【文章內(nèi)容簡介】 根23起重滑車10KN單個4組裝時用4起重滑車30KN單個1牽引轉(zhuǎn)向5起重滑車40KN單個1下吊點用6起重滑車80KN單個1上吊點用7起重滑車70KN雙個4牽引2個,制動2個8鋼絲繩Φ1110M根1鎖扒桿腿9鋼絲繩Φ1160M根1放扒桿用10鋼絲繩60M根8制運滑車組,欄風繩11鋼絲繩250M根1牽引滑車組12鋼絲繩根1下吊點繩13鋼絲繩Φ20根1上吊點繩14鋼絲繩根1立24米,吊點加長用15鋼絲繩Φ2428M根1總制動16鋼絲繩Φ247M根3地錨鼻子17鋼絲繩6M根1轉(zhuǎn)桿用φ200的套頭18機動絞磨30KN臺119卸扣20KN個8欄風繩用20卸扣30KN個4鎖腿，中下吊點用21卸扣50KN個2上吊點用22卸扣80KN個5牽引下滑車，制動吊點連點23卸扣100KN個3牽引上滑車，地錨24角鐵樁個35臨時拉及立桿用25手扳葫蘆3T臺4立桿和組裝用26收線鉗可碼GJ100拉線把6立桿和組裝用27轉(zhuǎn)桿木φ1203M根1轉(zhuǎn)桿28大扳手15～18把2組裝29鋼釬根330花蘭φ18付1031大剪刀把132大鎯頭16P把533對講機臺634白棕繩φ1970M根135鋼卷尺15M只136制動器20KN個237元寶螺絲φ14個838鋤頭把239鐵鏟把240花桿2M根241導線碼線器LGJ300把1042地線碼線器GJ50100把643液壓機125T臺244放線滑車φ400個4045地線滑車1T個2046牽引鋼絲繩φ8（防）米500047機動絞磨3050KN臺348鋼絲繩250根249連接網(wǎng)套3T根550鋼地錨5T個351白棕繩若干52鏈條葫蘆臺653臨時拉線GJ5070根654臨時地錨φ18杉木根655角鐵樁∠75根24各施工隊應在施工前對本隊的工機具進行清理、維修和保養(yǎng)，并按規(guī)定的要求進行工機具試驗，超過使用期限的和損傷達到報廢標準的杜絕運往工地，配備的工機具在運到工地后應由專職機具員進行登記造冊，嚴格按公司內(nèi)部“工機具使用管理規(guī)則”進行，日常管理的維護，機具員應嚴格按“機具員崗位責任制”的要求盡職盡責。在施工中損壞的報廢的工機具應登記入帳報項目經(jīng)理部審核，并列入工程項目成本考核。施工完成后應分步清點造冊、保養(yǎng)維修后入庫。 器材供應，做到與本工程施工計劃進度相配合，作出詳細的供應計劃，排出到貨時間表。,應安排專人負責同廠家協(xié)商,并作出能確保工程施工順序進行的計劃，排出詳細的時間表。，但必須保證是合格廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，且均在有效保安、保質(zhì)期限內(nèi)。 施工工序總體安排線路施工分為基礎(chǔ)、組塔、架線三大工序，各個大工序可細分為許多小工序；正常情況下，三大工序間為中間驗收隔開，先后進行，而小工序之間則為搭接而成一定節(jié)奏的流水作業(yè)；因本工程工期較緊，且受地質(zhì)、天氣及其它因素影響，除需采取加大施工技術(shù)力量投入外，特別是基礎(chǔ)施工需加強人員投入及現(xiàn)場監(jiān)督，在特殊情況下可以將三大工序搭接進行，這需要得到建設(shè)、運行、監(jiān)理單位等的大力支持。三、工期及施工進度計劃根據(jù)本公司生產(chǎn)任務安排，本工程要求在2005年12月底竣工,工程計劃流程圖及有關(guān)施工計劃也以此為限。 關(guān)鍵路徑 .1 影響工期的主要因素1．設(shè)計施工圖是否按時提供。施工材料是否保質(zhì)、按時到貨。2．所跨的電力線路能否按工程所需停電。3．本工程施工任務重，施工周期短，施工力量及人員是否合理調(diào)配。4 ．青苗補償、土地征購等地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作能否順利。 .2 解決問題的途徑1．根據(jù)施工計劃流程，加強與設(shè)計院聯(lián)系，盡早獲取所需圖紙。2．協(xié)助物資提供部門向定貨廠家催貨、驗貨，保證材料供應時間，同時杜絕不合格產(chǎn)品流向工地，造成返工，延誤工期。3．各種跨越工作，應盡早做出計劃。做到早申請、早匯報、早制訂方案，使各項施工順利進行。依靠地方政府，密切地方關(guān)系，爭取群眾支持。4．制定具體措施，有計劃地合理調(diào)配，工程開工前，進行測量分坑。 計劃實施1．工程計劃流程一經(jīng)審定，要求保證計劃的嚴肅性。項目經(jīng)理部各部門、各施工隊應努力做好自己的工作，并保證按時保質(zhì)完成，對項目經(jīng)理負責。項目部應根據(jù)實際施工進度，每月作出工程修正計劃。2．為了保證工程計劃的落實，項目部每個部門必須認真做到為工程服務，為基層服務，為一線服務。各施工隊如有困難應提前向項目經(jīng)理或業(yè)務主管部門匯報，以便采取相應措施。作為工程現(xiàn)場計劃應及時反映出現(xiàn)場資料變更情況，材料追加的情況。3．工作原始記錄應按照“準確、及時、全面、系統(tǒng)”的要求搞好，并建立相應的專業(yè)臺帳，開展經(jīng)濟活動分析，改進管理工作。4．項目經(jīng)理部各專業(yè)人員及施工隊長應做好各自的工作日記，分段寫出工作總結(jié)。 工期計劃根據(jù)開工、竣工的工期要求,以CPM網(wǎng)絡技術(shù)為手段，制訂了本工程施工網(wǎng)絡計劃，以及主要安裝材料供應計劃，詳見下《220KV輸電線路工程施工計劃網(wǎng)絡圖》及《220KV輸電線路工程施工計劃橫道圖》。四、技術(shù)管理 技術(shù)資料的編寫及交底技術(shù)資料的編審應按工程技術(shù)管理制度進行，由項目經(jīng)理部工程部技術(shù)人員負責實施。施工交底貫徹“誰編寫誰交底”的原則。施工前向所有施工人員進行技術(shù)交底。交底的范圍包括施工任務、施工工藝方法、安全和質(zhì)量注意事項及措施等。 施工技術(shù)日志參加本工程施工的技術(shù)人員一律要做好個人工程施工日志，且應包含以下具體內(nèi)容：1．施工方法、措施在施工中的實施情況。2．施工組織設(shè)計變更情況，工程平面布置的有關(guān)實際指標及工程實耗用指標。3．工程質(zhì)量及安全考核情況。4．設(shè)備材料檢查及使用情況。5．變更設(shè)計及審查圖紙、資料、技術(shù)交底的情況。6．施工中人工等級及機具臺班使用情況，實際的工期變化和技術(shù)定額的原始資料。7．上級的有關(guān)技術(shù)工作、技術(shù)文件及工程文件的摘抄。8．各級驗收、檢查的情況。9．工程技術(shù)會議記錄。10．施工隊、設(shè)計代表、運行代表、監(jiān)理工程師的意見或情況。 各級技術(shù)負責人員的責任劃分1．項目工程師對本工程技術(shù)管理全面負責。2．項目經(jīng)理部專責工程師是工地技術(shù)負責人，負責較大技術(shù)問題及質(zhì)量問題的處理。做到深入現(xiàn)場、全面了解施工、技術(shù)、質(zhì)量等情況，對存在的問題及時反饋，處理落實。并負責與設(shè)計、運行、監(jiān)理單位的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)工程設(shè)計變更，材料代用事宜。3．施工隊技術(shù)負責人及駐隊技術(shù)人員負責本隊所承擔施工范圍內(nèi)的一般技術(shù)問題的處理及現(xiàn)場施工的技術(shù)指導，要求參加工程施工測量，了解現(xiàn)場分坑情況，并及時反饋，對較大技術(shù)問題需上報項目經(jīng)理部。4．本工程重要交叉跨越，如電力線、公路、河道、通訊線、邊跨山脊等必須在施工測量時認真按平斷面圖復查，核對標高、垂直距離及導地線對地風偏。線路施工測量原始資料應在測完后及時整理出來，交專責工程師校核，以防因測量問題造成組塔或架線后被動。5．各級技術(shù)負責人(或技師)對各項施工記錄負有檢查、督促整理、校核的責任。6．重要施工環(huán)節(jié)和特殊施工項目，技術(shù)、安全、質(zhì)量人員應協(xié)助施工隊搞好安全質(zhì)量工作，并經(jīng)常到現(xiàn)場督促。五、質(zhì)量管理 質(zhì)量目標質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)信譽的根本保證，是企業(yè)在市場經(jīng)濟中的開山斧。工程質(zhì)量方針是：精心策劃，規(guī)范管理、創(chuàng)建一流產(chǎn)品；誠信服務，改進創(chuàng)新，保零故障運行。本工程質(zhì)量目標：整體工程一次合格率100％,整體工程驗收優(yōu)良率大于98％，提高一次成優(yōu)率,砼桿彎曲不超過1‰，質(zhì)量事故為零，確保投產(chǎn)達標。 質(zhì)量保證體系 思想體系1．開工前組織全體職工進行全面質(zhì)量管理和ISO9002質(zhì)量保證知識教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想。2．開工前組織施工隊隊長，專職質(zhì)檢員及項目經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督人員集中學習本工程的技術(shù)要求、質(zhì)量標準和規(guī)程規(guī)范，協(xié)調(diào)統(tǒng)一好檢驗標準和方法，確定檢驗職責。3．各施工隊深入開展貫徹ISO9002標準及TQC工作,特別是砼桿彎曲度控制情況，開展“質(zhì)量能手”評比活動及TQC小組活動，并及時給予表彰。 組織體系1．建立以項目經(jīng)理和監(jiān)理為首的項目工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。2．各施工隊建立以隊長和隊技術(shù)負責人為首的質(zhì)量管理小組,其成員包括隊技師、質(zhì)檢員。3．各級質(zhì)檢員素質(zhì)要求：責任感強、施工經(jīng)驗豐富、熟悉質(zhì)量標準及檢驗方法，能掌握TQC管理基本知識和數(shù)量統(tǒng)計方法。4．本工程質(zhì)量管理圖：建設(shè)單位：湖南某輸變電有限責任公司湖南某輸變電有限責任公司質(zhì)管科科長湖南某科技實業(yè)發(fā)展公司現(xiàn)場監(jiān)理組湖南某輸變電有限責任公司運行總代表工程公司總工程師項目經(jīng)理部質(zhì)量專責工程師第一施工隊質(zhì)檢員運行代表第二施工隊質(zhì)檢員運行代表工程質(zhì)量管理機構(gòu)關(guān)系圖 檢驗體系1．本工程所有材料、半成品、成品從出廠到樁位，原則上執(zhí)行“三級交接檢驗制”，即：出廠至材料站由公司器材科負責，由材料站到中運卸點由材料站負責，由中運卸點至樁位由施工隊負責。“三級檢查制”，施工檢驗時必須做到每次檢驗有記錄及簽證，并將處理結(jié)果反饋給項目經(jīng)理部,把原始記錄處理意見歸檔備查。3．各級技術(shù)員、質(zhì)檢員必須熟悉驗收規(guī)范與評級標準，材料站的收貨及發(fā)貨必須有人負責檢驗，各種工程材料必須有合格證及相應的工程監(jiān)測中心出示的證明，確?，F(xiàn)場施工所使用的器材是合格品。尤其是基礎(chǔ)施工的砂、石、水泥必須不定期進行抽檢并做記錄。4．各種檢驗工具及儀器在開工前必須校準確，檢驗數(shù)據(jù)單位應采用國家常用法定計量單位，其數(shù)據(jù)記錄應齊全真實，要以數(shù)據(jù)說話。尤其是基礎(chǔ)施工過程中的各種自檢記錄必須實事求是，以作分析判斷依據(jù)。 質(zhì)量檢驗依據(jù)及檢驗分工 質(zhì)量管理制度與檢驗評級依據(jù)：本工程將執(zhí)行如下主要質(zhì)量制度、標準、規(guī)范：《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001：2000 IDT ISO9001:2000《輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準》2000版《110KV—500KV架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GBJ233—90）》《110KV及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗收規(guī)范》《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定（JGJ55—81）》《混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107—87）》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204—2002）》《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81—91）》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50205—2001）》《架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226—87）》《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB772—87）》《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（GBJ50202—2002）》《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范（GBJ201—83）》《普通砼用砂質(zhì)量標準及檢驗方法（JGJ52—92）》《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法（JGJ53—92）》《硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥（GB175—92）》 原材料、器材檢驗要求1．砂、卵石在簽訂合同時除要求廠家提供以往工程的質(zhì)量鑒定證明，并結(jié)合現(xiàn)場檢查作為簽訂合同的依據(jù)，并提取樣品作試塊抗壓試驗及級配分析。在材料站或轉(zhuǎn)運站由專人負責驗收，不合格品必須拒收，在計量上缺斤短兩時，應及時處理。2．水泥在簽訂合同之前必須審核廠家在以往工程中供貨的質(zhì)量是否穩(wěn)定可靠，并要求廠家提供有關(guān)質(zhì)量合格證明。在材料站按批驗貨時必須要求品種、廠家、標號和時間標注及出廠合格證齊全，且水泥不得有受潮、散包現(xiàn)象，并必須不定期地抽檢計量是否符合國標要求。3．鋼材應保證采購國營大廠產(chǎn)品，型號規(guī)格無誤，并有材料證明，所到貨物不得有裂紋，折迭及銹蝕等缺陷。4．瓷瓶應在材料站檢驗是否符合設(shè)計型號及規(guī)格，包裝是否良好，是否附有出廠合格證。5．導地線應具備長度、質(zhì)量、型號等標注，且線盤完好附有出廠合格證，在材料站應核對線長線重并進行外觀質(zhì)量檢查。做導地線壓接試驗時，必須嚴格按國標檢驗線徑、單位長度、重量、單絲規(guī)格，導地線壓接試驗所用材料全部由建設(shè)單位提供，在訂貨時應充分考慮。6．塔材運到材料站的鐵塔材料必須有廠家代號、鋼印清晰準確，小件必須按段分節(jié)成捆，螺栓必須級別標識明顯，按數(shù)量裝貨，不得有錯孔、漏孔、裂紋等缺陷。7．金具標準件必須按國家標準，非標準件必須按公司內(nèi)部標準和設(shè)計圖紙進行抽樣檢驗，不得有裂紋、脫鋅、規(guī)格不合要求等，在材料站必須將金具進行試組裝。8．消耗性材料統(tǒng)一由材料站按專責工程師提出的要求和數(shù)量進行采購，必須檢查生產(chǎn)出廠日期及出廠合格證，應分別存放堆碼標識，不得接近火源。 工程質(zhì)量管理規(guī)定 嚴格按設(shè)計圖紙和說明書及技術(shù)措施施工施工前各施工點應檢驗現(xiàn)場器材型號規(guī)格是否與設(shè)計和標準相符，任何人不得擅自修改設(shè)計圖紙與技術(shù)措施。 堅持“技術(shù)交底”、“站隊三交”、“三級教育”制度