【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 %%，無(wú)外排現(xiàn)象實(shí)際施工中的重大危險(xiǎn)點(diǎn)源。：主要收集評(píng)價(jià)線(xiàn)路施工有關(guān)資料（包括工程項(xiàng)目調(diào)研及選取評(píng)價(jià)所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等）；進(jìn)行初步的工程分析和危險(xiǎn)、危害因素辯識(shí)；劃分評(píng)價(jià)單元，選擇評(píng)價(jià)方法。：運(yùn)用已選定的評(píng)價(jià)方法對(duì)已識(shí)別出的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行定性分析和定量計(jì)算；提出相應(yīng)的對(duì)策、措施及建議。、完善階段；匯總各階段所取得的各種數(shù)據(jù)和結(jié)果，提出評(píng)價(jià)結(jié)論。（危害）因素辨識(shí)危險(xiǎn)、危害因素分析： 供電行業(yè)的主要危險(xiǎn)就是各類(lèi)電氣事故，電氣事故將使正常的活動(dòng)中斷，并可能造成人身傷亡或設(shè)備、設(shè)施損壞。電氣事故中，少數(shù)由當(dāng)前人力所不能全部預(yù)防的自然災(zāi)害或其他原因造成，大多數(shù)與不安全行為和不安全狀態(tài)有關(guān)，是由于未能識(shí)別系統(tǒng)里的危險(xiǎn)或安全控制系統(tǒng)不合格造成的。供電線(xiàn)路架設(shè)主要危險(xiǎn)有觸電傷害、高空墜落傷害。為了減少各種自然災(zāi)害和生產(chǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害，有效控制危害范圍的擴(kuò)大，降低事故損失，制訂應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX 成 員：XXX XXX XXX XXX XXX記錄員: XXX應(yīng)急反應(yīng)小組：主要負(fù)責(zé)XX330KV變XX110KV發(fā)電廠(chǎng)系統(tǒng)改造110KV線(xiàn)路架設(shè)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定線(xiàn)路各項(xiàng)工作安排以及安全、質(zhì)量落實(shí)情況，負(fù)責(zé)線(xiàn)路建設(shè)中存在的重大隱患、險(xiǎn)情等信息的收集，記錄和傳遞工作，并按照組長(zhǎng)指揮，進(jìn)行事故處理。：負(fù)責(zé)XX330KV變XX110KV發(fā)電廠(chǎng)系統(tǒng)改造110KV線(xiàn)路架設(shè)工程建設(shè)中存在的各類(lèi)生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮處理（包括：觸電、防滑、人員高空墜落、設(shè)備危害、施工流程的危害等各類(lèi)突發(fā)事件），開(kāi)工前與定邊縣醫(yī)院取得聯(lián)系，做到施工現(xiàn)場(chǎng)傷害人員的及時(shí)救助。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須配置必要的急救藥品和設(shè)施，對(duì)急救人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握基本的急救措施和處理方法和程序。同時(shí)委派專(zhuān)人管理急救藥品和設(shè)施，送局醫(yī)院培訓(xùn)。：負(fù)責(zé)XX330KV變XX110KV發(fā)電廠(chǎng)系統(tǒng)改造110KV線(xiàn)路架設(shè)工程建設(shè)緊急情況下車(chē)輛調(diào)度工作，以及綜合治理突發(fā)事件的緊急處理，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督線(xiàn)路建設(shè)安全生產(chǎn)工作。：負(fù)責(zé)XX330KV變XX110KV發(fā)電廠(chǎng)系統(tǒng)改造110KV線(xiàn)路架設(shè)工程材料的發(fā)放工作，以及緊急情況下的應(yīng)急物資發(fā)放工作和通訊設(shè)施的配發(fā)工作，做到設(shè)備齊全、通訊暢通工作。 、安全員：負(fù)責(zé)XX330KV變XX110KV發(fā)電廠(chǎng)系統(tǒng)改造110KV線(xiàn)路架設(shè)工程程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)人員的召集，配合現(xiàn)場(chǎng)處理各類(lèi)緊急事件。:負(fù)責(zé)急救藥品和設(shè)施的管理,及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)置急救藥品和設(shè)施,確?，F(xiàn)場(chǎng)藥品齊全。同時(shí)掌握基本的急救方法和技能,會(huì)對(duì)基本傷情進(jìn)行處理和包扎,會(huì)判斷現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的傷情。：負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生事故經(jīng)過(guò)進(jìn)行記錄，以及事故處理的經(jīng)過(guò)，參加人員以及車(chē)輛情況進(jìn)行記錄，遺留問(wèn)題進(jìn)行記錄建立臺(tái)帳，上報(bào)上級(jí)部門(mén)?！峨娏Π踩僮饕?guī)程》（線(xiàn)路部分）培訓(xùn)和考試，學(xué)習(xí)公司編制的35KV輸變電工程線(xiàn)路建設(shè)危險(xiǎn)點(diǎn)源以及消減措施，組織學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)安全措施以及安全操作規(guī)程。、防觸、消防應(yīng)急演習(xí)，提高職工的防范意識(shí)和事故處理能力。 ，建立施工現(xiàn)場(chǎng)職工、配合工隊(duì)員工的健康臺(tái)帳，及時(shí)了解職工與員工的身體健康信息。組織學(xué)習(xí)各類(lèi)疾病的預(yù)防知識(shí)及治療措施。 ，根據(jù)線(xiàn)路建設(shè)存在的實(shí)際隱患情況，將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及反應(yīng)預(yù)案?jìng)鬟f到以下人員及部門(mén)：、副組長(zhǎng)。：。，迅速控制險(xiǎn)情的發(fā)展。，防止事故的擴(kuò)大。：對(duì)于各類(lèi)事故，在遵循上述原則的前提下，執(zhí)行以下流程：： ，應(yīng)急小組組織相關(guān)人員奔赴現(xiàn)場(chǎng)，并上報(bào)項(xiàng)目部以及公司應(yīng)急反應(yīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如能處理，則在處理結(jié)束后，向公司書(shū)面上報(bào)事故報(bào)告。說(shuō)明原因，處理經(jīng)過(guò)和防范措施等。，項(xiàng)目部接到事故險(xiǎn)情后，上報(bào)公司應(yīng)急小組，按照應(yīng)急小組決定處理。如項(xiàng)目部應(yīng)急小組無(wú)法處理，應(yīng)立即上報(bào)公司應(yīng)急小組，按照其意見(jiàn)處理 。，：，聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門(mén)應(yīng)立即組織搶救受傷人員。，并上報(bào)應(yīng)急小組。，立即通知相關(guān)部門(mén)，并上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。：，立即搶救受傷人員。，應(yīng)撥打 XXXXXXXX報(bào)警電話(huà)實(shí)施搶險(xiǎn)；重大刑事案件，應(yīng)撥打XXXXXXXX報(bào)警電話(huà)進(jìn)行處理，如有人員受到傷害，應(yīng)撥打XXXXXXXX急救電話(huà)實(shí)施搶救。，應(yīng)通知各部門(mén)，研究確定具體事故處方案，并上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。，由項(xiàng)目部寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)公司應(yīng)急反應(yīng)小組備案。十二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提速目標(biāo)管理措施%，優(yōu)良率達(dá)到70%以上。%，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)率100%?！?2《電氣裝置安裝工程110KV及以上架空電力線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范》。推行科學(xué)管理，提高施工水平；保證施工質(zhì)量，滿(mǎn)足用戶(hù)需求；堅(jiān)持以認(rèn)為本，實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到按期、安全、高效、優(yōu)質(zhì)。施工全過(guò)程將全面執(zhí)行HSE/OSH管理體系、ISO90012000質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，保證合同工期，保證施工質(zhì)量，并對(duì)運(yùn)行單位、建設(shè)單位委托采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。保證不發(fā)生用戶(hù)有理申告事件。,提高施工工藝，建立健全對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查制度，確保工程施工質(zhì)量。，對(duì)圖紙中不明確或有疑問(wèn)之處，必須與甲方或設(shè)計(jì)人員核實(shí)，把可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題解決在施工前。對(duì)設(shè)備材料購(gòu)置，要根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、已審核的建設(shè)方案、甲方的要求等購(gòu)置；編制的《施工組織設(shè)計(jì)》要符合工程實(shí)際，真正起到指導(dǎo)作用，保證施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度；編制的“兩書(shū)一表”要具有可操作性，確保工程進(jìn)展一切順利。，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題或材料代用等，不得私自更改，必須經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，方可進(jìn)行施工。、成品、半成品、加工件的驗(yàn)收檢查，所有材料必須有合格證或材料檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用。，凡施工中誤差超過(guò)驗(yàn)收規(guī)范的未經(jīng)消缺，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。，施工單位要及時(shí)向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度和施工情況，及時(shí)征求甲方的意見(jiàn)和建議；發(fā)生設(shè)計(jì)變更要求時(shí)，施工單位應(yīng)本著為甲方負(fù)責(zé)，為質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》，反饋給設(shè)計(jì)、監(jiān)督部門(mén)，并通知業(yè)主或監(jiān)理方。一切施工活動(dòng)必須接受甲方項(xiàng)目組、質(zhì)檢部門(mén)、工程監(jiān)理的監(jiān)督和管理。，嚴(yán)格技術(shù)責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有記錄，并經(jīng)雙方簽字，未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工。（電工、導(dǎo)線(xiàn)接續(xù)工、電焊工、混凝土工）必須持證上崗，焊接人員應(yīng)有高壓焊工擔(dān)任（指混凝土電桿鋼圈焊接）。，避免返工損失。特別要注意對(duì)混凝土基礎(chǔ)澆注的監(jiān)督，隨時(shí)抽查配合比，塌落度等。，充分體現(xiàn)誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，以各工序的質(zhì)量保證整體質(zhì)量?jī)?yōu)良。質(zhì)檢人員要堅(jiān)持首件檢查，重視中間的抽查，嚴(yán)格完工檢查。、齊全、完整負(fù)責(zé)。，除提前5天以書(shū)面形式向甲方提出上述驗(yàn)收投運(yùn)申請(qǐng)外，同時(shí)提交相關(guān)施工圖紙、設(shè)備技術(shù)資料、施工資料等。 ，由施工單位無(wú)條件整改，直到甲方滿(mǎn)意為止。十三、現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理在工程施工中，也是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，材料質(zhì)量的優(yōu)劣，性能的好壞，將直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量。因此，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，確保工程的施工質(zhì)量，制定現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施如下：，必須以設(shè)計(jì)施工圖紙為主要依據(jù)進(jìn)行編制，設(shè)計(jì)變更材料，必須有設(shè)計(jì)部門(mén)出示的設(shè)計(jì)變更通知單。、成品、半成品、鐵構(gòu)件及標(biāo)準(zhǔn)金具，必須有正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn)的合格證及材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告。需要進(jìn)行耐壓實(shí)驗(yàn)的材料，必須有耐壓實(shí)驗(yàn)報(bào)告。，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量情況，必須核實(shí)清楚，如有錯(cuò)誤，要及時(shí)和總公司材料庫(kù)聯(lián)系解決。，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。易燃易爆品要遠(yuǎn)離火源，并設(shè)專(zhuān)人保管。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，材料員要認(rèn)真填寫(xiě)“現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)單”。，材料受到損傷或損壞的，必須由現(xiàn)場(chǎng)材料員進(jìn)行鑒定，鑒定不合格的材料，必須予以更換或作報(bào)廢處理。嚴(yán)禁以次充好，再次使用?！肮?jié)約愛(ài)護(hù)”的原則，嚴(yán)禁多領(lǐng)超領(lǐng)或浪費(fèi)材料，由于設(shè)計(jì)變更增加的材料，必須由現(xiàn)場(chǎng)施工的總負(fù)責(zé)人簽字，才可領(lǐng)取，施工中故意造成的材料損壞、浪費(fèi)，當(dāng)事人按材料的兩倍價(jià)格賠償。，如果由于材料的不到位，而影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)材料員要負(fù)全面的責(zé)任。十四 工程成本控制措施為了加強(qiáng)工程的施工管理，提高工程的施工效率和經(jīng)濟(jì)效益，降低工程成本，減少無(wú)為的材料消耗，制定成本控制措施如下：，積極提出修改意見(jiàn)，在保證工程質(zhì)量和滿(mǎn)足用戶(hù)要求的條件下，為方便施工，節(jié)約成本，尤其對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難底高的桿塔等有關(guān)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，綜合考慮，提出有科學(xué)根據(jù)的合理化建議，爭(zhēng)取和設(shè)計(jì)單位取得共識(shí)，達(dá)到修改意見(jiàn)的目的。，經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，合理安排人員，充分利用時(shí)間，巧妙周密的安排施工順序，盡量減少因各種原因造成的窩工浪費(fèi)。，這部分有較大的節(jié)約潛力，是降低工程成本的關(guān)鍵。，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量不足等情況要及時(shí)的匯報(bào)給大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，洽談更換或補(bǔ)充事宜。，按材料計(jì)劃予以領(lǐng)取，對(duì)于多領(lǐng)超領(lǐng)或造成材料損壞的，由施工人員負(fù)責(zé)，從其本人人工費(fèi)中扣除。，推廣新技術(shù)、新工藝，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新，愛(ài)動(dòng)腦筋，出好主意好辦法的人員，隊(duì)里要酌情予以嘉獎(jiǎng)。，合理的安排人員、時(shí)間、車(chē)輛等，加強(qiáng)施工工序的管理，提高工程的施工進(jìn)度。，降低運(yùn)輸成本，合理緊湊的安排車(chē)輛運(yùn)輸，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以雇傭拖拉機(jī)等運(yùn)輸工具以節(jié)約運(yùn)輸成本。，調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性，關(guān)鍵崗位的施工人員不發(fā)生任何大小事故，不影響施工進(jìn)度的，要適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。十五、各類(lèi)資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)復(fù)印件（建造師證書(shū)、質(zhì)檢員及各類(lèi)特殊工種上崗證XX330KV變XX110KV發(fā)電廠(chǎng)系統(tǒng)改造110KV線(xiàn)路架設(shè)工程HSE/OSH作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審 批：審 核：編 制：XXXXXX輸變電工程公司第一節(jié) HSE/OSH管理體系描述健康至上，確保安全，保護(hù)環(huán)境：科技領(lǐng)先，提高素質(zhì)，預(yù)防為主，全員參與；走科技進(jìn)步，全員健康、本著安全和可持續(xù)發(fā)展的道路?！獰o(wú)傷病、無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)損失；——安全、文明、工藝先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；——具有線(xiàn)路施工特色的HSE企業(yè)文化；1） 死亡重傷事故0次；2） 輕傷事故0次；3） 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率100%；4） 事故經(jīng)濟(jì)損失0；5） 特殊作業(yè)人員持證率100%；HSE管理體系在線(xiàn)路大隊(duì)已經(jīng)實(shí)施八年，通過(guò)2001年的全面推行，在8年35KV—110KV線(xiàn)路架設(shè)中無(wú)任何事故發(fā)生，員工無(wú)傷害，環(huán)境無(wú)污染，提高了施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍管理水平，樹(shù)立了良好的企業(yè)外部形象。第二節(jié) 人員、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)信息指令公司HSE體系委員會(huì) 項(xiàng)目經(jīng)理安全專(zhuān)責(zé)項(xiàng)目部辦公室總 工綜合辦公室項(xiàng)目部HSE/OSH監(jiān)督員經(jīng)營(yíng)辦公室線(xiàn)路維護(hù)隊(duì)線(xiàn)路施工隊(duì)維護(hù) 五班維護(hù)四班維護(hù)三班維護(hù)二班維護(hù)一班施工三班施工二班施工一班班組安全員班組安全員第三節(jié) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工崗位職責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所用員工共同肩負(fù)的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：，執(zhí)行HSE/OSH方針，實(shí)現(xiàn)HSE/OSH目標(biāo)和本組織的控制目標(biāo)，完成好本崗位工作。（崗位）指揮下，認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。，佩帶好勞保用品。，定期維護(hù)和保養(yǎng)本崗位設(shè)備。第四節(jié) 作業(yè)情況和崗位分布所用員工共同肩負(fù)的的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：，執(zhí)行HSE/OSH方針，實(shí)現(xiàn)HSE/OSH目標(biāo)和本組織的控制目標(biāo)，完成好本崗位工作。（崗位）指揮下，認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。，佩帶好勞保用品。，定期維護(hù)和保養(yǎng)本崗位設(shè)備。，接受安全培訓(xùn)。，不許私自作業(yè)和啟動(dòng)設(shè)備。，要進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。，在緊急情況發(fā)生時(shí)能夠按應(yīng)急計(jì)劃要求進(jìn)行迅速撤離或投入救急工作。，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)。、違章作業(yè)的舉報(bào)享受保護(hù)的權(quán)利。，出色完成本職任務(wù)，業(yè)績(jī)突出者應(yīng)享受組織的獎(jiǎng)勵(lì)。，施工計(jì)劃的制定與實(shí)施。、進(jìn)度的掌握。、環(huán)境及員工的健康工作。、復(fù)雜地形施工時(shí)的安全措施落實(shí)情況。、環(huán)境衛(wèi)生和員工身體健康工作。，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效?！栋踩僮饕?guī)程》及材料準(zhǔn)備工作。、環(huán)境衛(wèi)生及員工的健康工作。《電業(yè)安全工作規(guī)程》中（電力線(xiàn)路部分）和《高壓輸電線(xiàn)路施工安全規(guī)范》。：（要列出培訓(xùn)計(jì)劃）培訓(xùn)內(nèi)容包括：（如安全知識(shí)規(guī)章教育等）。（如保健救護(hù)常識(shí)，衛(wèi)生知識(shí)等）。第五節(jié) 主要設(shè)施與用品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量農(nóng)用車(chē)臺(tái)45噸卡車(chē)臺(tái)2拖拉機(jī)絞磨5T臺(tái)4汽油電焊機(jī)EW190臺(tái)2全站儀臺(tái)2接地電阻測(cè)試儀PC22塊2沖孔機(jī)SC2臺(tái)2鋁合金放線(xiàn)滑車(chē)HPX10240只100起重單輪滑車(chē)5T只20起重三輪滑車(chē)5T只20緊線(xiàn)鉗把20倒鏈3T個(gè)12斷線(xiàn)鉗SGJ把4對(duì)講機(jī)TK378臺(tái)20放線(xiàn)架螺旋可調(diào)式套4備注：長(zhǎng)途運(yùn)輸車(chē)輛及其它工器具配備根據(jù)施工需要另計(jì)。第六節(jié) 危害的識(shí)別與控制（危害）因素辨識(shí)危險(xiǎn)、危害因素分析 供電行業(yè)的主要危險(xiǎn)就是各類(lèi)電氣