【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 風(fēng)繩。 杯口二次灌漿 基礎(chǔ)杯口壁需在混凝土終凝前拉成毛面，柱吊裝前將杯口清掃干凈，基礎(chǔ)杯口底面用 1： 2水泥砂漿座漿，座漿按設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行， 支架 柱就位后采用 C30 細(xì)石混凝土二次灌漿。 工程成本的控制措施 成本控制的組織 建 立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本控制體系，要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的進(jìn)度，質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化等全面負(fù)責(zé)。 建立以預(yù)算員、技術(shù)員、材料員、機(jī)械管理員、行政管理員、財(cái)務(wù)成本員、各施工班組組成的成本管理責(zé)任制。 降低成本的途徑和措施 廈門 110kV 東園輸變電工程（變電站土建） 施工組織設(shè)計(jì) 11 認(rèn)真會(huì)審圖紙，積極提出修改意見(jiàn) 會(huì)審圖紙時(shí)，在保證工程質(zhì)量和滿足用戶要求的前提下，對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度高的的項(xiàng)目，更要加倍認(rèn)真，并且要從方便施工，利于加快工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量，又能降低資源消耗，增加工程收入等方面綜合考慮，提出科學(xué) 根據(jù)的合理化建議，爭(zhēng)取建設(shè)和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)同。 加強(qiáng)合理預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入 由于甲乙雙方共同商定加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，費(fèi)用按實(shí)結(jié)算?？沙浞掷米约旱募夹g(shù)優(yōu)勢(shì)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，這樣既為施工提供方便，有利加快進(jìn)度，又能增加預(yù)算收入。 降低材料成本 選擇運(yùn)費(fèi)少、質(zhì)量好、價(jià)格低的供應(yīng)單位，節(jié)約采購(gòu)成本。如遇數(shù)量不足，質(zhì)量差的情況，要進(jìn)行索賠，認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收。通過(guò)限額領(lǐng)料落實(shí)，嚴(yán)格材料消耗定額。堅(jiān)持余料回收。正確核算材料消耗水平。根據(jù)施工需要合理儲(chǔ)備 ，減少資金占用。合理堆放，減少搬運(yùn)，減少倉(cāng)庫(kù)和堆積的損耗，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。 提高機(jī)械利用率 預(yù)算成本中機(jī)械使用費(fèi)，是按機(jī)械購(gòu)建時(shí)的歷史成本計(jì)算的，而且折舊率出偏低，所以選擇機(jī)械時(shí)，應(yīng)從其性能，操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械。做好工序，工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能，防止操人員不規(guī)范操作或操作不熟練影響施工，降低機(jī)械利用率。做好平時(shí)機(jī)械維修保養(yǎng)工作，始終保持完好狀態(tài)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零部件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。 用好用 活 激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性，對(duì)于關(guān)鍵工序，如圍護(hù)樁、鋼筋、模板班組，在進(jìn)度和質(zhì)量起主要保證作用的實(shí)行重獎(jiǎng)。對(duì)材料操作損耗特別大工序，如易碎、易脫膠材料，在保管和施工過(guò)程，往往會(huì)超過(guò)定額規(guī)定的損耗系數(shù)，對(duì)于節(jié)約的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)機(jī)械的小配件、鋼管腳手架的鋼扣件等，回收率很低，對(duì)于回收率高的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。違者予以罰款。 廈門 110kV 東園輸變電工程（變電站土建） 施工組織設(shè)計(jì) 12 第 四 章 施工總進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)劃 總工期目標(biāo)為： 6 個(gè)月。 本 工程 工期 計(jì)劃 ： 開(kāi)工日期為 2020 年 06 月 11 日 ,竣工日期至 2020 年 12 月 11 日。 具體 施 工總進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 (圖 41)。 . 前期準(zhǔn)備工作 開(kāi)工前將立即按施工選定的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，組織一批具有專業(yè)特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，抓好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其重點(diǎn)是協(xié)調(diào)好與該工程相關(guān)的施工占地、臨時(shí)設(shè)施、施工供水、供電、排水等問(wèn)題，積極同業(yè)主，監(jiān)理和當(dāng)?shù)卣芾聿块T保持良好聯(lián)絡(luò)，以確保工程早日進(jìn)點(diǎn)，施工順利進(jìn)展。 . 抓好關(guān)鍵線路 針對(duì)本工程的組成項(xiàng)目，各工序之間相互依賴又相互干擾，有機(jī)地組織調(diào)度安排各項(xiàng)目施工尤其重要，根據(jù)本工程采取的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃 安排，狠抓關(guān)鍵線路以確保按時(shí)竣工。 . 工期保證措施 . 建立精干、有力、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干，組成項(xiàng)目管理班子，做到分工明確，責(zé)任到人，管理到位。 . 在配備充足的施工機(jī)械的基礎(chǔ)上，同時(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，提高機(jī)械的完率，配備充足的機(jī)械管理人員和維修人員。 . 合量安排施工順序，優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)高度，發(fā)揮機(jī)械作業(yè)效率。 . 做好進(jìn)度控制，合理劃分施工流水段，按照施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，安排好 月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，做好流水作業(yè)施工。 . 各種物資的訂貨運(yùn)輸工作提前進(jìn)行，做到各種物資的合理配備，以滿足連續(xù)施工的要求。 . 加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作，使各個(gè)環(huán)節(jié)密切配合，減少施工干擾，提高施工效率。 . 調(diào)配一批靈活性強(qiáng)，機(jī)動(dòng)性大的設(shè)備以滿足施工的需要。 . 加強(qiáng)資金管理，合理進(jìn)行資金運(yùn)作，保證滿足工程的需要，對(duì)作業(yè)人員給予適度的趕工激勵(lì)。 廈門 110kV 東園輸變電工程（變電站土建） 施工組織設(shè)計(jì) 13 第五 章 施工總平面布置 、站內(nèi)圍護(hù) 進(jìn)場(chǎng)施工前 ,采用綠色密目 安全網(wǎng)及鋼管架進(jìn)行施工區(qū)域全封閉圍護(hù) ,使施工區(qū)域與運(yùn)行區(qū)隔離 ， 在密目安全網(wǎng)上按要求掛上相應(yīng)數(shù)量警示牌 ； 嚴(yán)禁擅自改變圍護(hù)布置或穿越圍欄，到非施工區(qū)域活動(dòng)。 、施工便道 按要求 指定的通道作為場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆贰?施工通道及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng) 保持 整潔，垃圾或廢料應(yīng)及時(shí)清除，做到“工完、料盡、場(chǎng)清” 、施工用電 采用標(biāo)準(zhǔn)的電纜線及電箱， 根據(jù) 要求指定的 電源 地點(diǎn)進(jìn)行接入 ， 嚴(yán) 禁在非許可 指定 的 地點(diǎn) 隨意 搭接施工電源 。 、施工用水 根據(jù) 要求指定的水源閘閥地點(diǎn)進(jìn)行接入， 嚴(yán) 禁在非經(jīng)變電站許可 指定 的 地點(diǎn) 隨意 搭接施工 水源。 、 材料堆放 按 要求 按指定的地點(diǎn) 進(jìn)行 堆放 現(xiàn)場(chǎng)所需的材料 ，嚴(yán)禁隨意堆放。嚴(yán)格將易被風(fēng)吹動(dòng)的物品作好固定，防止出現(xiàn)意外。 現(xiàn)場(chǎng)拆除的模板、腳手桿等應(yīng)及時(shí)清理回收堆放。 廈門 110kV 東園輸變電工程（變電站土建） 施工組織設(shè)計(jì) 14 第 六 章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 . 質(zhì)量目標(biāo) 在建立和不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度工作中，大力推行管理和國(guó)標(biāo) IS09002 質(zhì)量保證體系的貫徹與實(shí)施。秉承‘科學(xué)管理、規(guī)范施工，全面履約、務(wù)實(shí)求精“的質(zhì)理方針。為確保承建的工程安全、可靠、耐久美觀，制定質(zhì)量目標(biāo)為：分項(xiàng)工程合格率 100%，單位工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) :合格。 . 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) . 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖 (圖 61) 質(zhì) 安 科 管 理 科 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 作業(yè)班組兼職質(zhì)檢員： 項(xiàng) 目 總 工 專 職 質(zhì) 檢 員 ： 專 職 安 全 員 ： 材 料 員 ： 測(cè) 量 員 ： 廈門 110kV 東園輸變電工程（變電站土建） 施工組織設(shè)計(jì) 15 質(zhì)量管理部門的主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 A、代表本單位履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行本單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，處理與項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，并簽署協(xié)議。 B、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施，開(kāi)展質(zhì)量教育。 C、監(jiān)督檢查采 購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持對(duì)不合格產(chǎn)品的評(píng)審和處置。 主管工程師 A 主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。 B 實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工全過(guò)程的控制。 C 推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。 D 負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案。 質(zhì)檢工程師 A、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、目標(biāo)，以及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，負(fù)責(zé)編制、落實(shí)工程質(zhì)量保證措施。 B、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理和填 報(bào)、歸檔工作。按照質(zhì)量體系文件的要求。認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表、檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定資料、保證填寫(xiě)記錄的準(zhǔn)確、真實(shí)性。 C、參與施工過(guò)程中的技術(shù)管理，隱蔽工程驗(yàn)收工作和不合格工程評(píng)審與處理，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 D 參與隱蔽工程中間驗(yàn)收，提供有關(guān)竣工文件資料。 E、帶頭學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)和參加 QC 小組活動(dòng) . 質(zhì)量管理措施 . 質(zhì)量管理保證措施 . 健全領(lǐng)導(dǎo)班子，采取項(xiàng)目法管理，由項(xiàng)目經(jīng)理指定人員組成項(xiàng)目組，專人負(fù)責(zé)管理職能業(yè)務(wù)工作，凡職能人員，均各 盡其職，一管到底。 . 組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真熟悉圖紙，并向班組作細(xì)的交底。注意掌握具體材料，廈門 110kV 東園輸變電工程（變電站土建） 施工組織設(shè)計(jì) 16 針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)及改進(jìn)，并做好到班前布置，班后有總結(jié)。 . 建立嚴(yán)格的三檢制度。即施工班組自檢，認(rèn)為達(dá)到要求后，報(bào)質(zhì)安組進(jìn)行系統(tǒng)性檢查，認(rèn)為完全達(dá)到要求后，報(bào)質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理單位、建設(shè)單