【文章內(nèi)容簡介】 作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證書。 (2)施工階段的安全監(jiān)理 1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。 2)定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，對特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理。 3)核查施工現(xiàn)場施 工起重機(jī)械。 4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。 5)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)管理單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。 6)發(fā)生安全事故，項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定向建設(shè)管理單位匯報(bào)，并參與或配合事故的調(diào)查處理。 在施工階段的安全監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的各 類安全事故隱患，由專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)管理單位。安全事故隱患消除后，項(xiàng)目監(jiān)理部要檢查整改結(jié)果 ，簽署復(fù)查或復(fù)工意見，若施工單位拒不整改或不停工整改，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。 XX110kV 輸變電工程 監(jiān)理規(guī)劃 18 工程進(jìn)度控制 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制： (1) 總監(jiān)理工程師審批施工單位報(bào)送施工總進(jìn)度計(jì)劃及季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； (2) 由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令施工單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)管理單位商定采取進(jìn)一步措施。 (3) 在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)管理單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)管理單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 工程造價(jià)的控制 (1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作： 1) 施工單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請表； 2) 由專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； 3) 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證 書，并報(bào)建設(shè)管理單位。 (2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： 1) 施工單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表； 2) 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表； 3) 總監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算報(bào)審表，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報(bào)建設(shè)管理單位。 (3) 如發(fā)生工程變更，由總監(jiān)理工程師從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前與建設(shè)管理單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。 (4) 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)掌握月完成工程量的實(shí) 際情況，并在監(jiān)理月XX110kV 輸變電工程 監(jiān)理規(guī)劃 19 報(bào)中向建設(shè)管理單位報(bào)告。 (5) 專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 (6) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定審核竣工結(jié)算，并對竣工結(jié)算的價(jià)款總額與建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時(shí)，按合同爭議調(diào)解的規(guī)定進(jìn)行處理。 (7) 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。 施工合同管理 (1)施工合同管理的有關(guān)問題如：工程暫停與復(fù)工、工程變更、費(fèi)用索賠、工期延期及工期延誤 、合同爭議及合同解除等的處理，按照下列原則開展： 1)國家有關(guān)的法律、法規(guī)及本工程所在地的地方法規(guī)。 2)本工程的施工合同文件。 3)本工程委托監(jiān)理合同的約定。 4)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 (GB503192020)的有關(guān)規(guī)定。 5)本工程項(xiàng)目有關(guān)上述問題的實(shí)際情況。 (2) 工程暫停及復(fù)工的管理 1) 在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： ○ 1 建設(shè)管理單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； ○ 2 為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理； ○ 3 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； ○ 4 發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件； ○ 5 施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。 2) 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)，并根據(jù)停工原因和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。 3) 由于非施工單位且非第 1 條中 5 款原因時(shí)，總監(jiān)理工程XX110kV 輸變電工程 監(jiān)理規(guī)劃 20 師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工 期和費(fèi)用等事宜與施工單位進(jìn)行協(xié)商。由于建設(shè)管理單位原因，或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工。 4) 由于施工單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送的復(fù)工申請及有關(guān)資料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令施工單位繼續(xù)施工。 5) 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因 工程停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。 (3) 工程變更的管理 1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序處理工程變更： ○ 1 編制設(shè)計(jì)變更文件 工程變更均須由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件 a 設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件； b 建設(shè)管理單位或施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)管理單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件； c 當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 ○ 2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料； ○ 3 總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期做出評估。 a 確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度； b 確定工程變更項(xiàng)目的工程量； c 確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 ○ 4 總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與施工單位和建XX110kV 輸變電工程 監(jiān)理規(guī)劃 21 設(shè)管理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)； ○ 5 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單； ○ 6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工單位實(shí)施。 2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求： ○ 1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)管理單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與施工單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)管理單位通報(bào)，并由建設(shè)管理單位與施工單位在變更文件上簽字； ○ 2 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； ○ 3 在建設(shè)管理單位和施工單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)、該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)管理單位和施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。 3) 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實(shí)施工程變更。 4) 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。 (4) 費(fèi)用索賠的處理 1) 當(dāng)施工單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿 足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以受理： ○ 1 索賠事件造成了施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失； ○ 2 索賠事件是由于非施工單位的責(zé)任發(fā)生的； ○ 3 施工單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。 2) 施工單位向建設(shè)管理單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列程序處理： ○ 1 施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)管XX110kV 輸變電工程 監(jiān)理規(guī)劃 22 理單位的費(fèi)用索賠意向通知書； ○ 2 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； ○ 3 施工單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對建設(shè)管理單位的費(fèi)用索賠申請表； ○ 4 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與施工單位和建設(shè)管理單位進(jìn)行協(xié)商； ○ 5 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求施工單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到施工單位提交的詳細(xì)資料后，按本 條的第 5 款的程序進(jìn)行。 3) 當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。 4) 由于施工單位的原因造成建設(shè)管理單位的額外損失，建設(shè)管理單位向施工單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)做出答復(fù)。 (5) 工程延期及工程延誤的處理 1) 當(dāng)施工單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)予以受理。 2)當(dāng)影響工期事件具有持續(xù) 性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到施工單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)管理單位。當(dāng)施工單位提交最終的工程延期申請表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。 3) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在做出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)管理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商。 4) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間： XX110kV 輸變電工程 監(jiān)理規(guī)劃 23 ○ 1 施工合同中有關(guān)工程延期的約定； ○ 2 工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度； ○ 3 影響工期事件對工期影響的量化程度。 5) 工程延期造成施工單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按費(fèi)用索賠的規(guī)定處理。 6) 當(dāng)施工單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從施工單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。 (6)合同爭議的調(diào)解 1) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行下以下工作： ○ 1 及時(shí)了解合同爭議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證； ○ 2 及時(shí)與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商； ○ 3 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解； ○ 4 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見； ○ 5 在爭議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。 2) 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后，建設(shè)管理單位或施工單位在施工合同規(guī)定 的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，由雙方執(zhí)行。 3) 在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。 (7) 合同的解除 1) 當(dāng)承發(fā)包雙方的一方違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同規(guī)定清理各方應(yīng)得或應(yīng)支付的款項(xiàng)，并與建設(shè)管理單位和施工單位協(xié)商一致后，書面通知建設(shè)管理單位和施工單位。 施工合同的解除必須符合法律程序。 XX110kV 輸變電工程 監(jiān)理規(guī)劃 24 2) 由于不可抗力或非建設(shè)單位、施工單位 原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同規(guī)定處理合同解除后有關(guān)事宜。 十二、監(jiān)理工作制度 本工程應(yīng)貫徹執(zhí)行本單位為規(guī)范監(jiān)理工作而制定的各項(xiàng)管理制度，其主要內(nèi)容如下： 工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制； 建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作文件編審制度； 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審制度； 施工組織設(shè)計(jì) (方案 )報(bào)審制度； 工程開工報(bào)告審批制度； 工程施工安全監(jiān)理工作制度； 工程進(jìn)度控制工作制度； 工程造價(jià)控制制度； 工程質(zhì)量控制制度； 主要工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn) 場檢驗(yàn)準(zhǔn)入制度； 1見證取樣和送檢工作制度； 1隱蔽工程報(bào)驗(yàn)制度； 1質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度； 1施工質(zhì)量、及安全旁站監(jiān)理管理制度； 1工程變更管理制度； 1工程暫停及復(fù)工令簽發(fā)制度； 1工期延期及工期延誤的處理制度； 1費(fèi)用索賠處理制度； 1合同爭議的調(diào)解制度； 監(jiān)理工作會(huì)議制度； 2建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告性文件編審制度； 2監(jiān)理資料管理制度。 十三、監(jiān)理設(shè)施 XX110kV 輸變電工程 監(jiān)理規(guī)劃 25 根據(jù)本工程具體情況，本部配置以下主要監(jiān)理設(shè)施： 辦公及通訊設(shè)施： 電腦及打印設(shè)備 1 套； 移動(dòng)電話 4 部 數(shù)碼照相機(jī)