條件要優(yōu)選，方便與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)聯(lián)系；選擇的駐地要有利于臨時建筑的合理設(shè)置；臨時設(shè)施的設(shè)置應(yīng)盡量避免二次搭設(shè)，合理利用現(xiàn)有的永久建筑，減少臨建設(shè)施的占地，要考慮建立單位的臨建設(shè)施，臨建設(shè)施的修建時應(yīng)充分考慮拆除、二次利用、運(yùn) 輸?shù)认嚓P(guān)問題。要明確交通運(yùn)輸?shù)缆泛头较?；運(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡M量利用現(xiàn)有公路體系，應(yīng)根據(jù) 項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、 現(xiàn)場施工點(diǎn)、施工隊(duì)駐點(diǎn)、特殊交叉跨施工組織設(shè)計(jì) 24越等位置，按照人流、物流、機(jī)械流暢通為主，安全 經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化為輔的原則，進(jìn)行運(yùn)輸?shù)缆愤x擇，工程運(yùn)輸計(jì)劃的編制要有應(yīng)急預(yù)案。對于需要維修、拓寬、臨時征用的道路要給予明確等。 本工程施工平面布置特點(diǎn)● ●本工程全長 公里，跨度比 較大； 施工現(xiàn)場平面布置原則及分析綜合考慮 本工程施工平面布置特點(diǎn)，我們經(jīng)過經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，確定本工程：項(xiàng)目部所在地設(shè)在——團(tuán)溪鎮(zhèn)，負(fù)責(zé)本工程全線路的項(xiàng)目施工管理。 架線施工布置本工程經(jīng)現(xiàn)場勘察，初步確定張力放線設(shè)立五個放線區(qū)段。 通訊設(shè)施布置布置原則由于本工程全部位于丘陵地帶，移動通訊設(shè)備通訊信號較好，我們將使用移動電話作為施工管理和日常聯(lián)絡(luò)的主要方式，但在現(xiàn)場施工管理必要時使用報(bào)話機(jī)。我公司還將采用有線電話作為項(xiàng)目部和施工隊(duì)之間的一種通訊方式。