【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 45鋼筋綁扎鋼筋固定不符合要求傾倒致使人身傷害、工器具損壞方 案 措 施 、監(jiān) 護(hù)模扳組裝、操平、找正、支撐鋼筋、模板固定不符合要求傾倒致使人身傷害或材料、工器具損壞方 案 措 施 、監(jiān) 護(hù)搭設(shè)攪拌臺(tái)搭設(shè)不牢靠垮塌致使人身。 安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范對(duì)策表 表 95分 項(xiàng)工 程施 工 工 序及 場(chǎng) 所潛 在 的 危 險(xiǎn) 因 素 及可 能 造 成 的 危 害預(yù) 控 措 施施工測(cè)量 蛇、蟲、蜂叮咬 加 強(qiáng) 人 員 防 護(hù)基 坑開 挖基坑開挖、操平、找正坑壁坍塌、落石、廢氣造成人員傷害及 時(shí) 修 繕 、清 理 和 防 護(hù) ，必 要 的 通 風(fēng) 、排 水 設(shè) 備 ，個(gè) 人 防 護(hù) 用 品 配 備 。對(duì)線路途徑區(qū)域及周遍環(huán)境進(jìn)行安全危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。6 安全員為本隊(duì)的安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各工序開工前工器具的配套、檢驗(yàn) 工作， 檢查 安全規(guī)章制度、作 業(yè) 指導(dǎo)書的執(zhí)行情況， 監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)人員的操作和設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，制止一切違章行為。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織安全大檢查，提交整改報(bào)告，督促和檢查整改工作的落實(shí)。4 安監(jiān)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、指令的貫徹實(shí)施，監(jiān)督各 級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。3 項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織和協(xié)調(diào)對(duì)本項(xiàng)目工程的安全管理、文明施工，參加安全大檢查，組織實(shí)施安全隱患的整改預(yù)防措施。2項(xiàng)目總工程師為安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的安全技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 安全管理組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的安全檢查和監(jiān)督，項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖 81施工組織設(shè)計(jì) 4 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、圖 81 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 管理責(zé)任表 92序號(hào)崗位 安全管理責(zé)任1 項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目工程第一安全責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以人為本，提高全體員工安全環(huán)保意識(shí)依法管理，不斷完善安全環(huán)保制度建設(shè)預(yù)防為主，確保施工過程危險(xiǎn)因素受控控制事故，保障公司全體員工安全健康 我公司的安全目標(biāo)我公司在本工程將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主， 綜合治理”的方針，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。放緊線過程中，牢固樹立“ 安全第一”的思想，加強(qiáng)對(duì) 所有施工坑、地錨的檢查，并采取有效措施，防止雨水滲入坑內(nèi)，如加蓋防雨蓬布、增加地錨坑的埋設(shè)深度、補(bǔ)強(qiáng)地錨等，隨時(shí)排除坑周圍的積水， 嚴(yán)防跑線事故發(fā)生。針對(duì)個(gè)別泥濘、濕滑的路段備以草袋等物鋪墊。同時(shí)，為使?fàn)繌堅(jiān)O(shè)備在雨天也能夠順利進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)場(chǎng)，我公司將配置大功率烏拉爾牽引車，專門牽引牽、張機(jī)及所屬設(shè)備，經(jīng)其它工程使用證明，該車 能夠適應(yīng)泥濘道路環(huán)境。必要時(shí)集中力量組織車輛，以突擊的方式將施工所需的施工組織設(shè)計(jì) 38大宗材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。具體施工措施如下：(1) 根據(jù)道路情況，將個(gè)別路窄、彎急、路況差的地段進(jìn)行拓寬、修補(bǔ)處理；對(duì)易積水的路段，派專人沿線挖排水溝，清除積水，并以砂石墊平路面。 雨季影響為防止施工期間雨水對(duì)施工進(jìn)度造成影響，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào)提前做好工作。 材料供應(yīng)保證(1) 為保證工程材料及 時(shí)有序地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，我公司項(xiàng)目經(jīng)理部提前與供貨廠家取得聯(lián)系，掌握供貨信息，督促廠家按期供貨，以免影響施工進(jìn)度。(4) 落實(shí)機(jī)械員職責(zé)，提前檢查和定期維修機(jī)械，保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。(2) 項(xiàng)目部采用 P3 軟 件對(duì)工程進(jìn)行工程管理和進(jìn)度管理，根據(jù)施工計(jì)施工組織設(shè)計(jì) 37劃及掌握的材料供應(yīng)情況、政策處理情況及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段下達(dá)各施工隊(duì)的工作任務(wù)，各施工隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部的安排進(jìn)度組織施工。項(xiàng) 目 總 工工 程 部 主任 施工組織保證(1) 公司將組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)班子和調(diào)動(dòng)具有 35 千伏線路施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng) 目 經(jīng) 理綜 合 部 主任10 工效不高，進(jìn)度上不去嚴(yán) 格 執(zhí) 行 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 ，用 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) 控 制 進(jìn) 度 ，開 展 勞 動(dòng) 競(jìng) 賽 ，推 廣 新 技 術(shù) 、新 工 藝 ，提 高 勞 動(dòng)效 率 。項(xiàng) 目 經(jīng) 理8 施工機(jī)具問題 機(jī)具及時(shí)到位，狀況良好，有機(jī)修人員和備品備件。經(jīng) 營(yíng) 部 主任6 資金不能及時(shí)到位編制合理的資金使用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目法人，盡快辦理進(jìn)度款結(jié)算手續(xù)，如項(xiàng)目法人資金供應(yīng)不足時(shí)，公司財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)資金予以保障。項(xiàng) 目 總 工工 程 部 主任5 材料物資供應(yīng)基 礎(chǔ) 地 方 性 材 料 組 織 大 量 的 當(dāng) 地 車 輛 進(jìn) 行 運(yùn) 輸 ，統(tǒng) 一 調(diào) 度 ，我 方 提 供 的 材 料 及 時(shí) 訂 貨 ，并 派 人 進(jìn)駐 廠 家 監(jiān) 造 和 催 交 供 貨 。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理3地 方 關(guān) 系 協(xié) 調(diào) 困難 ，當(dāng) 地 農(nóng) 民 阻礙 施 工專人負(fù)責(zé)，提早進(jìn)行，求得當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，賠償?shù)轿?，確保施工不受影響。 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施表64序 號(hào) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 控 制 措 施 責(zé) 任 人1施工進(jìn)度計(jì)劃的編制偏差造成工期安排不合理編 制 科 學(xué) 合 理 的 施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、季度和月（周）作業(yè)計(jì)劃，逐級(jí)控制，出現(xiàn)偏差立即糾正。⑹ 施工技術(shù)方案編制及安全、技 術(shù)交底在各工序開工前 2～6 天完成，材料的供應(yīng)運(yùn)輸在工序開工前 3～7 天開始，施工機(jī)具在工序開工前 2～6天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。⑷ 考慮本工程的工期及 項(xiàng)目法人供貨計(jì)劃，各關(guān) 鍵工序之間不考慮交叉作業(yè)。⑵ 根據(jù)本工程的招標(biāo)工程量，我公司投入的資源、施工效率、地形、交通等自然環(huán)境，確定各分部工程的工期。我公司計(jì)劃的工期目標(biāo)為:2020 年 9 月 20 日2020 年 5 月 15 日竣工驗(yàn)收（具備帶電條件）。輪 徑 ：450mm 狀 況 ：良 好第七章 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo)及分解嚴(yán)格履行合同要求，堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量” 為原則，確保工程的開竣工時(shí)間和里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。輪 徑 ：900mm 狀 況 ：良 好21 小 牽 引 機(jī) PU035 臺(tái) 2最 大 牽 張 力 ：9000daN。輪 徑 ：1200mm 狀 況 ：良 好20 主 牽 引 機(jī) P2501H/1 臺(tái) 2最 大 牽 張 力 ：28000daN。輪 徑 ：1500mm 狀 況 ：良 好 19 小 張 力 機(jī) TE002 臺(tái) 2最 大 牽 張 力 ：2*4000daN。運(yùn) 行 牽 張 力 ：4*5000daN。出 料 容 量 ：350 升 。出 料 容 量 ：150 升 。施工組織設(shè)計(jì) 32間隔棒安裝飛車安裝。直線塔附件采用雙線提線器，利用懸垂串懸掛點(diǎn)出的施工孔起吊放線滑車中的子導(dǎo)線，進(jìn)行安裝。緊線緊線標(biāo)段與放線標(biāo)段相同，機(jī)動(dòng)絞磨緊線，弛度粗調(diào)、細(xì)調(diào)。放線。地線施工 一牽一張力放線展放，機(jī)動(dòng)絞磨緊線，角度法觀測(cè)弛度。 架線施工方法一覽表施工組織設(shè)計(jì) 31架線施工方法一覽表 表 66工序 作業(yè)內(nèi)容 施工方法簡(jiǎn)述通道清理 人工清理，減小青苗處理。用接地 搖表現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)接地電阻?；A(chǔ)回填 人工回填、分層夯實(shí)。 場(chǎng) 配 備 兩 臺(tái) 攪 拌 機(jī) 單 腿 一 次 成 型 澆 制 。按 要 求 進(jìn) 行 坍 落 度 檢 查 ，制 作 試 塊 。澆制砼澆制 泥 采 取 防 潮 措 施 堆 放 ，砂 、石 、鋼 筋 、地 腳 螺 栓 與 地 面 隔離 堆 放 。，以土代模。劑?；A(chǔ)鋼筋 材料站加工，現(xiàn)場(chǎng)綁扎、安裝。，選擇連續(xù)晴好天氣，在開挖前 10 天將塔基圍堰排水涼曬，并防止水浸入圍堰內(nèi)，開挖時(shí)，要連續(xù)施工，以最短的時(shí)間完成該基礎(chǔ)的施工。小運(yùn)：拖拉機(jī)、人力運(yùn)輸。施工組織設(shè)計(jì) 30工序 作 業(yè) 內(nèi)容 主要施工方法 簡(jiǎn)述復(fù)樁分坑 用經(jīng)緯儀進(jìn)行測(cè)量，釘出基礎(chǔ)坑口開挖尺寸線。材料準(zhǔn)備 水泥、砂、石、基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓自行采 購試驗(yàn)合格后進(jìn)行加工。施工隊(duì)伍組成⑴ 施工技術(shù)力量配備 技術(shù)力量和特殊工種組織計(jì)劃表 表 62工程技術(shù)人員 特殊工種序號(hào) 工程名稱 高級(jí) 中級(jí) 初級(jí) 測(cè)量 爆工 焊接 壓接 牽張機(jī)司機(jī)1 前期準(zhǔn)備 2 3 6 4 12 基礎(chǔ)工程 2 6 10 10 10 63 桿塔組立 2 6 10 4 44 架線工程 2 6 10 12 1 8 55 竣 工 驗(yàn) 收 、系 統(tǒng)調(diào) 試 配 合 及 移 交 2 3 5 3 1 1⑵ 各分部工程施工隊(duì)伍配置表施工組織設(shè)計(jì) 29 基礎(chǔ)施工、組立桿塔及接地施工階段的施工隊(duì)伍表 表 63施 工 隊(duì) 伍 第一施工隊(duì) 第二施工隊(duì)主要管理人員隊(duì) 長(zhǎng) ：1 名技 術(shù) 員 ：1 名質(zhì) 量 員 ：1 名安 全 員 ：1 名隊(duì) 長(zhǎng) ：1 名技 術(shù) 員 ：1 名質(zhì) 量 員 ：1 名安 全 員 ：1 名高 峰 人 數(shù) 技 工 ：20 人普 工 ：120 人 技 工 ：20 人普 工 ：120 人 架 線 階 段 的 施 工 隊(duì) 伍 表 表 64施 工 隊(duì) 伍 準(zhǔn) 備 施 工 隊(duì) 放 線 施 工 隊(duì) 緊 線 施 工 隊(duì) 附 件 施 工 隊(duì) 牽 張 隊(duì)主 要 管 理人 員隊(duì) 長(zhǎng) ：1 名技 術(shù) 員 ：2 名質(zhì) 量 員 ：1 名安 全 員 ：1 名隊(duì) 長(zhǎng) ：1 名技 術(shù) 員 ：2 名質(zhì) 量 員 ：1 名安 全 員 ：1 名隊(duì) 長(zhǎng) ：1 名技 術(shù) 員 ：2 名質(zhì) 量 員 ：1 名安 全 員 ：1 名隊(duì) 長(zhǎng) ：1 名技 術(shù) 員 ：2 名質(zhì) 量 員 ：1 名安 全 員 ：1 名隊(duì) 長(zhǎng) ：1 名安 全 員 ：2 名牽 張 手 ：6 人司 機(jī) ：3 人施 工 高 峰 期人 員 數(shù) 量技 工 ：10 人普 工 ：140 人技 工 ：12 人普 工 ：80 人技 工 8 人普 工 ：60 人技 工 ：12 人普 工 ：60 人技 工 ：8 人普 工 ：10 人 施工方法與主要施工機(jī)具選擇 基礎(chǔ)、桿塔施工方法一覽表 表 65工序 作業(yè)內(nèi)容 主要施工方法簡(jiǎn)述機(jī)具準(zhǔn)備、泥漿泵、清水泵、 攪拌機(jī)、振搗機(jī)、 鑿巖機(jī)、空 壓機(jī)由公司機(jī)械租賃分公司供應(yīng)。我公司保證投入本工程的所有管理、技術(shù)人員在施工期間只負(fù)責(zé)本工程的工作，不兼管其他工程。我們按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理配置勞動(dòng)力資源和人員結(jié)構(gòu)，杜絕窩工和人力資源的浪費(fèi)，降低工程成本。采取完成一基，驗(yàn)收一基的方法來確保該分部工程的順利完成。另外，給每個(gè)施工隊(duì)配備足夠的設(shè)備和擋土設(shè)備，每個(gè)施工隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，再分成若干個(gè)作業(yè)組，同時(shí)施工，力爭(zhēng)短期內(nèi)完成基礎(chǔ)施工，為 按期竣工打下良好的基礎(chǔ)。 物資科材料堆放集中管理制度 減少占地，或?qū)χ車h(huán)境形成污染。如果在工地管理中成績(jī)突出，要按獎(jiǎng)懲辦法予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；如果存在問題，要按規(guī)定給予必要的處罰 工地管理制度工地管理制度表序號(hào) 分 類 管理制度名稱 制度簡(jiǎn)述或作用 責(zé)任部 門工地出入登記制度 —— ——非工作時(shí)間外出審批制度—— ——夜間值班制度 材料站、工地等 設(shè)打更人員 ——1 人員外來人員登記制度 —— ——施工組織設(shè)計(jì) 26大型車輛限定制度規(guī)定大型機(jī)械的施工地點(diǎn)及行進(jìn)路線，避免破壞道路。無論 什么部門或個(gè)人，決不姑息遷就，必須整改落實(shí)。⑤責(zé)任到人，即管理 責(zé)任要明確到部門、施工隊(duì)，而且要明確到人，并形成責(zé)任追究制度。③普遍 檢查，即 對(duì)工地管理的檢查內(nèi)容，按照“ 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”的要求，逐項(xiàng)檢查，并填寫 檢查報(bào)告，評(píng)定管理先進(jìn)單位。施工組織設(shè)計(jì) 25為了達(dá)到本工程工地管理的總體要求，我們將實(shí)現(xiàn)以下管理措施：①主管掛 帥，即公司和項(xiàng)目部均成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各部門主要負(fù)責(zé)人參加的工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本工程項(xiàng)目納入到我公司的現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系進(jìn)行管理。 對(duì)于不具備安裝有線電話的施工隊(duì)以及施工隊(duì)與施工現(xiàn)場(chǎng)之間的聯(lián)系，將采用大功率專用通訊設(shè)備，以保證正常管理和施工。 通訊設(shè)施布置布置原則由于本工程全部位于丘陵地帶，移動(dòng)通訊設(shè)備通訊信號(hào)較好，我們將使用移動(dòng)電話作為施工管理和日常